课程介绍

一套基于心理学的，诞生于1928年（美国）的DISC行为风格理论

一套风靡全球的，世界500强都在应用的团队管理工具

一套快速掌握的，知己解彼、高效互动的知人善任策略

让管理者提升软技能，让识人“有章可循、如虎添翼”

课程收益

1、快速掌握世界500强都在用的管理工具：DISC。

2、客观深入地了解自己，加强对【人】的敏感度。

3、掌握赋能于对方的交往方式，更智慧地管理自己和他人。

4、懂得如何与不同特质的同事（上级、下级、平级）相处原则和技巧。

5、提升打配合、做组合的认知，打造彼此理解的高效团队。

授课对象

管理者 / 高潜人才

课程特色

老师：PPT讲授 + 案例分析 + 小组讨论 + 情境演练 + 互动引导

学员：氛围轻松 + 沉浸式 + 易吸收 + 引发思考

可附加：课前调研 + 课后作业

讲师特色

知名培训师 + 畅销书《懂得：影响你一生的DISC识人术》作者

销售出身 + 管理经验 + 名校MBA特聘讲师

风趣幽默 + 逻辑清晰 + 与时俱进 + 接地气

课程大纲

（根据现场情况，充分穿插各种互动）

【1】

管理思维/新知（新时代的管理者）

VUCA时代的新型管理者

应对时代与员工的进化

新型管理者的3问

企业的第一资源

管理的本质与核心技能

管理者如何发展【人】

管理者角色的认知升级

游戏：九宫格

视频：知人善任的上司

再次解析3问背后的底层逻辑

【2】

管理理论/工具（快速掌握DISC的基础）

洞察人的性格

性格的三大属性：差异/稳定/可塑

DISC双轴矩阵与四象限

溯源与冰山理论

划分双轴：人&事、快&慢

确定矩阵：D-I-S-C四种类型

DISC的典型特征与关键词

【3】

管理识人/知人（知人=了解自己+理解他人）

现场快速测评

老师引导下的DISC在线测评

如何用发展的眼光看待自己

如何看懂测评曲线

上升下降背后的调整

不找借口/不贴标签

如果透过行为识别他人

代表人物的DISC风格

董明珠/马云/马化腾/王传福的管理风格

视觉游戏卡的真相

【4】

管理识人/善任（善任=发展自我+激发团队）

选人用人与团队融合

现场识别与人岗匹配

现场绘制并分析团队

管理的三轮驱动与团队激励

如何有效激励不同的团队成员

当马斯洛需求层次+DISC

管理者需要善用DISC

下属喜欢什么样的管理者

西游记团队看管理者的调适力

新型管理者的自我发展

DISC不同管理者的优劣势

DISC不同管理者的发展建议

借助DISC从优秀到卓越

【5】

梳理复盘（升华+加深印象）

讲师带领内容复盘

课程核心知识点

管理认知的二次升级

全体合影

俞亮

500强企业常年邀请的资深培训师

DISC国际双证班联合主讲老师

DISC行为科学中心中国区合作顾问

畅销书《懂得：影响你一生的DISC识人术》作者

IPTA国际职业训练协会注册职业培训师

美国4D卓越团队领导力认证导师与教练

澳大利亚Genos EI情商领导力认证讲师

芬兰Grape People国际认证引导师

FDCL五维教练领导力认证讲师

国家二级心理咨询师（人社部）

国家认证生涯规划师（人社部）

图书作品 |

畅销书《懂得：影响你一生的DISC识人术》作者

杂志封面 |

2020.01《中国培训》杂志封面人物

版权课程 |

《DISC高情商沟通©》《DISC性格领导力©》《卓越职场人修炼©》

导师评委 |

我是好讲师大赛全国总决赛梦想导师

直播培训大赛全国总决赛专家评委

全国培联讲师推优大赛金牌导师

高校背景 |

曾于港大思培学院管理系任教

现为西交利物浦大学特聘校外导师

客户见证 |

主要服务于世界500强/中国500强，譬如：中石油、中石化、中海油、中金所、国家电投、中国建筑、中国铁塔、中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、浦发银行、中国人寿、中国人保、中国太平、阳光保险、一汽大众、上汽集团、广汽研究院、碧桂园、阳光城、世茂集团、京东集团、华润集团、复星集团、远景科技、物产中大、凤凰传媒、双良集团、永钢集团、上海家化、苏豪控股、阳光电源、恒瑞医药、佐力药业、保利协鑫、德尔地板、红星美凯龙、新东方英语、渣打银行、三菱日联、英国保诚、三星电子、LG化学、松下半导体、日立显示器、博世汽车、达能饮料、强生医疗、3M中国、美敦力、霍尼韦尔、百胜餐饮、格兰富水泵等。