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【课程编号】: NX32466
【课程名称】: 时间管理能力提升
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 时间管理培训
如有需求,我们可以提供时间管理能力提升相关内训
【课程关键字】: 时间管理培训

课程详情


课程介绍

企业管理人员大部分都发现工作和生活中充满了一个字——“忙”,故而时间管理日益走进了众人的视线。但是很多人在学习了时间管理之后却无法应用到日常的工作管理之中,只能兴叹:“计划赶不上变化”。其实究其原因,这是因为时间管理过程中有各种各样的时间陷阱,如果只会时间管理理论,而不知道如何避开陷阱,将会劳而无功。如何分身有术,管理时间,如何避免时间陷阱?让我们一起分享……

课程大纲

第一部分 时间管理分析

正本清源

为什么要进行时间管理

时间的重要性到底在哪里

认识时间

什么是时间

时间的特点

时间的悖论——时间管理不同于一切管理的独特性

时间管理最大的敌人——拖延症

拖延症如何产生

拖延症的数字模型和人性误区

拖延症的解决之道

第二部分 时间都去哪儿了?

曾经我说过:长大了要做科学家,最后只成了老人家?

为什么这么多时间过去了,我没得到时间的积累?

不能只看到时间的细微浪费

你知道上十年的时间是如何被浪费掉的吗?

时间的力量模型

人生的四大智慧

第三部分 时间管理技巧

时间管理技巧中的PDCA

什么是PDCA

PDCA对时间管理的意义

时间管理之PLAN

订立良好计划的意义

订立计划的误区

帕累托法则与象限工作表对计划的影响

时间管理之DO

知道而做不到的象限工作法

如何记录时间的流逝

时间管理之CHECK

归总自己的时间消费

时间管理之ACT

我们到底要检讨什么

第四部分 工作计划的制定与目标管理

工作目标管理五步法

计划制定的具化性

为什么有的时候感觉计划无法实施

什么样的计划才不会太“抽象”

工作计划的量化性

“定性”与“定量”的区别

工作计划的合理性

为什么有的目标反而让我们放弃?

确立工作计划的可查性

不能被考核的目标就不能叫目标

加强工作计划的时限性

不可退后一步的时限

学会用身体记住自己的“死亡线”

具化性、量化性、接受度、操作性、时限性

工作目标的排序

为什么有的时候好的工作计划在执行中流于忙碌?

工作顺序的先后错位

工作顺序的轻重错位

工作排序的最大误区

很多感觉重要的事情,其实并不重要

分辨重要事务——要事三问法

如何进行工作排序

从统筹法中学习排序

像电脑一般的高速工作

王竟冬

讲师介绍:

原微软讲师团优秀讲师

清华大学总裁班特约讲师

北京大学总裁班特约讲师

多家知名企业常年顾问

香港国际培训认证中心(HKTCC)特约讲师

授课特色:

从最底层的销售工作做起的实战派培训师,在8年的团队管理工作中总结出一套行之有效的管理者技能提升办法, 8年培训授课超过1000场次,培训人数近100000人次。王老师特别针对现今中国企业培训中“学得快、忘得快”的特点,在传授技巧的同时更加注重思路与规律的分析掌握。让受训学员在培训之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演讲风格轻松风趣,感染力强。极为擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。以生动幽默的方法,让学员快速掌握,拥有丰富的现场培训和与学员沟通的经验,并以此定制出适合中国本土企业的培训方案,某大型全国知名啤酒制造企业12次返聘TTT课程,满意度均为100%。

精品课程:

《MTP-中层管理者技能提升》

《总裁的魅力演讲》

《走出管理雷区——管理者常犯的错误与角色定位》

《TTT内训师十项全能修炼》

《员工职业化系列》

服务过的部分企业有:

金融类

中国银行、中国农业银行、中国邮政银行、中国建设银行、光大银行、成都农商银行、顺德农商银行、成都银行、民生银行

服务类

中国移动、中国网通、中国联通、成都地铁集团、成都机场集、西南民航空管、中国电信集、神州数码集团、数字天下公司、分众传媒、绿箭集团、华润雪花四川公司、拉法基集团、新千里装饰企业、马士基集团、

制造业

上海德灵药业公、海思科药业、华信医药、天天纸业、阿尔卡特集团、天威新能源集团、万控集团、九洲集团、中顺集团、中国石油集团、

地产行业

蓝光集团、万华房产集团、成都仁恒房产、合景泰富地、

王老师部分语录

要让打伞的人感觉到伞,很简单,把伞撤掉

慢慢来,比较快——时间管理中,不走回头路,不返工,就是最快

不能因为觉得自己对得起自己的良心,就肆无忌惮的为所欲为。要知道,好心办的坏事,其破坏力常常数倍于处心积虑的坏心眼儿

低标准,严要求!高标准常常被人为的无限拔高为高大全,超过凡人接受的极限,容易造成员工破罐子破摔。标准不那么高,但是要求严,让员工养成我的要求并非难以达成,但绝对不容违背的习惯。可能更利于管理

每个人都生活在自己的圈子里,都会不由自主的认为,全世界的人都跟自己一样。如果按照这种思路做产品和管理,那就必死无疑

如果您的制度设置总是让偷懒耍滑的才能占到利益,那您的企业必然只会剩下偷懒耍滑的人,这和素质无关

客户评价部分:

蓝光集团:王老师的课程氛围好,授课技巧多样化,能够从不同角度出发让学员从快乐中学习到相应的方式方法

中国农业银行:TTT对我公司的内训师培训起到一定作用,特别是在授课技巧上,一定程度解决到问题。

中国平安保险公司:王老师的TTT课程,轻松的氛围利于我公司内训师更加轻松的切实的掌握较多授课技巧,尤其是在针对枯燥的业务知识讲解中能够较好的做到让学员接受并掌握

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