课程详情
1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;2、能够独力完成课程大纲、课件与PPT的开发;3、开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;4、将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参训学员的心弦;5、摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;6、不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计。
第一章 内训师角色定位与工作职责
1、管理者与内训师
2、内训师的工作职责
3、内训师的收益
第二章 成人培训特点
1、成年人学习特点
2、记忆特点
3、人脑特点及人脑偏好
4、成人培训的方法
第三章 授课技巧讲解
1、开场技巧
2、控场技巧
3、结尾技巧
第四章 PPT设计与制作
1、PPT快速上手三大原则
2、PPT排版选择
第五章 课程快速设计之大纲四步成型
【专业资历】
企业培训师
人力资源管理师
12年企业高管实战经验
中国培训师研究院品牌沙盘讲师
美国认证协会(ACI)国际注册沙盘模拟讲师
【背景介绍】
实战派培训师、沙盘培训专家、体验式培训倡导者与教练。在企业实战培训管理领域近15年工作经历,曾在百盛集团、中安信业、行膳研究院担任培训总监,累计授课500多场次,培训学员达5万人次。带领团队参加第三届CSTD学习项目设计大赛获得优秀奖,2019年以来,一直从事企业管理咨询和沙盘模拟培训工作,主要为企业提供经营管理,辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训工作,经典课程《全面运营管理》《积极领导力》《团队建设》《跨部门沟通与协作》等被国网、国家电投、国家能源、华电、大唐、华能等50多家大中型企业反复采购。
【授课风格】:
1、实用:课程实用性强,紧贴企业实际;
2、互动: 培训活泼、幽默,讲解深入浅出,倡导“快乐学习”的成人培训理念;
3、案例:大量生动真实案例解析、情境模拟,沙盘推演,可操作、借鉴性强;
4、工具:提供多种解决问题的工具,让受训者课后可以快速运用。
【擅长课程】(标*为精品课程):
课程类型课程名称学习对象课程形式课程天数
蓝色管理*《企业全面运营管理模拟沙盘》企业中、高层管理团队管理沙盘/内训1-2天
*《积极领导力模拟沙盘》企业中、高层管理团队管理沙盘/内训1-2天
*《团队建设与执行力提升模拟沙盘》企业中、基层管理团队讲授/管理沙盘1-2天
《打造高绩效团队模拟沙盘》企业中、基层管理团队讲授/管理沙盘1-2天
《跨部门沟通与协作模拟沙盘》企业中、基层管理团队管理沙盘/内训1-2天
《班组长管理能力提升》企业基层管理者讲授/内训1天
红色党史《红色伟业-四史教育情境模拟沙盘》党员及积极分子讲授/沙盘1-2天
《集结号-领导力提升情境模拟沙盘》党员干部讲授/沙盘1-2天
绿色发展《双碳与企业发展情景模拟沙盘》企业中、基层管理人员讲授/沙盘/内训1天
【服务客户】:
服务客户遍及华北、东北、西北、华中、西南、中南等20多个省市区大中型企业,主要有:国网管理学院、三峡党校、华电集团宁夏分公司、国家电投、国网湖北省电力、贵州金元集团、大唐集团、京能集团、华润电力、江苏省电力公司、甘肃省电力公司、哈电集团、新疆电力公司、南网广东公司、南方海上风电、华能济宁电厂、华电大方公司、华电桐梓公司、宁夏新能源公司、扎鲁特旗煤业公司等
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