课程详情
初登讲台的内训师在实际授课中常常会遇到如下问题:课程气氛沉闷,不知道调动课堂气氛;教学互动形式单一,不知道怎么做更有效,要么讲得口干舌燥,要么走向纯游戏的极端;课堂一收就死,一放就乱。本课程将针对以上问题进行突破性解决,从符合时代潮流的培训理念出发,针对内训师授课过程的四大痛点(开场破冰、内容呈现、现场激励、总结收尾),给出针对性解决方案。授课采用“以讲师为主导,以学员为中心的”原则,亮点是将所讲的技术、工具预设在学员的实际教学场景中,确保讲授内容的转化与落地。
企业内训师,自由讲师,HR相关人员等
掌握从开场、内容转化、激励、收尾四方面在培训中落地应用方法;学习“构建学习体验”和“引导技术”背后的理论依据,掌握引导的“心法”,实现融会贯通;能够将引导技术与教练技术、培训技术相结合,实现自我创新和迭代,在轻松开放的氛围中,体验创新学习体验和引导式培训的魅力;
结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。
模块一 内训师角色认知
【主要内容】从教学设计以课程目标设定为前提,引导内训师以建构主义教学为主体形式进行内训课程设计与开发,了解成人学习特征以及成人学习的4个层次,助力内训师了解学员,认知自我,更好的进行教学活动设计。
主题涵盖内容练习及锦囊
让培训为学员赋能1.能力赋能
2.心智赋能小组讨论:
成为一名内训师需要做好哪些准备?
内训师角色认知1.内训师4个角色
故事讲述者
独立思考者
内容研发者
建议提出者
2.内训师3个职责
3.内训师的底层心智
OK模型
4种心智模式
4.教学中的三大主义
行为主义(驯兽主张)
认知主义(砌墙主张)
建构主义(浇花主张)
5.内训师教学风格认知
成人学习心理1.成人学习特征
学而时忘之
耐久力差
经验主义者
实用主义者
2.成人学习的四个层次
愿意听 听得懂 学得会 做得到
3.成人学习障碍模块练习:
如何针对成人学习的特征及障碍设置自己的课程
模块二 打破传统建场域
聚焦问题:开场无法引起学员兴趣,不能调动现场氛围,学员与学员、课程、老师彼此链接不充分,造成课程枯燥。
【主要内容】从营造安全和谐培训场域入手,帮助内训师掌握开场三件事的快速引入,系统讲解开场的作用以及开场的各种方法,通过不同的开场方式,帮助学员掌握引导式课堂安全和谐场域建设的重要性以及底层原理(4C理论:连接-交流-合作-共创)
主题涵盖内容练习及锦囊
安全和谐场域建设1.学员与学员快速连接-自画像技术
自画像技术演示
自画像技术的应用范围
自画像技术的流程
自画像技术的使用要点
2.学员与课程连接-入场调查表技术
入场调查表使用方法
入场调查表的变形及升级
入场调查表的适用场景
3.其他开场方法
小组帐篷
学习园地模块练习:
以小组为单位,根据自己的授课内容,设计开场的方法
以小组为单位,设计各自课程自画像及入场调查表中的问题
场域建设原理与技巧1.内训师开场三件事
我是谁
我来讲什么
为什么我来讲
2.开场六要素
3.场域建设背后的理论(4C)
Connect-连接
Communion-交流
Cooperation-合作
Create-共创
模块三 换个方式讲内容
聚焦问题:一讲就困,一玩就hi,一练就跑,互动及演练不能充分调动大家积极性,课程结束学员只记得玩了几个游戏,培训效果无法保证。
【主要内容】关键内容一定要老师讲出来吗?课堂上老师一定是专家吗?老师讲的与实际不匹配怎么办?
主题涵盖内容练习及锦囊
常规内容甩给学员1.什么内容可以甩给学员
概念&意义&原则&目的&方法
内容甩给学员原则
2.甩给学员的方法
漫游挂图
智慧碰撞
案例:政策解读及宣讲怎么改造?模块练习:
找到课程中要“甩”、“传”“讲”给学员的内容,进行课程改造
关键内容传给学员1.什么内容可以传给学员
2.如何传给学员
团队共创-基于实际困难问题
世界咖啡-基于实际场景突破
案例:新产品培训
生涩内容讲给学员1.什么内容要“讲”给学员?
2.如何“讲”给学员
故事背后的逻辑
故事组成6元素
故事设计3要素
故事演绎
案例:生涩概念演绎
内容改造底层逻辑1.库伯学习圈理论
2.学员改变的阻力
3.课堂练习的3个误区
4.课堂练习的3重价值
模块四 调动兴趣学知识
聚焦问题:学员在课堂互动中参与度不高。
【主要内容】通过讲授游戏式学习背后原理,帮助学员现场建立学习机制,激活课堂,激发学员学习动力
主题涵盖内容练习及锦囊
学习动力激发1.建立学员自我激励模式
2.外部激励模式
3.激励机制调用
培训现场7大机制
受训学员九大需求模块练习:
根据各自课程时长,建立课堂机制。
课堂互评模式1.互相点评原则
点评的2+1法则
2.点评的3个层面
3.倾听的3个层次
以自我为中心的倾听
以对方为中心的倾听
3F倾听
模块五 带着学员做总结
聚焦问题:课上激动、课下没行动,学完就忘,只能记住有限的内容
【主要内容】通过引导工具,帮助内训师掌握总结方法,改变传统讲师总结学员听的方式,通过机制及工具调动学员主动参与总结并带回去应用于行动。
主题涵盖内容练习及锦囊
传统课程总结1.讲师总结学员听
2.讲师出题学员答
3.讲师带领学员说模块练习:
选择各自课程的总结模式,并设置时长
课程总结新模式1.九宫格
全场知识链接
2.书写式头脑风暴
小组总结,结构化提炼
3.旋转木马
全场总结,让知识流动
模块六 课程回顾与总结
【主要内容】基于所学内容,通过步骤练习,呈现学员制作课件,进行互动点评,在应用中实践所学。
1.行动之步
122.1通过所学内容,建立行动531模型
2.2找到可以快速应用到工作中内训授课方法
——【整体答疑,总结提高】——
全脑思维训练专家
8年培训行业 培训经验
视觉化思维 训练导师
尤里卡学派 特训讲师
引导式培训 认证讲师
教练领导力 认证讲师
TA互动分析 培训讲师
【个人简介】
翟老师多年钻研视觉化思维呈现技术。
如何将抽象化的思维显性化、视觉化,让别人一目了然你要表达的内容,并根据内容进行有效的互动,翟老师结合思维导图、视觉会议等工具,帮助学员快速了解思维显性化底层逻辑,系统讲授从抽象概念到简单图形,完成视觉化思维大脑的升级。
如何打破惯性思维,将复杂问题简单化,隐性问题显性化,翟老师结合多年培训经验,帮助学员从理性思维角度分析日常遇到问题的同时,结合心理学知识,帮助学员缩短从知到行的距离。
翟老师曾多次助力企业内训师从职场达人到知识传人的转变。
2016年至今,翟老师运用内训师培养模型,以启程、启蒙、回归三部曲为步骤,帮助内训师完成角色转变、课程设计开发、课堂视觉化呈现以及综合授课技巧提升,助力内训师完成内部转型。
翟老师曾多次担纲国内PPT大赛专家评委。
2011年至今参与各类PPT项目制作,辅导、帮助培训师、职场白领、大学生等制作PPT逾千份,从结构搭建到软件操作,从模板配色到内容美化,直接、间接辅导逾4000 人PPT制作技巧,企业在职期间,搭建企业PPT模板库,建立全国经销商大会汇报模板。
【授课风格】
授课幽默诙谐,逻辑结构清晰,实战经验丰富,13年职场管理经验,坚持从实战中来,回到实战中去,用引导技术将问题在现场生发,现场解决。
翟老师课程实战:翟猛老师多年专业授课经验,曾服务于百余家大型企业,8年大型企业中高管经验,独创沟通腰鼓模型,帮助受训学员解决实际问题。
翟老师课程实用:课程注重实用,从课程调研、开发到现场培训,完全结合企业特点。并且现场模拟学员真实操作情境,培训后立即可以应用,达到学而能用,立即见效。
翟老师课程实效:课堂上善于激发学员学习热情,应用引导、情景模拟、戏剧脚本等方法,使学员产生持续进步的动能,从而在课后能够将课堂所学应用于实际工作当中,不断提升工作效能。
翟老师现全身心的致力于职场思维方式提升、企业内训师培养以及PPT普及三个领域,为帮助更多企业员工通过自身职业修炼与价值创新,实现企业员工价值的可持续成长,从而实现企业的强企梦、强国梦而矢志奋斗!
【主讲课程】
全脑思维系列
《结构性思维与沟通表达》
(运用思维整理5步法,帮助学员系统掌握结构化思考过程,使表达清晰,沟通高效)
《全脑思维与工作汇报》
(结合工作汇报中的“3带1路”,帮助学员将工作汇报内容结构化、视觉化,结合底层心智建设,帮助学员系统梳理汇报材料,并精彩呈现)
《思维视觉化-思维体系显性化》
(侧重职场人士视觉化呈现思维,让自己的思维显性化)
《管理者之剑-问题分析与解决》
(基于企业实际问题进行现场分析、在问题解决过程中掌握方法论)
企业内训师培养系列
《使命召唤-内训师职业角色转变》
(侧重刚刚成为或即将成为内训师行列的新手,帮助他们完成角色及心态转变)
《7步成课-内训课程设计与开发》
(侧重企业内训课程内容深度挖掘,从传话筒到内训师)
《内训师授课技巧及课堂呈现(初级)》
(侧重初阶内训师,从授课的“勾讲练化”四个步骤帮助内训师调动现场气氛)
《引爆课堂的呈现技巧-内训师课程改造(中高级)》
(侧重中高级企业内训师课程改造、综合授课技巧提升)
《微课开发与制作》
(侧重企业内训师及具备一定岗位经验的职场精英/专家)
PPT及多媒体制作系列课程
《五页PPT-职场PPT制作技巧》
(侧重企业阶段性总结汇报,PPT汇报进阶课程)
《4步玩转PPT设计与美化》
(侧重企业有基础学员快速掌握PPT设计与美化技巧)
《企业H5制作与开发》
(侧重H5结构搭建,美化呈现)
【服务客户】
事业单位与学校
中国拥军优属基金会 中国航天第五研究院 中国航天12院
电力行业:
甘肃电网 河北电网 四川电网 内蒙电网 北京电力科学院 湖北电力研究院
通讯行业:
广西移动 四川移动 河北移动 黑龙江联通 黑龙江电信 联通学院
金融行业:
农业银行 建设银行 中国银行 工商银行 广发银行 恒丰银行
零售行业
云南白药集团 龙湖地产有限公司 博洛尼装饰工程有限公司
武汉武商集团有限责任公司 北京嘉事唯众医疗器械有限公司
中澜视讯传媒科技有限公司 哈尔滨远大集团 广州禾信
其他行业:
哈尔滨太平机场 广州白云机场 悦达起亚集团 广汽研究院 陕西高速 中外运 远洋物流
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