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【课程编号】: NX31830
【课程名称】: VUCA时代的目标与计划管理角色、流程、方法与工具
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 目标管理与绩效考核培训
如有需求,我们可以提供VUCA时代的目标与计划管理角色、流程、方法与工具相关内训
【课程关键字】: VUCA时代管理培训

课程详情


理论基础:

德鲁克目标管理+华为最佳实践

学习收获:

1.帮助管理者树立起正确的目标与计划管理理念;

2.系统掌握目标与计划管理的原则、流程、方法与工具;

3.统一大家的目标与计划管理工作方法。

学习成果:

1.统一思想,统一工具,达成目标与行动共识;

2.制订出部门工作目标与工作计划初稿。

课程大纲:

一、VUCA时代管理者的目标管理角色

1.VUCA时代管理者正确的角色认知

2.目标管理是最主要的管理手段

3.目标管理的三个关键内容与PDCA流程

4.从战略共识到经营目标共识:以客户为中心

5.注意:是目标在驱动组织发展

6.目标与计划管理流程

练习:目标管理中管理者的主要贡献

二、第一步:VUCA时代的目标设定

1.VUCA时代需要领先意愿和挑战目标

2.落地战略的目标内容

(1)平衡记分卡与目标的四个内容

(2)部门目标设定的SMART原则与七个步骤

3.目标设定的关键内容

(1)先做复盘:发现优势与差距

(2)洞察机会:五看方法洞察VUCA时代的增长机会

(3)设定目标:四个基础、三个方法和目标的三个部分

(4)制定策略:达成目标的KSF方法和弥补差距

4.目标的上下对齐

(1)思考:如何与上级目标对齐分解

(2)目标分解的逻辑工具OGSM

(3)承接上级目标

(4)目标分解

5.目标与策略评估:选择标准与两类策略

6.练习:设定工作目标,确定工作思路

三、第二步:工作计划制订

1.目标和计划的关系

(1)思考:为什么目标没有达成

(2)工作计划的三大内容:目标,任务,行动计划

(3)没有行动计划的目标最终只是纸上谈兵

2.制定工作计划地图

(1)用OGSM制定工作计划地图

(2)设计策略实施的衡量标准

(3)规划策略实施的关键任务清单

3.设计关键任务的行动计划

(1)关键任务分解WBS

(2)制定行动计划的六个原则

(3)设计达成目标的行动计划

4.行动计划的决策思考与选择

(1)两种决策条件

(2)行动计划的选择与优化

5.练习:部门关键任务工作计划

6.VUCA时代需要更敏捷的行动计划

四、第三步:设计目标达成的四个保障体系

1.资源保障计划:人财物计划与前后台协同

2.关键能力提升行动计划:目标导向的训战计划

3.VUCA时代激活组织的管理手段:绩效、激励与赋能

4.执行保障落地工作:“一报一表一会”

5.注意:管理工作是保障手段

练习:设计2021年目标计划执行保障体系

五、第四步:执行计划达成目标的四项工作

1.工作分配:识人用人与激励式沟通

2.过程管控:信息共享与三类检查方法

3.绩效辅导:GROW流程与创新思维

4.复盘优化:总结提升与训战合一

5.练习:管理者的过程管控要求

六、总结与思考:课程知识地图与行动计划

邓博

战略规划与营销管理专家—邓老师

1.【背景介绍】

博士,清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师

近20年大客户营销和团队管理实战经历,先后任职两家上市公司中高管与互联网独角兽营销副总裁

曾担任华为和中兴的外部顾问,现任天元集团、兰科、天睿视迅等数个成长型民营企业的高管顾问

截止2020年底培训授课已超过550场次

2.【风格特点】

善于帮助学员建立知识体系框架。

邓博老师实战经验丰富,善于把华为、IBM等标杆企业成功实践与经典的管理、营销理论相结合,开发设计出满足并适度超前学员企业需求的知识体系框架。

善于应用工具方法提升培训效果。

邓博老师强调每一次培训都需要给学员和企业交付价值,课程中邓博老师导入符合应用场景的实战落地工具,结合案例和启发式教学方法,帮助学员在课堂中练习,在练习中掌握方法工具,最终确保培训有成果。

3.【主讲课程】

一、大客户营销类

《大客户销售管理实务:打造高绩效销售团队》

《价值营销与解决方案式销售》

《大客户项目策划与顾问式销售技巧》

《数字化时代营销战略思维升级》

二、战略与管理类

《战略落地与年度经营计划制订》

《管理者角色认知与管理技能提升》

《数字化时代领导者的三项修炼》

《创新思维与问题分析解决》

4.【服务客户】

政府:北京市政工程研究院、北京亦庄经济技术开发投资总公司、广东省生产力促进中心、宁波市政府、绍兴市政府、广东省软件园、佛山市中小企业服务中心、唐山人社局;

互联网:苏宁云商、慧聪网、汇医在线、和讯网、同道大叔、新东方在线、乐玩互娱、库币网、优健科技、欧飞科技;

总裁班:清华大学总裁班、南开大学商学院总裁班、西南财大总裁班、深圳博商管理研究院、亚洲商学院、青岛文泰商学院;

通信行业:广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、广东邮政速递、广东信源集团、华为、中兴通讯、烽火通信、富春通信、网宿科技;

金融:东莞农商行,宁波银行,上沙银行,北京邮政,兴业银行、华润集团、广东邮储银行、上海证券交易所、首创证券、安信证券;

地产:招商地产、松江地产、悦达地产、华润;

制造业与其他:中电仪器、中航工业、华润集团、国药控股、中材国际、广东烟草、天顺风能、天津烟草、三星电子、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、福建新大陆、中铁五局、北京爱科赛尔、广东威创股份、日电系统中国有限公司、卡西欧、广东日立、三友化工、扬子江药业、青岛康普顿、青岛大世集团、宁波海天集团、三一重工、齐鲁交通、方太、桂林交控集团、浙江兴合集团、浙大网新合众科技。

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