课程介绍：

本课程体系以新营销发展趋势入手，为⼤疆电商构建以用户为核心，数据为依据的新电商业务运营体系。全线打通电商运营过程中的产品、渠道、用户、数据、品牌、营销、技术、团队等核心方面。为电商客服团队重构效率型的组织体系，统一认知，统一目标，高效执行。

1.新数字化营销趋势：顺势而为，抓住新营销发展脉络

数智化发展，需要品牌重构零售业态布局

a.10亿用戶在线化、数字化倒逼企业数字化变革和数智化发展

b.数智化发展为企业新零售、新营销来新基建

c.10亿用戶在线化、数字化倒逼企业数字化变革和数智化发展

d.顺势而为，企业必须重构零售业态的发展

e.数智化零售，到底需要做什么？

新技术和算法驱动下的新零售如何整体发展

5G+A+L0T之下产业互联网时代新场景

g.新场景下消费人群特性及消费行为习惯

h.后疫情时代互联网用戶流量都在哪里

i数字化品牌新营销特征：全渠道覆盖、全场景渗透、品效合一讠新零售之下的用戶触达链条是什么样的呢k，新零售的发展对企业的影响及应对策略1解密互联网发展对于企业的应用的核心

企业如何来利用好互联网的发展

m，对于企业来讲，如何利用互联网营销工具，提升效率开拓创新

案例分享：

i小米雷军的效率化思维，效率=工具这方法

ⅱ理想汽销售模式的创新ⅱ蔚来汽用戶思维模式的创新”.小米电视发展的起因和战略定位

2.新电商趋势和运营：通过精细化运营重塑电商增新曲线

a.万物归宗，一切皆电商！

b.新电商时代的发展特征与运营方向

c.新内容时代，电商运营发展的策略及规划

d.直播电商不仅是销售渠道，更是品牌增引擎

e.新电商时代，如问拥抱新内容流量生态，与消费者建立“新型关系”￡电商平台广告运营策钿略及投放时间规划

g.新电商已开始从营销力到经历力的时代的变革

h.如阿打造新电商平台的经营力

i如何内容经营力牵动品牌多场域布局讠用戶经营力专注品牌期价值

k.产品经营力加速破圈

1电商大促如何来规划和营销推广

案例分享：

小米生态链企业石头科技如何来玩转电商大促

3.新电商品牌营销策略：新营销的模式打造新一代消费品品牌

数智化时代大消费品品牌都是如何快速从0-1崛起

a.什么才是全场景营销

b.怎么样才能做到无场景，不营销？c，小米的全场景体系构建

d.小米全场景营销案例价绍

e.当下全场景营销的核心是什么

f中国新消费品牌崛起的新机遇

g.新消费品牌快速崛起的驱动力

h.撬动消费品牌快速增的四大杠杆i内容营销如何助力新消费品牌崛起j核心公域流量体系怎么实现私域流量建设

k.如何用大数据做好消费品品类卡位1新营销打造新消费品牌增的五步法

m.做好新消费品牌不同增阶段遇到困境及应该策略

案例分享：

1小米电视数字化营销体系构建

ⅱ如何做好用戶数字化购买路径管理，来提升30％销售！

出RELX新零售：线上清零转战线下，靠数字化年营收增近一倍

”.元气森林楼数字化新零售用戶数字化增内核ⅴ.锅圈终端店数字化体系拆解

4.新电商爆款产品打造：产品创新思维与数字化爆款产品打造

a.多数企业产品发展的三大痛点

b.消费升级为新爆款带来新的蓝海市场

c.解决方案：用爆品切入新零售，构造新消费品牌

d.什么才能算得上新一代的爆款产品

e.爆款产品六大核心能力塑造￡如何来做好产品规划

g.如问来做好流量

h.如何来做好销售i如问来做好内容

讠如何用大数据做好爆款产品的卡位

k.爆款产品应该怎么样来定价

1围绕用戶为核心，构建线上线下一体化的爆款营销体系

m.爆款产品打造执行落地？个核心问题

n.互联网新爆款六步打造法

第一步 用数据做决策

第二部 用户需求卡位

第三部 产品重新定位

第四部 新的定价逻辑

第五步 爆款三高定律

第六步 降低一半成本

案例分析

小米电视如何抢占智慧家庭第⼀⼊⼝新产品

ii. 小米电视产品与内容营销的结合

iii.小米谷小酒如何利小米模式打造新⽩酒

iv. 利用营销事件来打造网红爆款产品

v. 全域营销，全渠道策略打造全⽹爆款产品

5.电商运营管理：如何提升电商精细化运营

a. 如何来构建可持续发展的学习型团队

b. 客服团队效率提升策略及要点

d. 电商年度促销活动规划及策略

e. 电商团队建设四定⼀促⼯作

f.如何来提升电商运营各环节效率

g.电商运营团队⼯作汇报体系构建

h. 2022年度电商团队整体工作规划

李小雄

数智化新营销与爆品创新运营专家--李老师

【背景介绍】

前小米副总经理，负责小米全系列产品在全网的营销及电商运营管理工作。

曾就职于灵狐科技、三星、OPPO、步步高等企业，担任高管。

并自主创办了五百城3C电器网（腾讯收购）

创办一家新三板互联网营销及电商运营公司（新三板挂牌）

投资人，投资多个项目。

清大华商EMAB中心管理实践教授，小米谷仓企业家导师。

上海交通大学，中国民航干部管理学院、中国联通党校签约讲师

【实战经验】

具有近20年互联网营销，电商运营管理，线下销售管理，爆品创新运营与品牌打造管理，及创业工作经历。

对品牌互联网整合营销，新零售建设，全网电商运营管理，内容电商，跨境电商，粉丝运营管理，以及企业数字化运营管理等方面具有多年实战经验。

同阿里、京东、拼多多，苏宁易购、亚马逊等电商平台有很好的合作关系及人脉资源。曾为海尔、统帅、日日顺、海信、荣耀，联想、宝洁、好孩子、辉山乳液等品牌提供全网整合营销，电商产品运营管理等工作。

负责多个10-1000亿的全网营销及电商销售运营的项目，打造了多个行业从0到1的全网营销和电商落地的经典案例。

为15个行业近百家企业，提供小米模式，数字化新营销、电商运营，爆品打造等内容的培训和咨询。

【特点风格】

千亿市场实战经验总结，句句都是干货

将理论、案例、方法、实战完美融合、形成拿过来就可以应用的知识体系。

将来自一线的实战经验，分析出背后的商业逻辑，辅以案例，将总结经验分解为品牌，营销，推广，渠道，数据，技术等可执行、能落地实用的方法，简单易学。

以用户为主线，以成交为核心。近百个案例，既有深度又有宽度，适合各类学员不同学员不同学习需求。

【主讲课程】

新营销：《新趋势，新品牌，新产品，新零售——详解产业互联网模式下品牌成功之道》

《数字化品牌营销与新零售策略》

新电商：《新消费品牌数字化营销及电商运营管理策略》、《全场景数字化整合营销及电商运营管理》、《企业电商全网整合营销布局规划》、《小米360度场景化数字新营销》

爆款打造：《数字化爆款产品打造与创新》

数 字 化：《数字驱动下的数字化新营销》

产品创新：《数字化新场景营销与产品创新思维》

小米模式 ：《小米模式的发展与战略布局》

小米营销 ：《小米360度场景化数字新营销》

小米爆款 ：《小米产品创新与爆款产品打造》

小米爆款：《小米爆款产品打造速成——解密小米产品方法论》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新场景营销与智能家居》

【服务客户（部分）】

通信：中国联通25家分公司，中国移动、中国电信，上海电信、电信研究院...

互联网：阿里巴巴、腾讯大学、华为、网易大学、小米谷仓新国货研究院，淘宝教育，央视网...

航空航天：厦门航空、中国民航...

银行：交通银行、招商银行...

家电和lT：华为、海尔、海信、锐捷网络、联想、苏泊尔、统帅、美的，优瑞家...

快消品：宝洁、安踏、好孩子...

手机通讯：华为，三星、荣耀、湖南君美...

珠宝首饰：粤豪珠宝、周大福、金一文化...

房地产：康桥地产、保利地产、合生汇...

投资行业：珠海华发控股、红杉资本、真格基金...

汽车：江淮汽车，金鹏汽车，理想汽车，一汽解放...

新消费品：润集团、东阿阿胶，江中i制药，安踏，宝洁，泸州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，辉山乳业，万新眼镜...

物流企业：日日顺、中外运...

高校：上海交通大学 ，中国民航干部管理学院，中国联通党校，清华大学，北京大学创业指导老师...

总裁班：汇都企业总裁班，苏商学院总裁班，财智光华博士班，北清智库，清大华商，水木名师，盛京网联...

【部分授课照片】

重庆联通

《小米数字化转型》四川联通

《运营商的数字化品牌营销与新零售策略》

交通银行

《数字化营销与品牌管理》厦门航空

《新零售思维与新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海电信

《家庭场景数字化新营销及产品策略》

浙江联通

《运营商的数字化品牌营销与新零售策略》江淮汽车

《小米用户思维》

腾讯培训现场华为培训现场

安踏培训现场总裁班

总裁班

总裁班

美的现场

优瑞家现场