课程背景：

“有口才者必定是人才，是人才者未必有口才”，当下有太多的内训师及职场人士空有一腔文才但“茶壶里装汤圆，有货倒不出”，而有的人误认为会“说”就是有“口才”，如何表达，如何张嘴在公众演讲，成为了世界即“原子弹”“互联网”之后的第三大难题，本课程旨在帮助学员如何突破自我敢于表达提供平台，敢于表达基础上提供方法与临场应变技巧的落地训练课程。

针对学员：

企业内训师，演讲爱好者

课程收益：

1、掌握讲师四宝的运用法则；

2、学会克服上台紧张恐惧心理、增强当众讲话自信，从容登台；

3、通过学习讲话思维逻辑、肢体态势等训练提升当众讲话能力

4、学习开场5分钟信任建立技巧，提高应变控场能力，塑造良好台风形象；

5、掌握课程中培训师与学员间的互动技巧。

课程大纲：

引子：认清自我，明白什么样的培训师是优秀的培训师。

一、讲师四宝

1.服装

2.声音

3.眼神

4.肢体动作

二、克服紧张情绪

5.1、上台紧张恐惧的6大原因

6.2、紧张情绪的5种表现

7.3、克服紧张情绪的6大系统方法

三、从容登台，惊艳全场

1、登场与退场的动作态势

2、基本的多媒体使用注意事项

3、舞台整体演绎气场把控技巧

4、突发状况的处理应对技巧（常见六大突发状况应对技巧）

四、讲授经典结构

1、虎头：开场两大目的

最能吸引学员的八种开场方式

2、龙身：“7+ 2法则”对内容组织搭建的启示

3、豹尾：如何让结尾让人回味无穷

语感结论提炼的三种方式

精彩结尾的魔法公式

3、课程中与学员的互动技巧

◇ 2分钟主题演讲综合演练

五、言之有文

1、表达语言训练之：形象性

◇ 增强语言形象性的表达手法——善用比喻、借代、象征

2、表达语言训练之：生动性

◇ 视频案例：《亮剑》李云龙任独立团团长时动员讲话

◇ 表达生动的秘诀：描述细节和事实

3、内训师必须要掌握的核武器：演绎故事案例

◇ 故事在培训中的应用：如何让课程讲授活起来

◇ 内训师必须要学会演绎的四类故事

◇ 视频案例：《超级演说家》优秀选手演讲带来的启示

◇ 讲好故事的五大要点

◇ 演绎故事案例的魔法公式

【现场实战演练】5分钟课程片段讲授练习

何沛恣

基本情况

中国管理科学研究院客座教授

美国AACTP注册培训师

美国ACIC国际注册高级企业教练（行动学习促动师）

“我是好讲师”2019年赛区冠军，最佳演绎奖得主，全国百强讲师

曾任小米生态链企业培训责任人

职业背景

业务出身,转型管理:在乙方机构从3000多名基层销售人员中脱颖而出选拔成冠军团队总监助理，组织过100+场超800人的培训，参与分公司筹建，人员招聘，销售团队人员招募，培育；从中学习总结可复制性优秀销售团队的打造。

跨界科技，打破记录：曾带领的冠军团队管控公司70%业绩，经历过1对6的弱势商务谈判，并在不增加任何成本的情况下用超过最初报价17%的价格成功拿下订单合同，创造行业记录。所有管控项目无投诉，无扣款，无欠款，成为公司唯一的“三无”事业部，服务于中国移动，IBM，神州数码，各地方政府等。

跨行积累，定位培训：经过多行业多岗位跨界后，定位培训。在小米生态链企业任培训经理期间，负责公司500+在职员工、全国近千家城市合伙人培训及员工人文关怀，情绪压力疏导工作；组建内训师团队，建立企业人才发展机制，降低企业人才培养成本。

目前主要为企业提供冠军销售团队打造及销售体系建设服务。何老师曾服务并研究过互联网，金融，电力，邮政，科技，通讯，烟草，家具建材业，建筑，工业等行业。

核心课程

一．职业素养类

《职场人的阳光心态》 《职场情绪管理及解压》 《职场中的沟通艺术》

《新员工沟通技巧》 《公众表达与演讲》 《结构性思维在职场的运用》

《打造优秀员工的专业化素养》 《高绩效团队打造》

《优秀培训师的舞台风范》 《电力行业公文写作及处理规范》