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【课程编号】: NX31313
【课程名称】: 卓越员工自我五项管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 职业生涯规划培训
如有需求,我们可以提供卓越员工自我五项管理相关内训
【课程关键字】: 自我管理培训

课程详情


【课程背景】

优秀员工是企业的真正核心竞争力,是企业走向成功、迈向卓越的源动力。从平凡到优秀,讲起来很容易,做起来却不那么容易,但是不去做,任何简单的事情都会更加难做。卓越员工一定要学会“管理自己”,首先从职业发展的角度让员工有自我管理的意识,因为个人的成长离不开组织的发展,其次是学会“时间管理”与“沟通管理”从而提升工作效能,最后是管理好自己的职业情绪提升自己的职场幸福力。“管理自己”是每个职业人士必修的一门管理课程。

【课程大纲】

一、卓越员工的生涯管理

引入:互动游戏职业梦想图

何谓职业生涯管理?

为什么我们需要职业生涯管理?

职业生涯管理的基本内容

职业生涯管理的四大技巧

行动之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

组织沟通是要点

职业成长模型:人职匹配 (工具模型)

有趣的职业生涯:人和职业的博弈

职业人常见问题:

工作不积极主动,缺乏责任心,能力单一,不能解决实际问题,眼高手低。

解决方案:如何升级自己的学习经验,快速适应职场

人职匹配中的几大问题

职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心

能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽

岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失

能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠

岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作

内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工

正确的策略和方法分析

二、卓越员工的时间管理

自我管理的矩阵

一、日程表管理(Do Things Right)

1.有形的时间表

活动:模拟Emily的一天

评分:时间节点与排序原则

可视化要务

2.事务优先级别

要事第一

规划和授权:分清要事的原则

日程与任务:日程工具

3.逃离时间陷阱

可见的任务:找到“下一步行动”

碎片化管理:阶段性目标

不被的打断的原则

4.周期性回顾

回顾清单的制作方法

改进计划的原则

三、卓越员工的能力管理

人职匹配之能力提升:能力三核 (工具模型)

能力三核之能力结构:看清未来努力方向

能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活

能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠

能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长

员工现场练习

学员练习:能力梳理与制定能力提升计划

四、卓越员工的沟通管理

1. 职场对上沟通原则与汇报

2. 职场和同事沟通

同事之间沟通的前提:尊重与在乎

不懂就问,但要懂得提问技巧,不要把同事领导当百度

职场学会共情沟通的方法

五、卓越员工的职业情绪管理

困扰我们的三种职业情绪

职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现

职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现

职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现

了解职业情绪定位工具

常见的职业情绪口头禅

如何觉察自己的职业情绪

如何帮助员工处理职业情绪

职业情绪处理方案

从悦纳到改变:职业情绪处理三步走

得出职业生涯管理体检报告

困扰我的职业情绪有哪些:找到职业情绪处理杠杆点

芦长安

芦长安:实战型人才发展管理培训师

国家二级生涯规划师

国家高级人力资源管理师

TTTCS教练式培训师认证

中国情境模拟沙盘认证讲师

华中科技大学EMBA特聘讲师

现任中国成人教育协会培训专业委员会副主任委员

全球职业规划师GCDF、PTT国际职业讲师认证

世界500强万宝盛华(中国)地区人力资源中心高级经理;

【扫码下载资质】

1、西北工业大学本科毕业证书

2、西安总工会客座讲师

3、二级企业人力资源管理师

4、情景沙盘讲师

5、教练式培训师版权登记

6、二级生涯规划师

【专业资历】

芦长安老师专业致力于组织人才发展管理的开发与研究,努力为客户提供“有价值和有效果的培训服务”。在超过10年的企业管理及培训的职业发展中,芦老师潜心钻研、系统研究了职业规划、组织行为理论、心理学、体验式学习理论和教练技术,加之多年来企业管理的实践和超过与万名学员的学习分享,芦长安老师已成为在《新生代员工的管理与辅导》《员工职业生涯规划培训》《职场沟通力培训》《基层管理者培养》等方面的优秀培训专家。

核心专长: 人才发展管理、人才梯队建设、TTT内训师职业素养(技能)提升、基层管理干部培养。十八年工作经验,世界500强工作经历。曾任万宝盛华、中兴通讯等著名企业的高级管理职务;

【授课风格】

芦长安老师善于营造轻松、快乐的学习氛围。在课程中注重启发、引导学员思考。培训风格热情又不失稳重,幽默又不失理性。芦长安老师把课程设计的教学理念充分地运用在自我的教学过程中,课程中运用体验式教学、引导技术、群策群力、案例操作、沙盘模拟等多方式的教学技术,在所服务过的无论是外企、大型国企、股份制企业中,还是民营企业中都深受喜爱和赞誉。

【主讲课程】

《MTP中层管理技能提升》 《从校园人到企业人》

《高效沟通与协作》 《后备干部管理》

《新员工职业规划》 《员工辅导与激励》

《职场幸福力》 《高效时间管理》

《积极心态》 《员工职业素养》

《新生代员工管理》 《青年干部管理》

【学员评价】

1、老师教学认真,课堂效率高,授课内容详细,学员大部分都能跟着老师思路学习,气氛活跃,整节课学下来有收获、欣喜,使人对此门课程兴趣浓厚。

——中国建行成都某支行学员

2、芦老师讲课语言幽默诙谐,与学员之间互动密切,通过两天的学习让我重新认识了自己,了解了自己的性格以及优势,明确了自己的职业现状,通过生涯三叶草模型可以调整自己的职业情绪。

——国家电网四川公司学员

3、芦老师,你好!谢谢你让我学到许多知识,发现自己的不足之处,刚开始学习的第一天,我的思想是已经很麻木的那种,经过这两天的学习,在思想上有了一定的升华,谢谢你,老师,为我们授业解惑,让我从已经麻木的思想中解救出来,这次培训完了以后,不知什么时候才能相见,谢谢你,老师

——贵州华电毕节热电学员

4、第十一事业部生产管理层外培《管理决策与沟通-情境模拟沙盘》课程圆满结束!感谢芦老师的精彩授课,学员从情景角色的扮演,领悟到作为一名高绩效团队的leader在每次管理决策前如何对规则、目标、资源的准备把握和运用高效沟通,处理好决策前团队的分歧,并营造良好的团队沟通环境,最终打造优秀的团队。

——比亚迪十一事业部人事部长

5、芦老师从职业化心态、技能、形象、团队、素养等方面生动风趣、重点突出、互动性提问方式调动了学员的积极性,给学员带来了极大的学习兴趣,使员工得到了一定的自我修炼,自我提升。

——粤黔电力有限公司培训专责

【19年部分企业服务案例】

19年3月1-2日 陕西国泰君安公司职场沟通力提升培训

19年3月8日 国家税务局澄城税务局员工职业素养培训

19年3月11日-26日三星半导体(中国)有限公司(8期)骨干员工职业发展培训

19年4月2-3日 软通动力华为事业部中层管理培训

19年4月9日 广东湛江南方电网骨干员工职业发展培训

19年4月10日-11日 广州天宇菲尔德国际大酒店中层管理技能培训

19年4月16日-17日 国家大明宫景区员工职业发展培训

19年4月22日 曲江文化集团中基层管理干部培训

19年4月25日-12月 国神集团(9期)中青年骨干员工职业发展培训

19年5月8-9日 西安比亚迪班组长管理情境模拟沙盘培训

19年6月7日-9日 汉中美康熙苑集团(医院)新员工培训

19年6月11-12日 成都建设银行员工职业生涯规划与发展培训

19年6月22-23日 德阳二重“明日之星”新员工职场沟通力培训

19年7月10日 陕西西安中建北方公司新员工职业素养培训

19年7月29日 新疆乌鲁木齐建设银行新员工职业规划培训

19年7月30-8月1日 银川供电公司青年员工培训核心能力提升培训

19年8月5-6日 国网浙江省电力有限公司绍兴供电公司新员工职业技能培训

19年8月8日 国网陕西省电力公司西咸新区供电公司新员工角色转换培训

19年8月12日 国网江苏省电力有限公司直属单位员工职业规划培训

19年8月18日 夏门邮储银行骨干员工打造核心竞争力培训

19年8月19-20日 毕节贵州烟草物流公司青年员工职业发展培训

19年8月22日 国网苏州供电公司2019年新进员工岗前教育培训

19年9月1日 广东韶关中国银行新员工职业规划培训

19年9月5日-10月 天津大唐国际盘山发电有限责任公司(3期)班组管理培训

19年9月21日 天津某机构主办沟通公开课一天

19年9月26日 国网太仓市供电公司新员工职业规划培训

19年10月10日云浮罗定供电局2019员工岗位培训

19年10月14日 许昌供电公司匠心匠行,工匠精神—做自己职业生涯的掌控者

19年10月-11月 广东中行人才发展项目-(4期)青年骨干员工职业发展培训

19年10月22日 上海外企员工打造核心竞争力培训

19年11月3日 重庆万州农行员工职业素养培训

19年11月8日 中国铁塔福建公司四级经理新生代员工管理培训

19年11月11-13日18-20日 国家电投集团贵州纳雍电厂(2期)班组长管理培训

19年11月15日 浙江丽水水电厂员工职业发展培训

19年11月29日 杭州银行上海分行员工职业规划培训

19年12月3日-6日 贵州华电毕节热电有限公司(2期)团青人员职业化能力塑造培训

19年12月10日 中国交通建设工程学院骨干教师积极心态培训

【部分培训客户】

综合/高技术行业:

国家电网/南方电网总部及各地下属电力公司、中国航空工业集团、华润集团、深圳燃气、戴尔、中兴通讯、联想、南方航空、厦门航空、东方航空、山东航空、山东富海集团、雨果网、深圳创维集团、酷派手机、恒信科技、宏泰集团、三安光电集团。。。。。。

烟草行业:

云南烟草公司、云南烟叶复烤公司、福建烟草公司、云南中烟、福建中烟、湖北中烟、湖南中烟。。。。。。

通信行业:

北京移动公司、湖北移动公司、四川移动公司、山东移动公司、湖南移动公司、贵州移动公司、山西

移动公司、河北移动公司、云南移动公司、中国铁塔各地公司、中国电信集团、中国联通各地公司等。。。。。

金融行业:

中国建设银行总行及各地分行、工商银行总行及各地分行、中国银行、中国农业银行及各地分行、中国邮政储蓄银行及各地分行、全国各地农商行、北京银行、中国人民保险公司、中国人寿保险公司、平安保险公司。。。。

房地产行业:

上海宝龙集团、香港九龙仓集团、北京海晟房地产、陕西省市土地开发总公司、福建泰禾集团、陕西住房置业担保有限公司。。。。。。

医药行业:

华润医药、养生堂集团、江西济民可信集团、香港金日集团、汇仁药业集团、香港奥元医院投资集团。。。。。。

运输/物流行业:

美国马士基、上海港务物流集团、南方航空、厦门航空、东方航空、山东航空、厦门港务集团、佐川急便。。。。。。

生产行业:

三星半导体、比亚迪、华能集团、大唐华银、中国电力国际公司、中国重汽集团、瑞典多美达集团、东南汽车、金龙汽车、海源机械集团、元谷绿色科技、一帆重工。。。。。。

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