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【课程编号】: NX31268
【课程名称】: 沟通和执行力提升训练
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 执行力培训
如有需求,我们可以提供沟通和执行力提升训练相关内训
【课程关键字】: 沟通培训,执行力培训

课程详情


研修对象

主管、经理等

课程收益

1.掌握有效沟通技巧

2.掌握与不同人沟通的技巧

3.掌握员工执行力提升的方法

4.掌握如何建立执行力的体系

内容提要

一、沟通的基本技巧

1、沟通的定义和模型

2、沟通的三个行为

说

听

问

3、沟通的三个表达要素

文字

声音

肢体语言

4、沟通三宝

5、沟通的两个法则

6、如何解决沟通障碍

7、有效沟通的六个步骤

二、如何与组织中不同的人沟通

1、与上级沟通的技巧

2、与下级沟通的技巧

3、与同级沟通的技巧

4、人际风格沟通技巧

感官模式的三种类型

动机的二个方向

关系的四个种类

DISC模型

三、执行力综述

1、什么是执行力

2、哪些不是执行力

3、执行力的三个核心流程

案例:西点军校22条军规

4、执行力的五个等级

5、执行力的行为表现

6、执行力员工的五项特质

7、执行力领导的五项修炼

案例分析:蓝色花瓶

案例分享:九段总裁、九段管理者、九段秘书

四、执行力的系统建设

1、执行力的四大基础要素

1)做什么:职责

2)怎么做:流程

3)什么是做好:标准

4)做好了怎么样:奖罚

2、如何提升会议执行力

3、企业使命和愿景是执行的源泉

4、有效激励是执行力的动力

5、正确的人是执行力的前提

6、绩效管理体系提升执行动力

案例分析:执行力高的企业有什么共同特征

李静涛

李静涛 简介

高级中层管理讲师

国家注册心理咨询师

ICF认证PCC级教练

高级人力资源管理师

国家电网指定培训导师

中国管理科学院研究员

NLP执行师、NLP专业教练

CMC国际注册管理咨询师

著内著名教练技术应用专家

一、讲师经历

曾任:飞利浦(上海总部)人力资源部经理

曾任:华东电子人力资源总监、副总

长期在企业内部做咨询与企业顾问,对管理人才的培训系统开发与建立、讲师培育以及中高层领导力发展有着深入的研究;在关键岗位人员的甄选、辅导,业务发展督导,以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。特别是运用教练式工具及技术,对辅导与培育领导者能力具有100%有效性。李老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务,已帮助200多家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队,获得了业界极高的口碑。

二、课程风格

氛围轻松活跃富有感召力、授课庞征博引且案例灵活、思想深邃但深入浅出,思想启发性与操作实用相结合,注重学员的领悟与实际操作,重视问题的剖析和方法导入,实战教练型特质。

三、主讲课程

《管理者教练技术》 《NLP卓越教练领导力模式》

《教练式领导力》 《执行力:团队执行力(管理层)》

《高绩效人士的五项管理》 《教练式MTP管理者能力培养》

《从专业技术人才走向管理》 《目标管理与计划落实》

《沟通和执行力》 《时间管理与工作效率提升》

四、讲师视频链接

李静涛:从业务走向管理(授权技巧)

http://v.youku.com/v_show/id_XMTU1MDAzMzQwOA

李静涛:“知行合一”

http://v.youku.com/v_show/id_XMTYwMTA3NTU0MA

李静涛:基于教练技术的下属辅导

http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNzk3OTU3Ng

李静涛:教练技术与沟通

http://v.youku.com/v_show/id_XMTYwMTA3NTU0MA

李静涛:高绩效团队建设与执行

http://v.youku.com/v_show/id_XMjk0NTE2OTc3N

五、部分合作客户

【电力银行】:

江苏省电力公司 、浙江省电力公司、国网南江县供电局、烟台电力、广西电力、新疆电力公司、河南省电力公司、光大银行 浦发银行、中国银行湖南省分行、中国银行广东分行、河南邮政、浙江民泰商业银行

【能源】:

三亚长丰燃气、浙江象山通用管道燃气、山东渤海燃气、昆山利通燃气、大连德泰燃气、广西北海燃气、贵州六盘水燃气、山西盂县天然气、安阳贞元燃气、江西天然气、河北天然气、山西天然气、杭州燃气集团、上海管道燃气、港华燃气有限公司 、华润燃气有限公司中国石化无锡公司、中海油宁波公司

【生产制造】:

苏宁电器集团 、爱默生电源 、 惠普集团、上海德闻仪器公司、南京长安福特汽车 、 南京泰艺电子公司、西门子威迪欧汽车电子公司、 芜湖大陆汽车电子、 江苏冰城电材、江阴宏泽设备、、昆山定颖电子 、丹阳顺发电子

【其他行业】:

苏宁置业 、中粮集团 、中核混凝土、南京行狐科技公司 、 南京桂花鸭集团、南京市民卡公司、江苏邮电设计院 、江苏永和食品有限公司 、江苏大北农集团、中脉科技集团有限公司、江苏宗申集团 、州千红生化制药有限公司 、常州龙控集团 、镇江新越沥青公司、泰州大桥集团公司

六、学员评价

李老师培训幽默风趣,以生动的方式让我们更容易理解和掌握课程知识点,让我们在轻松氛围中掌握管理工具和方法,课程务实有效,学习的知识和工具马上就能运用到企业实践中去。

————苏宁集团学员评价

确实帮助我解决了很多困扰已久的问题,在管理上给了我重要的思路和方法,让我们感觉这2天多培训非常充实、有效、值得!感谢李老师!

————艺星传媒学员反馈

李老师的言传身教、案例分析、学员互动,都给我留下了深刻的启迪。是对自己工作思维的一次洗礼,也是对自己管理知识水平的极大提升

————江西天然气学员反馈

李老师能够把我们认为复杂的沟通问题归纳成流程、原则、方法,这点是我们对课程最大的认可。

————江苏电力公司学员评价

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