【课程背景】

明确自己在公司中的定位，不仅仅是为了维持同事间的关系，而更是商业社会中不可或缺的关键部分。这场高度仿真沙盘将通过角色转换的方式，让各位管理者通过换位思考的方式来了解如何建立起高效的团队融合，通过及时沟通和密切配合进而实现企业效益提升。

现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。长期负责一个职能部门的员工往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注个体的利益和目标达成，而忽略了与他人的配合。这些局部利益导向的思维方式和狭隘的经营视角必然造成企业的赢利无法令人满意。现代企业人必须有全局观，才能制定符合公司和集体发展的目标，进而通过有效的执行来实现自我成长，与团队上下游专业地合作，最终为公司赢得利润。

企业的绩效数据无疑能够为团队成员找到一个通用的沟通语言。在这场沙盘推演中，每6名学员将负责经营一家位于激烈竞争市场当中的企业，每位学员都将扮演不同关键岗位的主管（例如运营、财务、采购、市场、销售、设计等），每个主管都有自己的关键业绩指标。各位学员的任务是在达成各自的关键业绩指标的同时，还要确保公司顺利盈利。在一个简化的企业运营中理解部门与部门之间的关系以及组织中的整体关系，从宏观角度来整体分析和解决效率问题。

【课程收益】

建立跨部门沟通的通用语言——用数据来明确目标，提升学员关注结果的经营思维方式,通过展示经营的全貌，直观地揭示企业内部和外部各种经济要素的内在关联，使得身处不同部门的人员为同一目标努力。

在公司目标的前提下，为自己的制定SMART目标，并配合GROW模型确保顺利执行。

帮助学员了解组织变革的内在动因、分权与授权的意义以及跨部门交流的必要性。

站在各个部门角度换位思考。通过对经营本质的了解，学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位，通过增强跨部门沟通，保证公司战略的执行。

掌控高效跨部门沟通，突破瓶颈：找到阻碍企业正常运营的瓶颈，并采用恰当而创新的方式突破瓶颈，实现效率的大幅度提升，从而化解部门间冲突。

【课程对象】

企业中基层管理者（建议6组以内，每组6人最佳，4-8人亦可）

【课程大纲】

课程导入，破冰，理解跨部门有效沟通的重要性和具体方法。

老师带领第一轮沙盘推演，讨论跨部门沟通方案，建立共同语言。

讨论：高效沟通核心要素，换位思考，明确将企业目标放在第一。

基于有效的跨部门沟通，讨论如何通力合作发现瓶颈并突破瓶颈。

第二轮沙盘推演，实现卓越绩效，分享、总结、制定行动计划。

郭力

沙盘设计专家（Leonardo Guo）

【专业资质】

✦商业模拟管理培训专家

✦上海交大国际领导力研究中心导师

✦英国Change First变革管理专家

✦前埃森哲内训TTT讲师

✦职场给力互动课程系统设计师

✦中英同声传译

✦职业规划师

✦NLP执行师

✦员工发展导师

【实战经验】

● 郭力老师拥有超过20年教育培训经验，10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作，出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利，曾主导多款国际课程的中国本土化开发，并能够熟练开展双语授课。

● 郭力老师拥有游戏化课程的开发能力，已经开发出超过20款游戏化情境互动模拟课程，独立设计了《职场给力互动课程管理系统》【软著登记号2021SR1325222】及《职场给力互动课程》【版权登记号：国作登字-2022-A-10121496】支持线上及线下互动课程定制开发和实施。也可以根据客户需求定制开发游戏化培训。

【主讲课程】

《职场给力互动课程》

《力斩乱麻——问题分析解决沙盘》

《超维脑力——全脑思维与表达沙盘》

《创新念力——创新思维与灵感探索沙盘》

《财力言商——全面经营和非财管理沙盘》

《领导定力——变革管理与团队领导力沙盘》

《复盘慧力——项目管理沙盘 偏相关方管理导入》

《激活原力——情绪与压力管理沙盘》

《逆境效力——高效时间管理与执行力沙盘》

《无形引力——战略性资源管理沙盘》

《聚力执行——高效的团队融合与业绩突破沙盘》

《力化干戈——冲突管理与谈判竞合沙盘》

《是非人力——非人力资源经理的人力资源管理沙盘》

《选人配力——高效的招聘与面试管理》

《策力营销——市场营销管理沙盘》

《运筹道力——项目管理沙盘 偏成本管理导入》

【授课风格】

郭力老师在培训中特别注重体验和领悟，通过精心设计的情境互动和游戏化体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟，进而再提纲挈领地导入知识点，确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。

【服务客户】

郭力老师曾经为多家世界知名企业和机构提供过各类专题培训。曾经服务的客户包括埃森哲、飞利浦、博世、庞巴迪、赛默飞世尔、强生制药、卡瓦盛邦、迪士尼、家乐福、百联集团、红星美凯龙、东方航空、南方航空、中航信、上海宇航科技、美团、携程、商汤科技、思必驰、拉卡拉、信用飞、上海交大MBA、同济大学MBA、复旦大学MBA、新东方、中国移动、中国联通、中国电信、中国农业银行、广发银行、中信银行、平安银行、花旗银行、陆金所、汇添富、德迅投资、博时基金、江苏有线、江苏邮政、上海电气、宝武钢铁集团、中国铁路总公司、西南铁路设计院、友邦保险、信诚保险、大地保险、中国中车集团、远东国际、日立、吉利、上汽、奔驰、宝马、通用、大众、本田、万科、复兴、绿城、绿地、华侨城、上海地铁、杭港地铁等。