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【课程编号】: NX31181
【课程名称】: 休眠客户的激活营销
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供休眠客户的激活营销相关内训
【课程关键字】: 激活营销培训

课程详情


适合对象:

个金条线主管,对公条线主管,网点负责人,对公客户经理,个人客户经理,综合客户经理等。

课程大纲:

第一讲:别把你的钻石客户埋在土里

a)转型中的中国银行业

b)银行业经营模式转变对从业人员的冲击和挑战

c)从82法则看银行客户关系管理的六宗罪

d)激活休眠客户模型:

1个中心,3种模式,6步流程

第二讲:建立全新的银行营销思维

a)银行业营销的问题与弊端

b)建立以客户为中心的服务营销思维

c)营销者的三种境界

三等选手无动于衷;二等选手无孔不入;一等选手无中生有

d)推销与营销的三个本质区别

从各行广告体会以客户为中心的;从择偶过程体会营销推销;从医生体会营销流程

e)销售公式的运用--大客户销售情景演练

f)银行营销的四大雷区

说得多,问的少

对抗多,垫子少

主观多,客观少

被动多,主动少

第三讲:模式一:流量联动营销

a)等候营销

i.一段话:从要我听变为我要听

ii.巧递送:从不屑一顾到香饽饽

iii.三搜索:从手足无措到有的放矢

b)一句营销

i.网点各岗位的优势互补

ii.柜员间隙营销四步骤

iii.客户经理的承接技巧

iv.联动营销三大常用工具介绍

第四讲:模式二:存量电话营销

a)如何让客户期待你的电话--预热才不会怕冷

b)知己知彼--电话营销常见症结及破解

c)电话营销的核心目的揭秘

d)电话沟通的六大结构

e)电话激活策略1:关怀计划模板

f)电话激活策略2:服务升级模板

g)电话激活策略3:尊贵体验模板

h)电话激活策略4:问题反馈模板

i)常见拒绝的破解

第五讲:模式三:批量沙龙营销

i.亮点:深化客情关系

ii.亮点:儿童与家长的巧妙隔离

iii.亮点:选择恰当的切入点

i.亮点:如何留取未知客户联系方式

ii.亮点:如何把低价值礼品高吸引力

iii.亮点:如何烘托现场营销氛围

第六讲:银行大客户营销六步智胜

a)第一步:陌生客户的信任建立

i.赞美的金字塔原则

ii.赞美的添头加尾法

iii.寒暄话题选择的Q16全进图

iv.尴尬化解的突围术

b)第二步:如何有效需求潜在挖掘

i.营销是一门问的艺术

ii.SPIN营销的四大步骤及要点

iii.案例分析—如何设计营销语术

iv.从视频体会SPIN在营销中的实际运用

v.演练:定投、保险、黄金、贷记卡等销售引导语术设计与指导

c)第三步:有的放矢的产品介绍

i.金融产品介绍的六要素

ii.卖点是个多面体,只有一面适合你

iii.找到客户心中的那个樱桃树

iv.演练:演练:定投、保险、黄金、贷记卡等产品介绍语术设计与指导

d)第四步:客户异议的应对与处理

i.面对客户异议的态度

ii.异议处理的太极公式与关键词

iii.演练:我考虑下……;我没钱……等银行常见异议的处理语术

e)第五步:推动客户做出购买决定

i.提成促成的勇气

ii.识别客户成交信号

iii.交易促成的四种方式

iv.案例:购买黄金客户的促成案例

vi.演练:基金;黄金;保险等常见异议的促成语术设计

f)第六步:客户关系管理与维护

i.客户分层分级管理

ii.《大客户综合信息表》的运用

iii.用金不如用心,建立客户情感账户

iv.低成本维护四种方式

v.高成本客户维护参考

《休眠客户的激活营销》培训目标

1.借鉴模式:通过了解多家银行唤醒休眠的方法,探寻出一条适合自身银行及客户的激活模式。

2.学习语术:学习到激活对公零余额基础户、个人休眠客户、邀约沙龙、升级服务等实用语术。

3.掌握工具:掌握客户信息档案;短信激活五步法;电话沟通六模块推进法等行之有效的工具。

4.提升业绩:通过激活休眠客户,筛选出高品质客户,通过拜访与维护,放大客户价值贡献

王毅

王毅老师简介

培训师简介

王毅老师,管理学硕士,经营学博士,副教授,中国百强培训师,中国营销领域十强培训师,中国优秀发明专利人,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师、高级EAP咨询师、高级就业指导师、高级生涯规划师、心理健康指导师。中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,《中国好讲师》全国竞赛优秀评委,《中国培训》杂志社理事。曾任国内某知名连锁服务机构高管,某科技创新型企业首席运营官。曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖,2010年上海世博会荣誉贡献奖,第21、24届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖,第8届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖,全国优质教育科研成果一等奖,第6届河北省高校军事教师授课竞赛特等奖,河北省军事课程授课标兵,中国邮政集团公司创新成果奖,河北省高校教师军事论文竞赛二等奖,2016年获中国培训突出贡献奖,入选中国培训名人堂,2017年获中国品牌讲师称号,2018年获中国最具品牌价值培训师称号,2021年中国培训标杆人物。曾为多家大型企业提供管理咨询服务,主持或参与研究国家、省部级课题50余项,在各级期刊发表文章40多篇,多篇被EI等检索收录,拥有企业管理培训领域国家专利4项,品牌课程注册商标1项。

主讲课程

独家品牌课程

《智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题》《挑战巅峰体验®—管理创新思维训练》《星际传奇®—五项领导力巅峰体验》

营销系列课程

《营销方案的策划与实施》《大客户营销》《营销项目的策划》 《销售技巧》《营销创新训练》《顾问式营销》等

管理系列课程

《管理高尔夫课程》《管理创新思维》《领导力提升》《战略管理》《班组标杆管理》等

创新系列课程

《创新理念提升》《互联网+思维与营销创新思维》等

素质系列课程

《商务礼仪》《商务谈判》《团队建设》《职业人素养提升及训练》《高效能认识的七个好习惯》《九型人格》等

沟通系列课程

《九型人格与沟通技巧》《焦点对话》《管理沟通技巧》等

职场新人课程

《新入职员工职业生涯规划与素养训练》等

邮政系列课程

《区域经济与邮政业务开发》《集邮业务创新》《邮政市场营销》《邮务类产品创新管理》等

培训师系列课程

《培训师授课技巧提升》《课程开发技巧与工具》《培训师授课工具与多媒体素材的应用》《互动体验式培训》《培训师核心能力提升》等

金融系列课程

《金融顾问式营销》《网点转型培训》《金融内训师能力提升》《银行业企业文化建设与推动》等

旅游管理系列课程

《旅游管理概论》《旅行社管理》《酒店管理》《会展旅游实务》等

公开讲座、励志系列

《你的大学谁做主?--大学生涯规划讲座》《演讲与口才的突破和提升》《成功的职业化生存》《中国周边政治军事形势》《公众表达与演讲》《逻辑思维与表达》等

服务过的企业

中国石油

中国联通

中国邮政集团公司

中国邮政储蓄银行

中国邮政速递物流股份有限公司

中邮人寿保险股份有限公司

康辉旅游集团

康达日化

沃尔玛

德勤

安永

毕马威

华为

百度

等国内外大型企事业单位

主要客户

中国石油、中国联通、中国移动、中国电信、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国农信联社、中信银行、华夏银行、光大银行、兰州银行、成都银行、宁波银行、中国邮政集团公司、中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、国家电网、康辉旅游集团、希尔顿酒店集团、安联地产、长春一汽、十堰二汽、长安汽车、华南物资等国内外大型企事业单位及全国各省多家分支机构。

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