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【课程编号】: NX31066
【课程名称】: 教练技术在管理中的运用
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
如有需求,我们可以提供教练技术在管理中的运用相关内训
【课程关键字】: 教练技术培训

课程详情


【课程背景】

教练作为当代革命性管理理念与技术,为众多国际知名企业创造了非凡价值。

它以心理学为基础,结合管理要点,帮助管理者从深层了解人性,促进员工动力,增加团队凝聚力。

如果当你的企业或团队:

感到力不从心,为打造团队凝聚力,你尽费心脑汁仍作用不大时;

当你用心良苦与员工沟通,仍找不到TA的触点,甚至还适得其反时;

当提供了各种辅导培训后,员工能力一直提不上去,你一愁莫展时;

.......

或许,教练技术能帮你打开这些困境。

【课程收益】

明确教练作用,在管理中有意识运用教练技术帮助团队及团队成员。

明确教练日常修炼方向,增加自我觉察能力,提升自我修养。

掌握教练四大主要能力,提升管理内功。

掌握教练对话的五步骤,在团队中发挥教练作用,更好地带领团队。

【适合对象】

各级管理者、对教练技术感兴趣的人士

【课程大纲】

一、教练的价值

1.什么是教练?

投射卡:你理解的教练?

共创:教练与培训、辅导等方式区别

总结:教练技术、教练角色与教练状态

2.三脑科学

小组分享:你记忆深刻的各脑反应时刻

3.冰山理论与心智模式

练习:你在各层有哪些习惯性的模式?

二、教练基础

1.三脑科学

分享:记忆深刻的各脑时刻

2.建立信任

(1)建立信任与亲和

(2)匹配与不匹配:先跟后带

3.成果框架

(1)成果框架

(2)练习

三、教练核心能力

(一)聆听能力

1.聆听层次

(1)四层聆听与对话场域

(2)聆听要点

(3) 聆听工具:聆听蜗牛

(4)聆听练习

现场聆听案例真实演练

情景剧:小组聆听层次(结合学员真实工作场景)

(二)提问能力

1.几种提问方式区别

(1)建构取向与问题取向

(2)开放式问题与封闭式提问

2.目标导向五种问句

五种目标导向提问工具介绍

小组练习:用不同问法提问

3.赋能的提问工具:逻辑层次

4.假如框架

小组练习:提问技术打分

5.现场演练

(四)反馈能力

1.反馈技巧

2.反馈与评论的区别

练习:哪些是反馈?哪些是评论

教练示范

一对一练习

四、教练的自我修养

1.什么是教练状态

2.日常如何保持教练状态?

五、教练与领导力发展管道

六、行动计划

马玲

马玲 Angel Ma

组织发展&个人成长教练/管理*心理学*教练

【专业资质】

✦埃里克森教练机构全球认证专业教练

✦ICF国际教练联合会认证准PCC教练

✦IHNMA潜意识引导技术高级执行师

✦中科院心所研受训心理咨询师

✦萨提亚治疗专业训练

✦U型理论践行者

✦15+年企业中高层管理经验

【实战经验】

● 近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。曾在国内多家知名文化机构、高等教育机构-神州通集团、华南理工大学工商管理学院、蓝狮子(吴晓波创办)等担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。

● 近年来,潜心研究U型理论、组织健康等各种前沿权威管理理论,以及商业及个人教练、心理学学习与实践运用。致力于通过教练方式,帮助组织、团队及个人在解决问题中提升能量系统。

【核心课程】

《高绩效团队协作与目标管理工作坊》 《业务团队赋能与突破工作坊》

《团队融合与冲突管理工作坊》 《跨部门沟通与协作》

《团队目标管理工作坊》 《教练技术在管理中运用》

《成果导向的管理者沟通》 《高情商的情绪与压力管理》

《新项目(产品)战略创造力及落地工作坊》 《VUCA时代中小企业困境突围工作坊》

【定制工作坊】

1.业务赋能

2.业务转型

3.企业困境突破

4.目标管理

5.产品创新

6.项目规划

7.团队领导力提升

8.团队沟通与协作

9.团队冲突

10.团队情绪地图

可为企业提供长期团队教练服务,过程中根据企业发展设计

【授课风格】

● 现场实战:学员现场抛出真实问题为案例,讲师示范;同时学员真实案例演练,导师点评,现场解决学员真实问题与困惑。

● 成果导向:重视问题的解决,每个课程引入教练式工作坊,以落地成果为导向。

● 体验式教学:将投射卡、情景剧、3D建模、绘画等感性方式结合商业及理性,设计各种生动而独特的教学方式,同时开启学员左右脑,更好地理解与吸引知识点。

● 灵活定制:可根据企业需求,定制各类组织、团队及个人成长工作坊。

● 增值服务:每次内训,可赠送1次一对一教练服务,市场价2000元/小时。

【服务企业】

南方电网(广东佛山、清远、江门、揭阳、韶关,云南昭通等)、日立电梯、猎聘、电声股份、好太太、卓越地产评估、安联电子、利口福、黄埔文冲船厂、大长江轮胎、建一工程、雷雨资本、职酷科技、蔚景科技......

【客户评价】

Angel老师课程讲授逻辑思路清晰,亲和力十足,内容生动饱满。在授课过程中能结合生活及贴合学员工作场景的案例,帮助大家进行理解。同时,通过视觉化图片及互动练习,让学员对课程内容更快吸收和运用。

------猎聘中南学院培训总监 Cindy

马玲老师在《职场沟通“有你有我”》的培训中,让我们感触良多,受益匪浅。生动形象的手绘视觉呈现图,绘声绘色的情景演练,让大家在轻松愉快的氛围下迅速掌握了有效的职场沟通技巧。

------广东卓越土地房地产评估咨询有限公司总经理 陈智华

马玲老师具有很好的亲和力,全程很少PPT,以白绘白板技术为主,学习过程生动而轻松。过程中运用情景演练、角色扮演、真实互练等多种体验式的授课方式,让大家真正吸引知识点,而能够有效转化。

------广东电声市场营销股份有限公司人力咨询总监 Lisa

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