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【课程编号】: NX30929
【课程名称】: 银行网点产能与营销技能提升
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供银行网点产能与营销技能提升相关内训
【课程关键字】: 银行网点培训,营销培训

课程详情


课程背景:

近年来,以人工智能、大数据、云计算、区块链等为代表的新兴科技迅速渗透到传统金融领域,各大银行积极拥抱新科技,向智慧银行、数字银行转型升级。面对互联网金融和经济结构调整带来的双重挑战,建设高产能网点、精准营销的外拓银行已成为发展关键。

少数银行员工甚至管理人员仍然习惯于躺在过去的功劳簿上“睡大觉”,忧患意识、责任意识和担当意识较为淡薄,消极看待网点转型和网点产能提升,主观上不愿转、不敢转,认识上“不能转”,随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何做好销售,如何有效挖掘客户需求并成交是银行的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队有效提升营销技巧,掌握客户维护的方法和技巧以及学会如何用顾问等形式营销客户、成交客户。

课程收益:

1、掌握零售客户经理的客户分层分群分级管理的经营思路。解决客户经理工作无头绪,无计划,无方法的问题。

2、支行长提升网点管理能力,目标管理与分解能力,处理好员工沟通与协作。

3、灵活运用客户唤醒的技能技巧,将系统内的沉睡客户进行唤醒,提高电话邀约成功率。

4、提升网点客户经理精准外拓营销技能,陌生拜访能力和沟通能力,对金融市场业务的营销精准度及成功率

5、维护重要客户进行升等和交叉营销,灵活运用顾问式销售方法进行产品营销、客户异议处理等。

课程大纲:

第一讲:银行4.0进阶营销趋势

1.金融+互联网时代下的银行4.0趋势

银行1.0时代营销增长点

银行2.0时代营销核心点

3.0时代下的体验营销

4.0时代下的智慧银行

四大行与BAT的牵手解读

中小银行的应对之策

各家银行智慧型网点案例分析

2.网点产能提升常见误区与破解

目标不清晰

客群不精准

执行不到位

氛围不浓烈

讨论与分享:支行长如何做好客群的精准分析

第二讲:网点产能提升与支行长管理沟通实战

1.网点战略提升业绩两抓手

管理端:顶层设计

绩效竞赛方案-包挂制度-绩效优化-阶段目标

执行端:落地设计

主线活动-个性化营销-业绩提升抓手

2.网点新型一行一策实操流程

一行(点)一策的实施步骤

步骤一:市场分析与资源盘点

步骤二:SWOT分析

步骤三:业绩提升抓手与目标分解

目标分解与目标来源

目标来源与方案、目标的匹配

管控要点:事前、事中、事后

步骤四:以目标共识为导向

绩效考核分配

3.支行长管理角色转变与团队管理

领导者-沟通者-影响者-号召者

团队管理核心

彩票原理与团队管理

聚焦客户经营的产能提升模型

重点一:向增量客户要效益

重点二:向存量客户要产能

重点三:向流量客户要收成

4.银行中高端客户战略防流失

第一招:让客户不好意思走

第二招:让客户不方便走

第三招:让客户不愿意走

总结:银行中高端客户战略防流失有效三招

第三讲:厅堂客户营销技巧与产能提升

1.厅堂客户快速营销技巧

1)厅堂客户识别

客户识别流程

开场的技巧

如何获得客户的信任

自信的开场白

建立客户关系的技巧

KYC(Know Your Customer)——认识你的客户

如何快速识别客户?

KYC演练/练习

实战导入:某支行的厅堂获客流程

2)发掘客户需求

需求挖掘流程

望、闻、问、切

问问题的技巧方法

如何有步骤逻辑地提问

激发客户需求的关键点分析

SPIN技巧分析

小组讨论:根据网点客户情况、产品体系,讨论一句话激发客户需求

3)产品快速销售

主动出击销售渠道类产品

渠道产品的卖点在哪里?

渠道产品的销售流程与话术

渠道产品销售训练流程:

从业务受理切入到存款、中收类产品销售

产品销售情景演练流程:讲师准备三个案例,小组抽签上台进行演练,演练结束后由讲师进行点评。

2.业务协助时的人机协同营销

1)人机协同营销出发点及话术

2)人机协同场景化营销运用

开户客户

电子银行类客户

投资理财客户

转账客户

个人外汇业务客户

3)区域联动营销

第四讲:银行精准化网格外拓增量与营销技巧

1.精准网格外拓营销

·银行客户的市场开拓

他是谁?他在哪?怎么找到他?怎么让他喜欢我?

网格外拓的STP分法解析

网格外拓中的八大客群如何介入

在外拓中如何做好客群活动维护

网格外拓的方法(陌生拜访-转介绍-缘故法)

2.增量客户活动营销策划与执行

1)案例解析:孤独的狂欢节·热闹过后的落寞

认知重构:无知≠无效;营销≠销售;创新≠新奇

2)他山之石:为什么别人家的营销活动总是那么成功?

3).把握活动引爆的关键元素

案例解析:一场价值过亿的营销活动是怎么做出来?

经验总结:活动引爆的五个关键元素

3.外拓营销客户技巧提升

用MAN法则锁定目标客户、客户细分找到目标客户、拓展熟悉人群、拓展同缘人群、连锁介绍拓展、异业联盟、资源互补

·1)完善准备,主动出击

资料的收集、情绪的调整、让自己职业、开场话题

·2)挖掘需求,深度探寻

3)建立信任是前提

需求本质是感受痛苦和销售快乐、挖掘需求并转化需求是根本

4)·方案演示,令人心动

让客户全方位感知、找准客户核心诉求,为产品和需求匹配

5)·异议处理,合情合理

6)敢于成交,不卑不亢

7)·客户维护方式与技巧

日常情感关怀、产品售后跟踪、举办客户活动、定期财富诊断

徐良柱

徐良柱 :

实战销售系统建设专家、银行业务外拓类训练师

★营销管理学学士,工程硕士

★国家一级人力资源管理师

★银行实战营销外拓导师

★清华大学总裁班特邀讲师

★上海财经大学特邀金融类讲师

★银行系统营销团队建设训练专家

★原广发银行外拓训练流程化课程第一人

★工商银行新疆分行私人银行部集客教练

★畅销书《销售就这么简单》作者

★银行业超百家家法人机构营销、清收外拓实施落地,业绩100%增长

★多家银行、金融公司高级营销顾问

★独创2MT演讲式销售训练系统,帮助无数营销人员迅速提升业绩,走向成功!

授课特色:

徐老师10年咨询培训历练,已为上百家银行进行过专项的咨询及培训,历任大型国有企业、上市公司、民企金融类高层营销管理者,曾为广发银行组建专门外拓营销团队,并持续跟踪两年,切实提升其外拓能力,在整个过程中积累了丰富的经验与大量成功的销售案例,在业界享有较高知名度与美誉度。

徐老师为工商银行新疆分行私人银行部集团客户教练,专为私人银行部大客户经理提升营销能力做培训和辅导,满意度高,落地性强,学员针对集团大客户有更多的营销模式和方法。

徐老师授课时用激情感染学员,善用各银行实际案例进行解析,并将多年银行营销咨询中的实效落地工具移植于课堂,把抽象的知识简单化、实用化,理论与实践完美结合,提高课程效果落地性,深受行业好评。

所有营销课程的落地性是徐老师的核心,帮助银行企业一起去做外拓市场,走在市场最前线,获得第一手资料,现场帮助学员纠正营销理念和方法,提升营销技能。

主要研究方向:

1.徐良柱老师主要针对银行进行《银行销售业绩提升》的培训,并结合外拓的形式开展。

针对客户经理的营销技能提升进行全方面的解读和提升,针对如何在银行内开展全员营销,如何让柜员和理财顾问进行联动营销、大堂致胜营销等有独特的方法。

曾经带领银行一线销售人员,利用一天的时间拓展业务做到调研问卷970份,存款1200万,手机银行228个,POS机办理68个,网上银行102个。

2.徐良柱老师主要针对互联网+下的银商联盟和家庭银行有独特研究,并在落地上有先进的理念。

针对银行的客户群体首先进行环境分析和识别,并对客户进行分层分类,以家庭为单位,提升客户在银行内的资产规模和忠诚度。深度研究社群周边商区,形成有效的银商互动,增强客户体验

3.徐良柱老师组建30人辅导团队,在开门红项目、转型辅导项目上严格把关,以业绩为导向,在执行导入期,均超额完成银行下达的各项指标,赢得客户信任。

主要课程:

三量掘金网点产能提升训练项目

淡季营销获客产能提升训练项目

网格化精准营销外拓项目

网点产能提升项目与具体执行项目

银行旺季营销开门红产能提升项目

小微信贷批量渠道营销外拓

国有行贵宾客户管理与维护

两转、三转项目课程

部分服务银行及案例:

中国工商银行新疆省分行: 私人银行部集客拓展项目

中国建设银行深圳市分行: 龙岗支行大堂制胜项目

中国建设银行深圳市分行: 宝安支行大堂制胜项目

中国农业银行广州市分行: 国际贸易部团队竞争力训练

中国农业银行亳州市分行: 网点综合竞争力提升项目

中国农业银行蚌埠市分行: 网点综合竞争力提升项目

中国建设银行淮南市分行: 网点综合竞争力提升项目

中国银行安徽省分行: 新员工综合营销能力提升项目

中国农业银行宿州市分行: 网点综合竞争力提升项目

克拉玛依银行业协会深圳大学班:5A支行长全面素能提升培训

建湖农商银行上海财经大学班:卓越营销力团队业绩提升培训

华夏银行安徽省分行: 信用卡营销专项外拓辅导项目

中国银行合肥市分行: 对公条线客户经理营销外拓辅导项目

中国农业银行荆门市分行: 网点综合竞争力网点辅导项目

柳州银行柳州市分行: 网格化外拓营销辅导项目

桂林银行榕城分行: 旺季营销网点竞争力提升项目

中国农业银行安庆市分行:“网点健诊”—后进网点竞争力提升项目

中国农业银行宣城市分行: “八步六法”网点标准化建设项目

中国邮政储蓄银行六安市分行:信用卡专项提升项目

中国邮政储蓄银行三门峡市分行:五进外拓能力提升项目

中国邮政储蓄银行马鞍山市分行:信用卡营销专项外拓

中国邮政储蓄银行宣城市分行:信用卡营销专项外拓

中国邮政储蓄银行亳州市分行:信用卡营销专项外拓

中国邮政储蓄银行合肥市分行:信用卡营销专项外拓

中国邮政储蓄银行蚌埠市分行:信用卡营销专项外拓

新疆维吾尔自治区联社: 家庭银行增值服务发展项目

中国民生银行合肥市分行:“实习生(第二期)专项训练营”—员工培养项目

中信银行信用卡中心: 支行网点信用卡场景营销课程开发项目

黑龙江省宝清农商行: 三量掘金之网点效能提升训练项目

黑龙江省双鸭山信用社:三量掘金之网点效能提升训练项目

杭州富阳农商银行:三量掘金之网点效能提升训练项目

江西铅山农商银行:小微信贷批量渠道营销拓展项目

江西上高农商银行:小微信贷批量渠道营销拓展项目

阿勒泰农商银行:小微信贷批量渠道营销拓展项目

吉林白城农商银行:小微信贷批量渠道营销拓展项目

黑龙江安达联社:小微信贷批量渠道营销拓展项目

邮储银行青海省分行:零售信贷客户经理狼性营销封闭团队训练营

通化农商银行:小微信贷批量渠道营销拓展项目

湖南城步农商银行:旺季营销开门红辅导项目

贵州盘县农商银行:旺季营销开门红辅导项目

河南永城农商银行:旺季营销开门红辅导项目

新疆疏附县信用联社:不良资产依法清收训练项目

新疆精河县信用联社:不良资产依法清收训练项目

乌鲁木齐农商银行:小微信贷批量渠道营销拓展项目

广东稠州村镇银行:综合营销能力提升训练

涟水太商村镇银行:开门红旺季营销辅导项目

柳银融水村镇银行:外拓营销能力提升训练

……

以上列举为徐老师近些年较多项目案例,所有项目均100%落地,为银行客户经理带去新的理念,并带领客户经理一同进行营销落地执行,返聘率超过70%以上,无论是从营销理念还是营销技巧,无论是项目团队管理还是项目推进流程,无论是营销策划还是本行产品定位,徐老师都有着丰富的理论基础和深厚的实践功底。说完就带着大家一起做是徐老师奉行的教学理念。

课程见证:

徐老师与台湾营销大师杜云生、管理学大师余世维同台演讲,并出版畅销书《销售就这么简单》

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