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【课程编号】: NX30793
【课程名称】: 资产业务营销与谈判技巧
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【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供资产业务营销与谈判技巧相关内训
【课程关键字】: 资产业务营销培训

课程详情


第一章 公司业务转型发展

一、点式营销:传统银行业务的微创新

(一)如何在传统型的贷款产品中建立特色?

(二)如何获取客户流动中的“存款沉淀”?

(三)如何为轻资产型公司设计融资方案?

1、传统负债产品的微创新

(1)思路:如何运用多产品封闭式引导客户存款

(2)案例:让客户资金在运动中获得增值

(3)案例:在贴现价格波动中巧用票据获取存款

(4)案例:巧妙营销城市拆迁补偿金—房票模式

2、传统信贷产品的微创新

(1)引入担保方放大抵押物价值——轻松贷:有存又有贷

(2)引入资金方接力合作——接力贷:分段合作,释放规模

(3)成立过桥资金享受高收益——拉手贷:资金过桥 银企双赢

(4)批量开发商铺抵押产品——一铺双贷

(5)经营性物业长期融资——物业贷

3、轻资产高成长公司的信贷产品创新

(1)知识产权(版权)质押贷款+流动性增强

(2)新型打包贷款

(3)资产包分层组合计划

(4)选择权贷款

二、垂直营销:重点客户与上市公司营销

(一)营销机会从何而来?

(二)如何从公开信息、报表、报表附注中发现信息?

(三)如何应对此类公司的投标式竞争策略?

六大营销机会

案例1:根据公司重大项目公告营销案例

案例2:资产注入带来营销契机

案例3:银行撮合资产重组带来企业价值重估

案例4:保理、订单反向融资

案例5:买方信贷业务帮助客户扩大销售—九阳集团案例

案例6:降低企业财务费用成功获取企业—盐城燃气案例

三、链式营销:存贷双收的组合策略

(一)发现新的营销机会:客户的资金流必然是链式流动的

(二)发现新的风控手段:ERP系统实时把握企业动态

1、从企业报表中发现商机

2、某大型制造企业整体开发案例

3、某超市供应商批量开发案例

4、某小家电制造商批量开发案例

5、某商贸集团公司链式营销案例

四、表外营销:突破规模限制围墙

(一)在存贷比限制的情况下,如何营销获取客户

(二)如何运用表外业务工具突破信贷规模限制

(三)银行如何转型为资金牵线搭桥

1、通过保函和国内信用证业务成功营销某大型上市集团

2、案例:引入资金设计结构化融资工具

3、对接理财渠道:把信贷资产转化为投资

5、银行互联网金融部:新渠道打开新天地

五、结算营销:借助交易银行创新结算业务新领域

1、交易银行是什么?

交易性、平台化、轻资产的新金融服务?

供应链与现金平台的整合?

账户支付+场景金融+金融科技

2、 为什么交易银行是未来的方向

3、交易银行模式对比及优势

广发银行:围绕现金管理为重心进行组织架构的整合

中信银行:以供应链金融为核心构建对公业务新模式

民生银行:以贸易金融和供应链金融为核心成立交易银行

交通银行:将交易银行产品扩展至金融市场同业交易市场

4、国内交易银行发展“机遇”和“挑战”

(1)智慧城市云平台:多模块、可落地、可复制

案例:山东省移动CBS项目

安徽高速石化加油缴费新模式

(2)联合烟草公司推广零售商应用聚合收款产品,经营卷烟零售流量资金。

案例:河南省烟草公司新商盟网上跨行支付系统

第二章、对公客户谈判策略

1、谈判三大理念

(一)、真诚求实

(二)、平等互利

(三)、求同存异

2、谈判的分工与准备

(一)、确定谈判进度

(二)、组织谈判队伍

(三)、营造谈判氛围

(四)、制定谈判计划

3、高效沟通谈判六步曲

(一)谈判策划

(二)谈判准备

(三)谈判开局

(四)谈判磋商

(五)谈判促成

(六)实施检查

4、寻找对方底线策略

5、报价与议价策略

(一)、报价技巧

(二)、还价技巧

(三)、摸清低价技巧

(四)、促成交易技巧

(五)、高效的说服技巧

(六)、处理客户价格异议的6种方法:交换法、共赢法、诉苦法、小幅递减法、三明治法、反悔法

8、商务谈判促成技巧

(一)建立并强化优势策略

(二)同一战线策略

(三)假设成交策略

(四)逐步签约策略

(五)适度让步策略

(六)资源互换策略

汪含

教育背景:

安徽财贸学院金融学硕士

中国科技大学MBA

相关证书:

注册会计师

国际金融理财师

注册企业理财师

国家高级客户服务管理师

相关资质:

银行从业资格

证券从业资格

基金从业资格

期货从业资格

工作经验:

20年银行从业经验、10年投资银行管理经验、总行级内训师,针对银行、证券、保险行业9年的培训经验。历任中资银行行长、公司业务部总经理、财富中心总经理、总行产品开发处长、投资银行企业融资部总经理。

目前任职双A级券商企业融资部董事总经理,同时兼任国有行投资决策委员会高级顾问。

课程可以量身定制!!

银行类:

中国银行 (上海、深圳、广州、江苏、河北等)

中国工商银行(北京、四川、福建、湖南、辽宁、云南、广西等)

中国建设银行(广东、浙江、宁波、山东、福建等)

中国农业银行(广东、安徽、辽宁、黑龙江、广西、湖南、四川、重庆、浙江、新疆、天津、山东等)

中国邮储银行(广东、山东、湖北、浙江、广西、四川、江西、云南、山西、黑龙江、福建、宁夏、辽宁等 )

招商银行(总行、上海总培、深圳、南京、厦门、西安、苏州、河北、湖南、福建、太原、安徽等)

兴业银行(总行、辽宁、广东、云南 、宁夏等)

中信银行(总行、上海、安徽、海南、陕西、厦门、重庆、武汉、济南分行等)

浦发银行(上海、安徽、广州、深圳、陕西、浙江、湖北分行等)

广发银行(总行、广东、上海、浙江分行等)

光大银行(上海、江苏、四川、福建、广东、宁波等)

民生银行(总行、深圳、江苏、济南、长沙、成都、苏州等)

上海银行、北京银行、长沙银行、徽商银行、南京银行、江苏银行、宁波银行、徽商银行、广州银行、中原银行、郑州银行、洛阳银行、汉口银行、河北银行、齐商银行、贵阳银行、河北银行、大连银行、厦门银行、青岛银行、齐商银行、齐鲁银行、海峡银行、南粤银行、泸州银行、乌鲁木齐银行、兰州银行、甘肃银行等城商行

北京农商行、上海农商行、重庆农商行、广州农商行、成都农商、秦农银行、浙江农信社、四川农信社、黑龙江农信、福建农商行、山东农联社、顺德农商行、佛山农商行、昆山农商行、来宾农商行、黄海农村商业银行、广东清远农商行、无锡农商行等。

全年举办多次公开课程!极受好评!

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