课程咨询

【课程编号】: NX30409
【课程名称】: 银行(大堂经理)服务礼仪——打造标准化服务体系
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 商务礼仪培训
如有需求,我们可以提供银行(大堂经理)服务礼仪——打造标准化服务体系相关内训
【课程关键字】: 服务礼仪培训,大堂经理培训

课程详情


【课程背景】

随着市场经济的全面开放,金融业的全面发展,外资的全面进入,对银行业既是挑战也是机遇,银行标准化服务体系的打造,尤其是银行网点的核心——大堂经理服务变得更加重要,无论是个人形象,还是内在修养以及服务的质量都代表着银行整体的实力及软竞争力,大堂经理服务质量的提高,有助于建立和谐的客户服务关系,更好的为客户提供更优质的服务,有助于增加银行的经济效益。

如何提升大堂经理的服务意识呢?

如何提升大堂经理分流技巧呢?

如何提升大堂经理预处理技巧呢?

如何提升塑造服务型企业良好的服务形象呢?

如何通过高水平的服务提升银行的经济效益呢?

如何有效提高投诉管理技巧,处理好和客户的关系,提升客户满意度呢?

本课程从银行大堂经理服务礼仪培养要求出发,以强化大堂经理的职业能力培养和职业素养提高为主线,构建理论教学体系和实践教学体系。按照岗位实际工作流程设计整个实践教学项目内容。以树立银行优质服务意识和达成和谐的客户关系,提升银行大堂经理的整体服务能力,即从服务意识唤醒及心态培养——塑造高标准的职业形象——大堂经理的分流技巧及预处理技巧——客诉投诉管理技巧设计整个实践教学内容。

【课程收益】

通过理论、实践、互动、角色扮演的教学模式,使学员通过本课程的学习和训练,牢固树立礼貌服务意识,具备良好的服务行业礼仪素养,并形成标准化;同时能掌握银行大堂经理的会面接待技巧、分流技巧、预处理技巧、投诉管理技巧,并根据实际情况灵活、准确地加以运用,达成培训效果:

提升大堂经理的服务意识

了解工作场合形象禁忌

提升大堂经理微笑服务意识及服务技巧

提升分流及预处理技巧

掌握客户投诉管理的技巧方法

掌握和客户沟通中的语言艺术

增加企业的软竞争力,提升企业业绩

【课程对象】

银行大堂经理

【课程大纲】

一、如何树立银行从业人员的优质服务意识和服务意识

1、树立优质服务意识

服务礼仪概述

提升服务礼仪的重要性

大堂经理服务意识认知和培训

2、如何提供优质服务

服务专业

服务贴心

服务认真

持续优质服务

服务耐心

3、职业化的心态塑造

职业心态概述

职业心态的重要性

心态修炼与调整

大堂经理职场必备的心态

案例分析:中国银行、中信银行、工商银行柜面服务人员及大堂经理的服务

二、如何塑造银行从业人员完美服务形象

1、总体要求:端庄大方

2、挺拔俊秀的站姿(标准站姿,优雅站姿)

3、稳重端庄的坐姿(标准坐姿,优雅坐姿)

4、轻盈机敏的行姿(标准行姿)

5、文雅美观的手势(直臂手势,屈臂手势)

6、真诚温暖的微笑(一度微笑,三度微笑)

互动:分组互动感受职业形象中仪姿仪态

(2种站姿、2种坐姿、标准行姿、5种手势、2种微笑)

示范指导:讲师演示标准及规范并现场指导

三、如何提升大堂经理服务能力

1、大堂经理的核心作用

职责分工:“八大员”定位自己的工作

两个第一:客户接触第一人,服务营销第一站

2、服务客户的三个阶段:

第一阶段:接触客户

形象的专业性:首因效应及73855理论解析

先外后内的服务原则:即先客户后工作的原则

三声服务原则:来有迎声,问有答声,去有送声

第二阶段:理解客户

站在客户角度考虑问题:安抚、鼓励、赞美客户的方式及技巧

以维护客户利益为服务标准

杜绝“自我”“自大”“自私”等心理

先处理情绪后处理事情

第三阶段:帮助客户

换位思考

转变心态

3、大堂经理的服务流程及服务技巧

3.1迎客

站位迎客:站位迎客的位次礼仪及表情运用

日常迎客:迎接语及服务用语的应用

3.2 待客

动线管理的服务技巧及规范

营业区功能区的服务规范及技巧

不同区域内的工作重点及服务技巧

3.3送客

三字提升送客技巧:即“迎““陪””停”的送客服务技巧

4、大堂经理的分流技巧

4.1不同客户的分流技巧

潜在贵宾客户分流及识别

贵宾客户的分流引导流程及服务技巧

普通客户的分流引导流程及服务技巧

4.2 客户分流的原则及技巧

防止主次不分

防止二次分流

在客户等待区域进行补充分流

5、大堂经理预处理技巧

关联告知服务技巧

如何准确表达

积极主动征询的技巧

模拟训练:本环节结束后,按组做练习,按照大堂经理服务客户的三个阶段,服务流程及服务技巧,大堂经理的分流技巧,大堂经理预处理技巧会面接待规范及话术进行分组模拟练习

讲师点评及总结:互动结束讲师结合学员现场互动进行总结点评,根据大堂经理岗位服务流程服务规范进行指导总结

四、如何和客户进行高效沟通,妥善处理客户投诉

1.有效沟通三原则

1.1以维护公司利益为准则,以尊重客户、理解客户为前提,用积极诚恳、认真负责的态度和客户进行沟通;

1.2沟通过程中,保持冷静平和,耐心有效帮助客户解决问题。

1.3沟通过程中对没有把握的事情不随意向客户承诺。

2.处理技巧

2.1微表情微动作识别不同客户类型及技巧

发泄型客户表现及处理技巧

挑剔型客户表现及处理技巧

经验型客户表现及处理技巧

2.2倾听原则

做好投诉客户的接待三大秘诀

安抚客户的情绪两大法宝

沟通过程中认真倾听三原则

2.3积极询问三大原则

当客户陈述完投诉内容后,要对全过程进行详细询问。

询问时,语速保持适中,并作详细的投诉记录。

询问过程中,语气要有亲和力,表情要真诚,以鼓励客户给予最好的配合。

2.4耐心沟通合理处理的七个技巧

3、三大步骤有效处理客诉

快速反应

关注客户情绪

处理问题并给出解决方案

4、处理客诉五个技巧

根据客户的投诉将问题进行分类,大致分三个方面:是否当即可以解决的;在短期内可以解决的;是否因为其他原因现阶段无法解决的。

根据投诉类别和情况,提出相应的解决问题的具体措施,给出解决问题的方案或处理办法,向客户说明解决问题所需要的时间及其原因。

如客户对处理结果感到满意,要记住向客户道谢。

按照时限,及时将需要后台处理的投诉纪录传递给相关部门处理。

如客户不认可或拒绝接受解决方案,要尽量耐心解释,坦诚地向客户表明公司的限制,以获取客户的理解和认可。

5、处理投诉的注意事项

杜绝不恰当语言

杜绝不恰当行为

分组互动:现场以分组方式进行角色扮演,从客户角度感受大堂经理的客诉处理方式及方法

小组讨论: 互动结束后结合所讲知识点结合自己岗位职责进行总结

讲师点评及总结:互动结束讲师进行总结点评,体验式方式加强学习效果

乌日娜

乌日娜

——资深礼仪与形象培训专家

曾任 国家能源投资集团培训中心培训师

曾任 欧美思集团管理学院品牌活动副总监、员工培训中心高级讲师

曾任 郎酒集团礼宾培训师

曾任 北京团市委楼宇培训计划 专职讲师

2008年奥运会闭幕式礼仪指导讲师

国际ACI礼仪认证资深讲师

全国专业人才教育专家委员会礼仪委员

GMP 国家人力资源和社会保障部 资深培训师

中国国际礼仪研究院高级讲师

中国形象协会礼仪培训师

擅长方向:银行礼仪、医护礼仪、商务礼仪、服务沟通

【个人简介】

教育背景: 乌日娜老师超过15年职场实战经历,13年的企业内外部培训经历,理论功底扎实,实操经验丰富,助力培训有地可落。

企业经历:乌日娜老师具备出色的演讲能力、语言表达能力,非常专业的授课风范及亲和力、感染力。擅长商务礼仪、职业素养及中高层干部管理技能提升等课程的培训工作,授课幽默风趣,擅于把职场技能深入浅出地应用在实际工作中。同时老师也曾担任08年奥委会、中国水利部、北京团中央、中国人民银行、中铁国际集团、中国移动公司等单位的特聘专家顾问,有着极其丰富的培训工作经验。

咨询和培训经验:乌日娜老师以职业素养商务礼仪提升为目标、以工具方法与工作经验双融合,充分运用所学的系统知识和实践案例进行萃取提炼,把诸多先进的培训方法及工具融合在课堂之中,截止现在共服务76家企事业单位,机关团体,礼仪培训近600场,累计培训9万多人次,其中中铁国际3年连续采购13场,国家电网3年连续采购7场,北京团市委楼宇培训1年内采购15场,一家教育公司5年内采购近300场职业素养(含礼仪相关课程)培训,累计培训3万多人次,培训后助力公司营收6000多万。

【授课风格】

问题导向,丰富的实战经验和案例沉淀,将专业知识、工作经历和培训授课有效融合。

理论性、实用性与趣味性相结合,擅长将严肃枯燥的理论情景化,讲解深入浅出,演绎通俗易懂。

实战型导师,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用,非常擅长课程引导、角色扮演和训练、互动体验式多元化课程互动方式,课程结构逻辑性强,极具感染力

语言诙谐幽默,互动性强,善于调动学员积极性。

【主讲课程】

银行礼仪:

《银行服务礼仪》

《银行岗位(大堂经理)服务礼仪》

《银行岗位(柜面人员)服务礼仪》

《银行岗位(客户经理)服务礼仪》

医院礼仪:

《医院服务礼仪》

《医院服务礼仪(护士)》

《医院服务礼仪(行政后勤人员)》

《医院服务礼仪(医生、医助、医技人员)》

《医院服务礼仪(导医、收费人员、药房人员)》

商务礼仪:

《商务礼仪》

《接待礼仪与技巧》

《物业人员服务礼仪》

《销售服务礼仪与沟通》

《讲解员综合能力提升》

《酒业企业员工服务礼仪》

【服务客户】

► 国企央企:中国水利资源部、中国联通、中国移动公司(海外部)、天津联通、联想集团(IT部)、中铁国际集团、 国家电网、云南电力、黑龙江电力、中国石油工程、中国石化、国家能源、中铁六局、北京燃气集团、中国船舶集团、北京团市委、解放军空军某部

► 制造行业:一轻研究院、科创集团、亿利集团、京纸集团、北京商琨集团、海尔集团、北京二商集团、雷允上集团、华瑞世纪集团、郎酒集团、朗东集团、神东集团、科创集团

► 医药行业:朝阳医院、北京肿瘤医院、北京家圆医院、北京中山医院、中韩合资美容有限公司、德视佳眼科医院、北京东方博大医院

► 金融行业:中国人民银行、中国银行、中国银行市场交易协会、北京银行、中信银行中国平安、中国人寿、华能天成融资租赁有限公司、

► 影视艺术行业:盛世嘉禾影视有限公司、亿莱恩影视有限公司、北京剧院、天桥艺术中心、

► 教育行业:北京大学、中国科技大学、中国医科大学、欧美思教育集团、昊翰教育

► 汽车行业:北京奔驰4S店、车易拍二手交易公司、东风日产NISSAN

► 形象设计行业:聚尚美集团、妮可国际礼仪形象公司、卓雅形象设计公司、博雅至美形象有限公司

► 服务行业:希尔顿酒店、恒大地产集团、链家地产、百合网、世纪佳缘

► 互联网行业:中悦科技股份有限公司、鸿瑞思博科技有限公司、优时比有限公司、

【客户评价】

初见乌日娜老师,我就觉得她浑身上下散发这一股从容的气质,一个人身上的气质,不是一天两天形成的,一个人想改变,员工需要改变,也需要日积月累的培训,通过这次礼仪培训,集团内部的员工无论从形象还是待人接物,还是商务宴请场合都有了明显的提升,娜娜老师的课堂生动有趣,大家在学习中收获了知识,我相信未来一定越来越好,再一次感谢娜娜老师,期待下一次的合作。

—— 中国电建人力资源部副部长

乌日娜老师不愧是礼仪界的专家,站在那里举手投足间都很有气质。集团内部组织的礼宾礼仪培训,让大家服务意识有所提升,并且有了明显改善,无论从个人仪容仪表,还是会面接待基本都能按照培训的规范取执行去做。虽然2天的培训很漫长,但是在娜娜老师授课过程中感觉非常轻松愉快,幽默感十足,课堂氛围非常好,集团好久都没有感受这样的培训了,感谢乌日娜老师倾囊相授,下次继续合作。

—— 郎酒集团礼宾客服部何部长

集团为了提升大家的商务会面及沟通能力,组织了此次商务礼仪培训,乌日娜老师一上台就给人一种无限的魅力。无论谈吐,还是个人授课,素涵养非常高,知识储备量非常丰富,让我们中铁人感受了不一样的商务礼仪培训,无论部门领导,还是刚毕业的来到我司工作的员工都积极参与到此次的学习中,无论从个人形象还是商务会面,还是沟通大家都有了质的飞越,感谢娜娜老师的辛苦付出,收益匪浅。

——中铁国际集团培训部李欣部长

通过此次学习让我感受到了员工的个人形象,个人气场打造是一个长时间养成的过程,尤其感受到员工经过培训不断提升自己,无论是从行为表现还是沟通表达,无论是从仪容仪表还是职业素养都得到了大幅度的提升。特别是这3天一直被乌日娜老师优雅高贵的气质、美好的仪表和语气所深深的吸引,感谢娜娜老师耐心,用心,专业的培训,期待下一次再见!

——北京团市委楼宇培训计划负责人万舒民书记

我们此次参加培训的本是2021年刚入职场的近200名大学生,觉得只要在工作中不那么随意就行,但是通过乌日娜老师的课堂互动体验商务礼仪中的标准,规范,觉得礼仪对我们初入职场的人来说真的很重要,大家在互动中学习,在学习中收获,乌日娜老师礼仪课幽默风趣,课堂氛围非常非常好,我从每天总结的作业中了解到,大家已经从一点一滴开始做起了,不断提升自己职业素养,谢谢乌日娜老师言传身教,期待下一次相遇。

——国家能源集团江苏徐州电力学院副院长张冬耕

其他课程推荐


培训课程 主讲
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训 郑文茵
商务礼仪与职业形象塑造建立 郑文茵
商务礼仪与职场形象塑造 郑文茵
情商管理及情绪压力舒缓 郑文茵
班组长高效团队管理及班组日常管理 郑文茵
服务人员服务素质与沟通技巧 郑文茵
TTT-企业内训师初级育成 郑文茵
TTT-电信企业内训师初级育成 郑文茵