【课程概述】

1.以PowerPoint为表现形式，完善您的管理报告。提高效率，在Word中完成报告内容，15分钟快速转化为PowerPoint。提高报告的表现力，用正确的图表形式表达相应的对比关系。

2.在正确表达管理思想的基础上,深入学习PowerPoint更丰富的技巧,使报告流畅、生动、专业。

【培训对象】

各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人

【培训收益】

1.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法；

2.PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构；

3.创造一个有影响力的直观画面的基本要素：说什么，为什么说，怎样说。

4.怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息：圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片；

5.图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标

6.如何选择字体、色彩、合适的图表标题等

7.如何使用动画、链接、图画

8.如何使用POWERPOINT所带的版式和模板

【课程大纲】

模块一、实际案例分析

1.为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。

2.总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。

3.咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。

4.市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。

5.所有问题的所在

6.修正的效果

模块二、解决问题步骤

1.基本操作概述（略）

2.管理报告的结构

3.三大类画面的区分

4.文字画面的原则

5.图表准则

6.5种图表样式的对比关系类型

7.图表应用的五个步骤

目标——主题——对比关系——数据——图表

8.12种图表问题的解决方案

9.视觉比喻问题解决方案

10.概念性主题的表达方式

由谁

在哪里

做什么

11.画面设计的三个要素

用PPT表达思想

管理结构

工作流程

12.业绩趋势和分析

13.竞争对手的对比

14.PPT与EXCEL的链接使用技巧

模块三、文本图标应用

1.概念性图表的介绍

2.标题与图形的结合问题

3.组织架构图的另一种简便方式

4.流程图的编制

5.概念图形的应用

6.结构图形的应用

7.图形工具箱的应用

模块四、 数据关系与图形关系

1.成分对比关系与图形

2.项类对比关系与图形

3.时间序列对比关系与图形

4.频率分布对比关系与图形

5.相关性对比关系与图形

模块五、报告结构

1.对比案例演示

2.报告结构剖析

3.模版应用

4.顶级咨询公司报告欣赏分析

5.实战演练

杨云老师

上海交通大学特聘教授

吉林大学兼职教授

中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问

上海市品牌授权经营企业协会的创始人

潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手

拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，在品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解

现为上海达橙实业有限公司董事长，同时是全球领先的CEO发展机构伟事达中国私人董事会主席和教练

【背景介绍】

1.职场经验：

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。

曾任正和岛副总裁，在正和岛一年的工作过程中做了很多项目，包括风口论坛、创新大集和游学。

曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；均瑶集团企业总裁办公室行政经理；均瑶集团人力资源总监助理、企业标准化部长；均瑶集团文化传播公司总经理；均瑶集团乳业股份公司总经理；上市公司大东方股份有限公司董事。

具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，尤其熟悉快消、零售、文化产业、制造业和房地产行业。

85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景：

美国西海岸大学 工商管理博士 DBA

上海交通大学 管理学院 MBA

澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者

上海师范大学 理论物理系 学士

【擅长领域】

成功商业模式转型

中高层管理者决策思维与决策能力提升

企业流程管理

企业运营管理

大数据时代数据管理

他是实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理等领域专家。尤其擅长大数据时代综合运用数据管理来指导决策管理工作、聚焦管理数据量化分析、提高企业运营效率、降低企业运营成本。

【授课风格】

以微咨询为教学形式，企业绩效改善为教材目标，学员行动学习为教学方法，激励学员主动积极地参与到每一次的学习中。

课程中采用案例式教学，解决企业实际管理问题，互动性强。

课后会有行动学习计划给到学员，实现了培训效果的落地。