政府平台公司/城投公司的战略转型

第一部分：城投类公司发展现状与面临困境

(一)城投类公司及其发展历程

(二)城投类公司当前发展困境

第二部分：本轮国资国企改革中机遇与挑战

(一)新一轮国资国企改革带来的城投类公司发展机遇

(二)国资优化布局与整合重组下城投类公司面临挑战

(三)城投公司转型为产城运营商的优势

第三部分：他山之石 城投类公司破局探索及案例分析

(一)郑州兴港投资商业模式解析

(二)张江高科商业模式解析

(三)招商蛇口商业模式解析

(四)天津模式：推进混改，化解债务

(五)渝富集团：改组组建国有资本运营公司的“五个探索”

(六)亦庄国投：多元化产业投资平台、全方位金融服务平台和创智型产业集聚基地

(七)广投集团：5P现代企业管理模式，多元化跨越发展

第四部分：塑造城投类公司的转型升级之道

(一)明确战略定位：做高站位、聚集资源

(二)制定业务战略：多元发展、产融互动

(三)完善组织保障：市场化运营、专业化管理

政府平台公司/城投公司产城一体化下的运营创新

第五部分：政府平台公司/城投公司产城一体化下的运营创新

(一)运营战略认知

(二)运营规划及案例解析

(三)运营创新及案例解析

第六部分：政府平台公司/城投公司项目的投资、融资、并购策略及案例解析

(一)产业资本运营及投融资并购理论

投资的真谛

未来产业的演变和投资机会

产业与股权投资的逻辑

(二)产业项目商业计划书及融资路演

(三)战略性新兴产业企业融资、投资、并购策略及案例解析

王玉祥

讲师介绍：

现任某产业运营集团董事长

中大EMB，产业经济博士

产业园区实战操盘专家

从业经历：

98年从事it科技系统集成，06年涉足商业地产和科技孵化器运营，09年成立赢城，至今专注科技地产与智慧园区规划招商运营和投资；

近几年来在国内服务近30个高端科技智慧产业园项目。18年来IT科技地产经验擅长科技、地产、IT跨界资源嫁接和科技智慧园区全程运营服务。

近期规划运营项目有松山湖国家高新区、汇峰中心总部基地、华南智慧城、东莞市32镇街科技载体发展规划、国际金融创新园、昆明移动互联网&银河T-PARK科技园、株洲智慧谷、常徳智慧谷、上海交大国家大学科技园、松山湖互联网产业园、新智汇智能产业总部基地、深圳大浪时尚创意城、深圳优创空间、新加坡丰树国际创智园、南海粤港澳青年创业社区、广州时尚创意总部基地、南沙自贸区国际贸易与跨境电商示范基地。