课程大纲

开篇：

1、产业地产常见问题

2、产业地产失败案例

一、审时度势，谋局而动

1、产业园区与甲级写字楼存量困局

2、产业园区与甲级写字楼之供需新格局

3、存量时代主题园区与甲级写字楼运营上如何突围

二、产业发展逻辑决定产业导入

1、产业集群创新和园区升级

2、产业价值链看产业融合发展

3、产业融合之“链性”相伴“杂性”

4、产业融合之 “技术”恋上“艺术”

5、“产网融城人”大运营体系

7、产业规划与产业发展、园区发展新趋势

8、主题园区与甲级写字楼的战略定位案例解析

三、产业招商和产业运营解决存量“堰 塞 湖”

1、产业园区与甲级写字楼的招商8大策略

（1）、产业链与龙头招商；（2）、功能平台招商；（3）、产业政策招商；（4）、金融资本招商；（5）、项目与市场招商；（6）、行业展会与主题活动招商；（7）、以企招企，以才引才；（8）、联合渠道招商

2、主题园区运营的三驾马车

3、主题园区的运营创新

4、主题园区的运营模式创新

5、主题园区的产业政策创新及案例

6、主题园区的综合服务创新及案例

企业综合服务

产业服务平台（资金、技术、人才、市场、中试、检测平台建设内容及建设运营策略）

产业孵化服务（孵化器规划、孵化服务体系、市/省/国家级孵化器申报策略）

7、产业互联网与智慧园区运营服务及案例

产业互联网认知

产业互联网案例（大数据双创平台、智能制造工业云、百度AI开放平台、中小企业云系统、智慧园区管理平台）

8、产业运营高级进阶：新兴产业投资服务与投资策略

新兴产业投资方向

新兴产业投资逻辑

新兴产业投资策略

四、主题园区与甲级写字楼的运营创新经典案例解析

王玉祥

讲师介绍：

现任某产业运营集团董事长

中大EMB，产业经济博士

产业园区实战操盘专家

从业经历：

98年从事it科技系统集成，06年涉足商业地产和科技孵化器运营，09年成立赢城，至今专注科技地产与智慧园区规划招商运营和投资；

近几年来在国内服务近30个高端科技智慧产业园项目。18年来IT科技地产经验擅长科技、地产、IT跨界资源嫁接和科技智慧园区全程运营服务。

近期规划运营项目有松山湖国家高新区、汇峰中心总部基地、华南智慧城、东莞市32镇街科技载体发展规划、国际金融创新园、昆明移动互联网&银河T-PARK科技园、株洲智慧谷、常徳智慧谷、上海交大国家大学科技园、松山湖互联网产业园、新智汇智能产业总部基地、深圳大浪时尚创意城、深圳优创空间、新加坡丰树国际创智园、南海粤港澳青年创业社区、广州时尚创意总部基地、南沙自贸区国际贸易与跨境电商示范基地。