课程咨询

【课程编号】: NX29089
【课程名称】: 《校园招聘》 打造属于企业自己的“黄埔军校“
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 招聘技巧培训
如有需求,我们可以提供《校园招聘》 打造属于企业自己的“黄埔军校“相关内训
【课程关键字】: 校园招聘培训

课程详情


【课程背景】

人才招聘是人力资源管理工作的核心工作之一,也是各项人力资源工作的基础,只有找到合适的人,才能有效开展人员考核、培训、晋升、淘汰等人力资源系列工作;随着企业用工成本越来越高,企业新业务不断探索,校园招聘渠道逐渐成为满足企业快速发展的一个重要人才补充的渠道,如何有效组织校园招聘、方案制定、落地实施,快速招聘到高潜质大学生、有效鉴别人才、准确定位评价标准同时有效将雇主品牌渗透到校园招聘活动中。

【课程收益】

1.掌握校园招聘的策划、准备、组织分工实战策略

2.了解校园招聘的标杆做法,掌握相关实操方法

3.校园招聘团队打造,快速让“业务部门“面试官成为专业的”面试官“

4.有效将雇主品牌渗透到招聘活动中去;校招过程中如何提高签约率

【课程对象】

招聘主管、招聘经理、HRM、HRD、HRBP、业务一线管理者

【课程大纲】

课前案例

京东管培生计划:选择标准、招聘流程、培养计划、薪酬待遇

第一部分:校园招聘 项目前期准备

1、人力资源部在校园招聘项目中的工作

1)企业组织架构梳理、新业务探索和人效测算

2)全国985、211学校&专业&学科针对性摸底

3)管培生培养计划制定:岗位、人数、薪资、培养计划、淘汰机制

2、业务一线管理者在校园招聘项目中的工作

1)共同梳理本部门组织架构、找到适合管培生工作的岗位

2)编制管培生专业技能培养方案;一对一学长带教;管培生专业技能考核方案

第二部分:校园招聘项目策划

1.校招项目前期策划

1)招聘时间选择:每年3月份;10月份(春招&秋招)

2)招聘学校和专业:根据所在城市、本行业专业岗位性质、薪资待遇等针对性选择适合的高校;洽谈合作、本届专业学生情况提前摸底和了解

3)校招项目方案策划:时间、合作学校、具体工作内容统筹、学生安置、校招宣讲会PPT制作、活动小礼品采购、项目预算制定、物料制作、人员分工等

2.校招项目实施

1)校园招聘前:所需岗位、学校&专业、人数

2)物料准备:宣传手册、宣讲PPT、登记表、小礼品

3)人员沟通:学校就业办老师、学长、业务部门代表

4)校招实施:人员分工、宣讲会安排与实施、资料收集与公司复试签约

现场讨论:一个完整的校招流程和工作安排是什么?

第三部分:校招项目中的大学生面试

1、大学生适用标准

1)大学生职业技能挖掘:沟通力、自主解决问题能力、责任感、职业驱动力

2)探询方式:无领导小组讨论、公文筐

3)创新探索方式:企业管理类沙盘(我是CEO)情景式培训;寓教于乐

2、大学生结构化面试

1)STAR情景式面试

2)结构化面试:情景面试;专业面试;压力面试;行为面试

3)大学生职业生涯规划、职业目标探索

现场讨论:以小组为单位,设计大学生面试场景并展示

第四部分:校招项目录用、雇主品牌建设、人员安置

1、校园招聘—新员工录取主要工作

1)校园招聘—新员工录取主要流程

2)从“学生“到”职业人“的角色转换—新员工初入职场培训

3)业务部门一对一、学长制的建立和跟进

4)人力资源部门的定期跟进与追踪

现场讨论:如何有效提升管培生职场技能

2、校招项目中雇主品牌建设

1)雇主品牌特点和共性

2)校招中雇主品牌特色和传播

4)校招中雇主品牌设计思路

3、校园招聘—打造企业自己的黄埔军校。

1)校招人员的职业生涯规划与培养计划

2)阶梯式成长路径,注重阶段性仪式感和岗位轮岗,保持职业新鲜感;

3)培养成特种兵 去企业最需要的地方锤炼;

4)注重基层业务能力培养 因材施教 切忌盲目晋升到管理岗

杨明宇

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问

清华大学等多所大学总监班特聘讲师

AACTP(美国培训认证协会)认证讲

十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理、人力资源和领导力方面的研究,长期为资生堂等多家跨国企业提供咨询与专项培训服务。

课程严谨、连贯,逻辑性强,课程设计注重理论与实际的结合;培训形式多样,语言幽默风趣,具有较强的感染力,善于运用学员喜闻乐见的形式传递知识与技能;在中国传统文化的背景下理解西方经典的经济、管理理论,并以通俗的语言向学员讲授,能引发学员的思考与共鸣;实操经验丰富,每门课程的设计,都是聚焦在让学员掌握知识与技能这个目标上,使学员回去后就能运用到工作中去;喜欢学员提问,希望能在课堂上解答学员在工作中的疑惑。

管理类

《MTP中层管理技能训练系列》

《领导力》

人力资源类

《非人力资源经理的人力资源管理》、

《培训培训师(TTT)》

个人素质类

《沟通技巧》

《时间管理》

《压力与情绪管理》

思维类

《创新思维》

《问题分析与解决》

营销类

《商务谈判策略与技巧》

《从销售精英到管理高手》

《顾问式销售技巧》

《消费心理探寻与说服》

消费品类:资生堂菲婷、欧伯莱、俊士、怡宝、韩国爱苿丽、广州同方堂…

流通渠道类:伊藤忠商社、云南白药连锁药店、九州通医药、深圳友和医药、昆百大、福建喜迎门建材超市、黄商集团、…

通信类:广东移动、广州移动、佛山移动、河南移动、河北移动、北京邮政局、…

矿产及冶炼类:云南驰宏锌锗、云化天、唐山钢铁集团、沙钢集团、邯郸钢铁集团、内蒙蒙西高岭、中海油公司、大庆油田、天津大港油田、长庆油田、…

交通类:昆明铁路局、广东公路管理局、…

金融保险业:中国农业银行、中国人寿、中国人保、新华保险、太平洋保险、北京邮储银行、普胜投资、创富投资…

IT类:中国科学院计算机研究所、联想智软、长城电脑、TCL集团、富饴科技、富春科技…

制造业:福建戴姆勒、郑州日产、北汽集团、宇通汽车、美的集团、长虹集团、恩斯克机械、丸顺制造、隽思集团、德国威能泵业集团…

电力类:湖北省第二电力建设总公司、湖北咸宁电力、华润电力……

建设类:中建三局、中铁集团、中天路桥、福汉木业、……

传媒类:伟达公关公司

其他课程推荐


培训课程 主讲
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训 郑文茵
商务礼仪与职业形象塑造建立 郑文茵
商务礼仪与职场形象塑造 郑文茵
情商管理及情绪压力舒缓 郑文茵
班组长高效团队管理及班组日常管理 郑文茵
服务人员服务素质与沟通技巧 郑文茵
TTT-企业内训师初级育成 郑文茵
TTT-电信企业内训师初级育成 郑文茵