课程背景：

讲课只要超过两个小时，嗓子就有些嘶哑，怎么办？

课堂上带着家乡口音，显得不够专业，如何改善呢？

嗓音条件不好，发音不够清晰、洪亮，学员们总说听不清楚，有办法吗？

业务能力很强，可是课堂上总是表达不清心理所想的内容，如何提高语言表达能力呢？

越来越多的企业希望将自己的业务专家培养为企业内训师，声音问题及语言表达能力立刻就成为令内训师焦灼的问题。

课程目标：

掌握用声方法，让你轻轻松松讲一天的课程

换个角度认识普通话，原来你的语言面貌也是可以快速提高的

掌握课堂中的开场白、授课过程、结束语部分的经典用法，使得课堂结构清晰

掌握结构性表达技巧，让自己的表达更具逻辑性，便于学员听清楚、学明白。

课程对象：

培训师、培训经理、企业管理者、销售人员等

课程大纲：

第一单元 声入人心——打造声音形象

1培训师好声音的养成秘籍

1.1呼吸：稳劲、持久、自如

1.2声音：清晰、集中（饱满）、自如

1.3普通话标准：声、韵、调

2科学用嗓 魅力发声

2.1打开口腔的训练——提高语言的清晰度

2.1.1口的开合练习

2.1.2咀嚼练习

2.1.3双唇练习

2.1.4舌头练习

2.2气息控制训练——省力又悦耳的发声方式

2.2.1胸腹联合呼吸法

2.2.2气息控制

2.2.2.1呼吸肌肉的练习

2.2.2.2吸气练习

2.2.2.3呼气练习

2.2.3声音广场舞——绕口令练习

2.2.4如何进行嗓音保护

2.2.4.1养成科学用声习惯

2.2.4.2在生活中注意保护

2.3如何说好普通话？

2.3.1声母、韵母和声调

2.3.1.1普通话的21个声母练习

2.3.1.2普通话的39个韵母练习

2.3.1.3声调：调类、调值

2.3.1.4语流音变：轻声、儿化、变调

2.4如何让别人更喜欢听我说话呢？

2.4.1语速的把握

2.4.2在变化中体现出对象感

2.4.3节奏感体现个人授课风格

3共鸣控制训练

3.1口腔共鸣训练

3.2鼻腔共鸣训练

3.3胸腔共鸣训练

第二单元出色的语言表达

1如何营造吸引人的开场白

1.1讲师介绍

1.2激发兴趣

1.2.1提出问题

1.2.2阐述现象

1.2.3讲故事

1.3提出培训主题

1.4介绍培训纲要（套话）

2授课流程中的结构性思维与表达

2.1结论先行

2.2上下对应

2.3分类清楚

2.4排序逻辑

3结尾时给学员一个鼓掌的理由

3.1总结：自我总结和互动式总结

3.2闪光点

第三单元 给培训师的小提示

1肢体语言

1.1手势

1.2站姿

1.3移动

2麦克风的运用

3服饰

3.1服装

3.2发型

3.3配饰

彭健

彭健 老师

——企业内训师与领导力提升专家

摩托罗拉大学（国内第一家企业大学）领导力项目、讲师培养与发展负责人

上市集团天士力控股集团培训中心高级经理

捷信金融培训中心专职讲师团队赋能负责人

结构性思维认证讲师

DDI领导力认证讲师

Visual DISC认证导师、报告解读师和分析师

引导的规律研究院认证讲师

【个人简介】

彭老师有22年的甲方培训管理经验，历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作，在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验，近10年间的主要研究方向为企业内训师的培养发展及问题解决型工作坊/研讨会的引导。

摩托罗拉大学：12年工作经历中，先后负责

管理与领导力学院中的初级管理者培训班、中层管理者培训班的运营

讲师认证与发展，负责课程的更新与讲师认证、培养工作

国民地产发展有限公司

组建了培训部门

搭建了培训体系、课程体系、师资体系

在天士力培训中心初创阶段加入，负责

培训体系搭建

内部讲师培养与发展

经理级、总监级、总经理级培训班的课程体系搭建及部分课程的讲授

捷信金融（国内唯一外资消费金融公司）

负责全集团750名专职业务讲师授课能力的提升及职业通道的搭建

做为内部专家，对领导力培训团队、通用课程团队给予指导

培养的多位讲师获得中国培训杂志主办的地区性年度“我是好讲师大赛”一、二、三等奖

成功地设计并实施了年度战略解码工作坊并引入集团所有一级部门

彭老师依托在摩托罗拉大学工作的12年经历，对企业大学动营的三驾马车——培训运营体系、课程体系、讲师体系都有深入的实践经验，并在之后的工作中为多家企业大学、培训中心搭建了培训体系、流程制度。

彭老师现全身心地为企业各级人员赋能，贯彻着“助人达成目标，共创美好未来”的理念。

【授课风格】

彭老师有着深厚的理论与实践基础，能够将中西文化融会贯通在课程内容中，运用引导式培训方式，授课生动活泼，亲和力强，善于营造以学员为中心的课堂气氛，运用多种培训手段寓教于乐，培训效果可检验、落地性强。

【主讲课程】

TTT类

培训师授课技巧及课程设计基础

成为引导式培训师

课程设计与开发工作坊

从心开始课程设计

结构性思维与清晰表达

引导魔法箱

管理类

DISC-VD双赢沟通

DISC打造高效能团队

问题分析与解决工作坊

复盘工作坊

团队融合工作坊

如何让管理者开好研讨会（目标分解版）

新任管理者领导力精要

教练式领导力

【服务客户】

电子行业：微软、联想、北方华创、飞思卡尔、中芯国际、约翰克兰、万可电子、西迪斯电子、大都克、通卡智能

建筑：中建一局、中财建设

能源：中海油、海科集团、、博途新能源

汽车行业：雷诺日产、雷诺日产三菱联盟学院、德国大众、一汽大众、一汽丰田、汉特曼轻金属铸造、捷威动力、捷温汽车系统

金融：捷信金融、高信隆集团、招商银行

医药：天士力集团、国药集团

其它：国家电网、波音、便利蜂、作业帮、海淀区教育局波音公司、亿海蓝

【精彩瞬间】

2021年《引导魔法箱》公开课现场

2021年作业帮业务研讨会2021年大都克《高效领导黄金圈》

2021年天津滨海图书馆《Visual DISC》主题沙龙

2021年德国大众《结构性思维与表达》2021年捷信金融《最佳绩效辅导》

平安大学《双赢沟通》2021深圳公开班（总第152期）