【课程背景】

我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达30.3%，居全球第二，据多家机构预测，至2020年，全球数字经济将达90万亿美元，企业在发展过程中，需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？企业如何基于商业战略思维下的竞争解析？ 企业如何在数字经济的环境下，高效资金效率实现经营收益倍增？

课程将以产业数字化与金融创新为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知数字化环境下，对企业的机遇与挑战在哪里？数字化的价值体现在哪里？产业数字化与金融深度融合，有哪些解决方案？企业数据如何发挥金融属性，使企业实现资金效率倍增？未来的商业与金融如何深度融合？基于课程的大量实际案例，助力学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。

【课程对象】

总经理、常务副总经理、总裁助理、财务总等人员

【课程大纲】

一、数字化变革与数字经济

1、思维创新路径

2、消费升级，推动产业互联网发展

3、产业面对数字化经济的战略解码

4、国际国内双循环的新发展格局

国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点

优化稳定产业链，扩大有效投资

供需内循环：需求牵引供给，供给创造需求的高水平动态平衡

5、数字化，改变了生产、生活与工作方式

6、数字化转型，是一次社会经济转型

7、数字经济发展现状与态势

8、数字经济的内涵

9、数字经济发展状态

供给端

需求端

不同地区的数字经济发展

10、新基建与数字经济的关系

案例讲解：

二、产业数字化转型

1、什么是数字化？

2、数字化本质

3、数字化转型战略价值

4、数字化建设现状剖析

5、数字化转型带来的变革

发展理念

领导力

组织结构

运营能效

技术能力

6、数字化转型升级难点与痛点

技术主导

业务效率

金融缺失

7、数字化转型8大方法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

8、数字化转型驱动精益化管理

9、数字化转型提升产业服务能力

10、数字化转型升级关键要素

案例：

三、产业数字化变革

1、数字化供应链

极致效率为目标的数字化趋势

数字化供应链突破效能的典型场景

实践－智能变革突破效能天花板

2、数字化供应链架构

细分：差异化供应链管理

协同：实现端到端的可视化

计划：网络与数据的高效计划

采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型

物流：进一步数字化

供应链控制塔

供应链管理工具变迁：从ERP到供应链中台

3、数字化医疗

4、数字零售

零售商业与渠道价值链被技术和顾客重塑

零售数字化焦点

数字零售方法论，三大特征

数字零售知识框架，前台、中台和后台

5、零售数字化框架

零售数字化框架模型

零售三要素的六个高效同边匹配

6、工业4.0与数字制造

工业4.0变革三个特征

标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提

工业数字化变革核心驱动力

7、数字制造的生产体系

需求发现：从间接到直接

采购环节：自动化、低库存化、社会化

生产环节：“车间”里的革命

营销和售后：无所不在的数字化

8、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系

定义与价值

创建数字孪生

数字孪生与数字主线

数字孪生，对产品生命周期管理

案例：

四、产业数字化与金融深度融合解决方案

1、供应链数字化金融

核心企业的资金效率

为上下游中小企业打通融资渠道

案例：舍得酒业供应链金融

2、医疗数字化金融

B端，企业级解决方案

C端，个人医疗与健康金融场景

3、工业数字化金融

生产过程数据授信与风控分析，实现产业金融助推数字制造与智能制造

案例：龙腾平台+银行，工业数字化金融实战案例

4、零售数字化金融

数据驱动的动态风控，打造无资金贸易场景

5、农业数字化金融

花卉智能化交易平台

打造新型农业经营与服务主体

案例：紫光农业，农业数字产业升级

案例：正邦集团农户贷

6、金融“滴灌”实业，产融平台，成为银行与企业连接器

五、数字环境产业发展趋势及未来智能化

1、商业未来的数字化战略及价值创新

2、数字化边界向智能化延伸

3、智能化重塑发展格局

4、智能化“1+N”模式价值框架

5、“1+N”模式框架，打造产业金融服务能力

6、商业生态全链路数智化

品牌数智化

制造数智化

商品数智化

营销数智化

渠道数智化

销售数智化

服务数智化

物流数智化

金融数智化

组织数智化

技术数智化

7、基于数字化的智能商业

数字化和智能化是消费发展的主要推动力

智能商业服务客户的三大特征

智能商业的双螺旋

企业在经营各环节实现智能决策

8、云是智能商业的基础设施

9、智能商业，未来已来

韩迎娣

韩迎娣 老师（北京）

——企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家

曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁

曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立

百安居（中国）有限公司 电子商务顾问

时代光华数学学院 副院长

黑马创业学院 实验室级专家导师

北清智库商学院 首席专家导师

北京大学经济学院EMBA 特邀讲师

中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

【个人简介】

韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。

韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。

带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。

创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。

2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15日发布会，8月10日，订单突破1000万，城市服务中心7个，8月20日，项目融资路演排名第一，获多家投资机构青睐，为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业，通过数字化转型，突破原有发展模式，成为数字型创新企业。

【主讲课程】

《企业数字化转型升级实战》

《数字化领导力》

《敏捷管理》

《数字战略与商业模式创新》

《数字思维》

《产品与用户驱动的商业模型创新》

《人工智能与企业创新应用》

《数字力量-零售的智能变革》

《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》

《金融数字营销》

《数字孪生驱动智能金融创新》

《物联网创新应用与物联经济》

《普惠金融数字化转型》

《大数据分析与银行运营解析》

《新零售营销与渠道管理》

《零售数字变革下的运营体系与策略》

《零售变革的数字供应链》

【服务客户】

国企类客户

河北廊坊市政府、南方电网、中石化易捷、银川重点企业、、国电电商、上海烟草集团、国电直流公司、福州市政府扶持项目、上饶邮政、安徽邮政、国电新能源、中建设计院

总裁班客户

西安交大总裁班、银川总裁班、清华大学商学院、武汉大学总裁班、boss商学院、中易商学院、中山大学总裁班、山东大学领袖班、泰安企业家、北清智库、香港科技大学、联想超极大讲堂

通信类客户

中国移动 中国联通 铁塔集团 四川通信设计研究院

服饰类客户

优诺服装（波司登旗下，柯利亚诺、柯罗芭）、靓美婷女装多点、丹姿水密码、御嘉汇、百丽鞋业、顶新、周大福、联想、申通、玛姿宝

零售业客户

多点、丹姿水密码、御嘉汇、中石化易捷、百丽鞋业、周大福、联想、申通、优诺、百安居、玛姿宝

金融类客户

平安保险、平安银行、中国银行、农业银行、招商银行、光大银行、浦发银行、中信银行

其他类客户

投资公司、中税网、东呈酒店管理集团、巴西企业团、三菱电梯、苏州孵化器、中原智谷、海茂集团

【客户评价】

韩老师讲课生动、贴合实际，案例丰富，对智能零售分析透彻，大数据对传统零售业态进行价值重构，有独到的见解，值得一听。

——前华为荣耀手机总裁 刘江峰

韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性，让我们在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中国）有限公司总裁 吴笃卿

韩老师的课程深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，既有一定的理论高度，又有丰富的实战案例，实现了理论和实践的有机结合，非常实用，有很强的现实指导意义，为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。

——燕京集团副总 刘翔宇

韩老师的授课能更多地从实际角度出发，运用其多年实战的积累，理论与实践相结合，更生动地让大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 刘宁

本公司一直从事传统的零售行业，尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新，听了韩老师的智能零售课程深受启发，并且对公司的整个模式进行了梳理，目前已经取得了很好的效果，整体的销售额也有了一定的增长。

——河北东安集团董事长 李致华

整个课程并不是单纯的理论灌输，更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解，非常实用。

——启迪桑德副总裁 张新建

授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，结合了案例与发展路径，让我更加深刻体会到大数据重要性，以及企业运营过程中为业务服务，全面挖掘大数据价值，并做到更精准营销

——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱