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【课程编号】: NX28152
【课程名称】: 军工企业数字化转型与智能制造
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 战略管理培训
如有需求,我们可以提供军工企业数字化转型与智能制造相关内训
【课程关键字】: 军工企业培训,数字化转型培训,智能制造培训

课程详情


【课程背景】

随着新一轮信息革命的到来,云计算、大数据、AI人工智能、物联网、3D打印等新一代工业与信息技术在全球制造业中的作用愈发重要。全球各主要工业化国家及经济体纷纷调整产业政策,布局未来制造业的升级再造。而军工企业则是国家重要国防装备的研发生产与服务供应商,是中国高端制造的代表。军工企业的智能制造和数字化转型是中国制造2025的重要组成部分。

课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点,结合军工企业的行业特点和内外部挑战,帮助学员认知数字化本质,数字化建设体系是什么?军工企业如何提升数字化创新及应用能力?军工企业如何基于数字化向智能化发展?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路。

【课程收益】

了解数字经济发展现状与态势,数字化,数字化本质

了解工业4.0,中国制造2025

学会军工企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式

学会构建军工企业数字化转型应用场景,关键技术

学会以数据洞察为驱动的新价值网络,新价值网络实施路径

军工企业数字化向智能化延伸,智能化建设“1+N”模式价值框架

智能制造三大能力,智能制造生产能力及模拟择优的数字孪生

基于物联网+制造业向智能服务转变,物联网+区块链赋能工业互联网应用

5G赋能智能制造及未来发展趋势

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程大纲】

一、军工企业数字化转型升级挑战与机遇

1、思维创新

2、数字经济发展现状与态势

3、什么是数字化?

4、数字化本质

5、军工企业数字化转型的挑战

物联与数据安全

生产、质量、成本与交期

数字化冲击

人才挑战

创新能力

6、初识工业4.0

工业4.0概念、组成

工业4.0变革三个特征

标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提

“工业4.0”各国战略

7、中国制造走向2025

智慧参与者

智慧生产

智慧产品

协同互联

案例讨论与练习:

二、军工企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、数字化转型升级战略价值

2、企业数字化转型带来的变革

发展理念

领导力

组织结构

运营能效

技术能力

3、军工企业数字化转型升级难点与痛点

4、军工企业数字化转型8大方法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

5、构建军工企业数字化应用场景

应用场景

应用场景逻辑与案例

6、军工企业数字化转型升级关键技术

7、基于企业数字化转型的敏捷管理

什么是敏捷管理?

敏捷管理5个进程

敏捷工作模式

案例讨论与练习:

三、军工企业智能制造与物联服务

1、无数据,不AI

2、以数据洞察为驱动的新价值网络

3、新价值网络实施路径

4、数字化边界向智能化延伸

5、智能化重塑发展格局

6、智能化建设的8重困局与挑战

7、智能化建设“1+N”模式价值框架

8、智能化对企业的能力框架

一级能力

二级能力

智能化成熟度5个阶段

9、智能制造三大能力

10、智能制造的生产体系

需求发现:从间接到直接

采购环节:自动化、低库存化、社会化

生产环节:“车间”里的革命

营销和售后:无所不在的智能化

11、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系

定义与价值

创建数字孪生

数字孪生与数字主线

数字孪生,对产品生命周期管理

12、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎

基于“物联网+”的智能服务

“物联网+”的生态系统

“物联网+”的“朋友圈”

“物联网+”生态圈中各角色的演变

组织能力的准备

13、物联网+区块链赋能工业互联网应用

14、5G赋能智能制造及未来趋势

智能制造对新型网络需求

5G+智能制造总体架构

15、军工企业的智能制造,未来已来

韩迎娣

韩迎娣 老师(北京)

——企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家

曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁

曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立

百安居(中国)有限公司 电子商务顾问

时代光华数学学院 副院长

黑马创业学院 实验室级专家导师

北清智库商学院 首席专家导师

北京大学经济学院EMBA 特邀讲师

中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

【个人简介】

韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例。

韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台,成为启迪桑德(000826)重大战略。

带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,调整乐村淘商业模型,实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。

创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。

2020年,辅导的泰安睿云识电,是给工业企业提供智能用电解决方案,基于物联网的管理与服务平台,12月商业模式讨论,1月初商业模式确认,3月软硬件的研发,5月试运营,服务多家工业企业,达到电力智能管理模式,帮助工业企业用电管理方面节能30%以上,7月15日发布会,8月10日,订单突破1000万,城市服务中心7个,8月20日,项目融资路演排名第一,获多家投资机构青睐,为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业,通过数字化转型,突破原有发展模式,成为数字型创新企业。

【主讲课程】

《企业数字化转型升级实战》

《数字化领导力》

《敏捷管理》

《数字战略与商业模式创新》

《数字思维》

《产品与用户驱动的商业模型创新》

《人工智能与企业创新应用》

《数字力量-零售的智能变革》

《破茧成蝶-工业大数据驱动智能制造》

《金融数字营销》

《数字孪生驱动智能金融创新》

《物联网创新应用与物联经济》

《普惠金融数字化转型》

《大数据分析与银行运营解析》

《新零售营销与渠道管理》

《零售数字变革下的运营体系与策略》

《零售变革的数字供应链》

【服务客户】

国企类客户

河北廊坊市政府、南方电网、中石化易捷、银川重点企业、、国电电商、上海烟草集团、国电直流公司、福州市政府扶持项目、上饶邮政、安徽邮政、国电新能源、中建设计院

总裁班客户

西安交大总裁班、银川总裁班、清华大学商学院、武汉大学总裁班、boss商学院、中易商学院、中山大学总裁班、山东大学领袖班、泰安企业家、北清智库、香港科技大学、联想超极大讲堂

通信类客户

中国移动 中国联通 铁塔集团 四川通信设计研究院

服饰类客户

优诺服装(波司登旗下,柯利亚诺、柯罗芭)、靓美婷女装多点、丹姿水密码、御嘉汇、百丽鞋业、顶新、周大福、联想、申通、玛姿宝

零售业客户

多点、丹姿水密码、御嘉汇、中石化易捷、百丽鞋业、周大福、联想、申通、优诺、百安居、玛姿宝

金融类客户

平安保险、平安银行、中国银行、农业银行、招商银行、光大银行、浦发银行、中信银行

其他类客户

投资公司、中税网、东呈酒店管理集团、巴西企业团、三菱电梯、苏州孵化器、中原智谷、海茂集团

【客户评价】

韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。

——前华为荣耀手机总裁 刘江峰

韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中国)有限公司总裁 吴笃卿

韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。

——燕京集团副总 刘翔宇

韩老师的授课能更多地从实际角度出发,运用其多年实战的积累,理论与实践相结合,更生动地让大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 刘宁

本公司一直从事传统的零售行业,尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新,听了韩老师的智能零售课程深受启发,并且对公司的整个模式进行了梳理,目前已经取得了很好的效果,整体的销售额也有了一定的增长。

——河北东安集团董事长 李致华

整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解,非常实用。

——启迪桑德副总裁 张新建

授课方式轻松、有趣,课程从实战角度出发,结合了案例与发展路径,让我更加深刻体会到大数据重要性,以及企业运营过程中为业务服务,全面挖掘大数据价值,并做到更精准营销

——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱

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