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2001年起,部分税务机关借鉴香港税务界的“喝咖啡”做法,在实施正式的税务检查前,通过对纳税人申报缴纳税款等相关情况综合评估,发现税务问题或疑点后,约请纳税人到税务机关进行解释,并给予政策性宣传和辅导,责成纳税人自查自纠,依法足额缴纳税款。美其名曰“税务约谈”。因这种方式具有一般涉税问题前置、减少行政处罚、节约征纳成本、合理配置税务资源、保护纳税人权益等优点,因此得到迅速发展。
随着大数据的发展,税务机关对企业越来越多的精准的开展了评估和稽查工作。作为
税务约谈作为一种优势很明显的准执法手段,作为企业,如何应对?约谈如何进行?为什么有的企业约谈后顺利过关,而有的企业却陷入评估甚至稽查风暴,被查出更多更大的事情,最后被迫补税,交大量滞纳金及数倍罚款,甚至破产?既然约谈如此重要,那么如何掌握约谈技巧?如何掌握约谈的节奏与方向,向着有利于企业的方向发展?这些问题都是企业迫切解决的问题。
掌握约谈的相关知识,注意事项。
明晰约谈与执法的界限,增强边界感。
掌握约谈技巧,促进约谈向有利于企业的方向发展。
如何在不利的条件下,能最大限度降低损失。
企业高层、高管,股东,财务总监及企业财务人员
第一节 约谈的前世今生是什么样的?
1:税务约谈,缘自何方?
2:约谈,有什么作用?什么特点?
3:中国税务史上的两次大规模约谈是什么情况?
4:税务约谈,不仅仅为难女人。
第二节 税务机关为什么要约谈你?
1:一家子做买卖?
2:大企业却做做小生意?
3:你是长亏不倒翁吗?
4:你的税负为什么这么低?
5:工资=起征点,不约谈你约谈谁?
第三节 约谈流程是什么样的?
1:通知阶段。
2:约谈阶段。
3:处理阶段。
第四节 企业如何应对约谈?
1:税务对于约谈,有哪些招数?
2:对这些招数,如何应对?
3:要么轻松过关,要么小损过关,要么被查底掉,为什么结局差这么多?
第五节 遇到特情,如何处理?
1:注意礼节
2:人员选择
3:冷场处理等
戴 卓 教授
——国家税务总局讲师
税务律师(CTL),MBA
金税四期开发核心专家组成员,电子发票平台服务专家
新电子税务局指导专家,税务局工作三十年
北大,清华,复旦大学,西安交大,中山大学等MBA 特约讲师
服务的企业:格力,劲霸,三一,梦洁股份,魏桥集团,山西鹏飞集团等;工商银行,中国银行,招商银行,兴业银行,民生银行,华夏银行,中国银行,上海医药集团,太钢集团,新疆交投,电信,移动,上汽集团,中信集团,一汽集团,中建集团,中国管道,晋能控股,中石油,中石化,人保等;山西税务,福建税务,北京税务
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