【课程背景】

荀子劝学曾云：“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也”；“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也”。

现在是一个终身学习的时代。对一个国企高管来说，除了保证企业保值增值，防止国有资产流失之外，还得尤其注意涉税方面的风险——这是和业绩直接挂钩的指标以及背后往往隐藏着极大的风险。同时，随着国家法制的进步和提升，依法治国，依法治企已经进入深水区，企业高层掌握必要的税务知识，除了能维护企业的利益，减少风险，同时还能在积极纳税的同时不交“冤枉税”增加企业效益，增加社会效益，降低涉税风险，担负起国家对于企业的初衷与厚爱。

同时，国家监管越来越严苛。金四系统很快就要上线。近乎透明的企业，如何才能轻税上阵，避免涉税风险？如何适应在透明业务财务的大环境下生存？国家大力提倡“经济内循环”的时代，作为国企，面对不确定的市场，如何实现国家，企业与职工的共赢？而国家的税法刚性增强，执法力度大大增加，二者的落差，一个对税法知之寥寥的企业高层几乎很难应对。因此，企业要改变，要提升，适应法律要求，高层就必须做到学税法，懂税法，用税法。因此，企业高层一定要提高自己的税商，让自己具备初步的财税思维，要从“授人以鱼到授人以渔”，让高层学会财税思维，提高税商，才能让自己提高风险识别应对能力做到国有资产的增值保持，造福家国。

税法，是一种工具。不懂税法的老板，一个是多缴税，一个是多风险。而善于利用税法，拥有税商的高层，能让税法为我所用，在成本刚性的情况下，合法降低税负，减轻企业负担，还能让企业一路坦途，轻松应对逆境，甚至能在不利之际，擅“假于物”，实现弯道超车，笑傲江湖。

【课程收益】

1：掌握最新税收政策，精准理解，并运用到筹划中去。

2：结合各行业特点，学会制定适合自己的税务战略和战术。

3：厘清偷税和筹划的界限，寻找税负与风险的最小公约数。

4：如何化危为机，假借税收政策，弯道超车，做出更优秀的企业。

【课程对象】

企业高层、高管，股东，财务总监

【课程大纲】

第一节 企业四现状是什么？

1：现状一：两本账分内外

两本账，为什么风险大？两本账，真的合算吗？如何破解？一本账，就多缴税吗？范冰冰案例

2：现状二：税负高负担重

为什么国家税法都一样，而有的人税负轻，而且无风险？有的人却交了冤枉税，风险还特别高？

3：现状三：一检查就补税

为什么税务局就查你？而且一查就补税？如何才能不被查？

4：现状四：缺进项去虚开

虚开增值税专票，普票，为什么非常危险？

呈现方式：案例，表格，数据，视频，讲解

第二节 涉税有哪些风险？

1：补税罚款

2：联合惩戒

3：刑事风险

4：其他风险

呈现方式：案例，讨论，数据，讲解

第三节 税收筹划方案如何设计？

1：吃饭就是招待费？合理筹划才省税！

2：如何利用残疾人省税？

3：小白条如何入账？五十万打白条如何处理？

4：集团广告支出多，如何分摊协议平衡企业所得税？

5：土地增值税如何筹划?

6：如何利用专利避税且合法公转私？

7：这种情况，是虚开吗？

8：高薪，大额佣金，如何处理？

9：如何做到降低90%的房产税？

10：增加成本，不能仅仅看本企业，要统筹规划，巧妙安排

11：还在开咨询费？税务局会重点检查！有没有其他合理的方案？

12：进项如何实现转移？利润如何能合理跑到亏损企业？

13：如何实现进项税的转移？

14：如何让盈利企业的利润，进入到亏损企业？

15：如何无中生有合法开进进项票？

16：如何实现降低90%房产税？

17：股权转让，如何实现从缴税几百万到不交税？

呈现方式：案例，讨论，数据，讲解

第四节 如何运用税商进行筹划？

1：测试一下自己的“税商”

2：如何提高税商？

1-4个案例，让你参与税商的提升

3：筹划的三个层次，你现在在哪一个层次？

呈现方式：案例，讨论，数据，讲解

第五节 大型案例：如何提高税商？

1：税商是啥？有啥用？

2：如何提升税商？三步大幅度提升税商

3：税商训练：一步步让你提升税商，自己能做简单的筹划方案。

4：真实案例，让你如临实战，在解决问题里提升自己。

呈现方式：讨论，数据，讲解，案例实操

戴卓

戴 卓 教授

——国家税务总局讲师

税务律师（CTL），MBA

金税四期开发核心专家组成员，电子发票平台服务专家

新电子税务局指导专家，税务局工作三十年

北大，清华，复旦大学，西安交大，中山大学等MBA 特约讲师

服务的企业：格力，劲霸，三一，梦洁股份，魏桥集团，山西鹏飞集团等；工商银行，中国银行，招商银行，兴业银行，民生银行，华夏银行，中国银行，上海医药集团，太钢集团，新疆交投，电信，移动，上汽集团，中信集团，一汽集团，中建集团，中国管道，晋能控股，中石油，中石化，人保等；山西税务，福建税务，北京税务