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【课程编号】: NX27855
【课程名称】: 财务成本管控与实战
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 财务管理培训
如有需求,我们可以提供财务成本管控与实战相关内训
【课程关键字】: 财务成本管控培训

课程详情


【课程背景】

现今动荡不断的市场?财务把控着企业的命脉,是企业发展的头等大事! 能持续发展的企业不一定是利润相当高,但一定对成本控制非常严格,并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性,你就已经处于危险地带!要想摆脱危机,就要掌握财务成本控制的有效方法,让企业前进的同时,将危机转化成优势。

本课程是详细讲解了企业经营发展过程中对于成本管控的几大难点,分析成本动因并配以相应的成本管理工具,课程实战经验总结,概念清晰,层层递进,为成本管理提供了真实的案例讲解,实战性强。

【课程收益】

理解成本与利润的概念及逻辑关系

理解什么是全面成本管理

理解不同行业成本费用的组成与特点

学习分析成本动因并找到未能有效控制成本的原因

学习运用成本有效控制的工具与方法

通过案例分享,开拓成本管控思路、掌握成本管控方法与工具,提高企业管理水平与价值创造能力

【课程对象】

企业中高层管理人员、财务成本主管与财务负责人

【课程大纲】

一、成本对利润的直接影响

1、利润与收入成本的辩证关系

毛利润要足够

毛利润与“三大费用”的“博弈”

税务因素的影响

2、成本管理对利润的影响

粗放型成本管理与利润

精细化成本管理与利润

二、成本管控简述

1、企业运营活动与成本

企业的运营管理的三个维度

成本贯穿于经营活动各个环节

成本构成与习性

2、成本管控的框架

成本与企业战略

成本与价值链

成本与作业活动

3、行业成本体系

三、成本控制的常用方法?

1、定额制定

企业组织结构与成本责任

谁来管理成本

2、全面成本管理系统

全面成本管理流程

企业成本管理日常执行问题

企业可持续发展的成本管理问题

3、标准化工作

计量标准化

价格标准化

质量标准化

数据标准化

4、制度建设

定额管理制度

全面预算管理制度

费用审核制度

四、KPI考核的成本管控指标

1、划分成本中心

关于成本中心

成本中心的类型

2、按照成本中心管控

成本预算的制定

成本实施过程控制

成本分析报告

3、成本中心的考核指标

可控成本与不可控成本

责任成本与产品成本

五、总结与回顾

根据课程的内容进行相关问题的讨论,强化先进的成本管控模式采纳与成本管控手段的落地

孙婉青

孙婉青 老师

——企业财务管理导师

注册会计师(CPA)& 特许金融分析师(CFA)

曾任罗欣药业(股票代码600253)财务分析经理

曾任葛兰素史克(世界500强知名药企)财务分析经理

江苏承希健康管理有限公司财务总监

德国证券交易所 XINRUIKE上市项目财务总监

上海股权交易中心《永航陶瓷》等项目保荐人

担任广东伟圣等多家中小型企业财务顾问

【个人简介】

孙老师历任500强知名企业,国内知名上市公司财务分析,财务总监等职务。熟悉标准化财务管理全流程,深谙跨国企业、集团的管理运营体系,辅导于多个上海股权交易中心的E板挂牌项目,为各个中小型企业在上海股权交易中心的顺利挂牌给与全程指导。

作为GSK(葛兰素史克)的财务管理人员,在职期间完成新药ONCONLOGY的上市工作;

帮助罗欣药业建立了全套财务管理与财务预算流程,全程参与对接了罗欣药业的港股私有化。且为其在A股市场的合规性做了充足的内部整改准备工作。罗欣药业于2019年12月17日A股借壳上市成功(股票代码:600253);

作为XINRUIKE项目的财务总监,孙老师多次往返于法兰克福,成功对接德国证券交易所,于2017年11月,借壳上市成功;

帮助永航陶瓷进行全面整改,财务规划,重整3亿营收的销售模式和管理模式,永航陶瓷于2016年2月在上海股权交易中心挂牌成功。

辅导顺祥养老项目上市前整改,顺利挂牌上股交;

担任广东伟圣科技股份有限公司财务顾问,为其规划财务管理流程,且完成三个lean项目,总成本有12.5%的下调。

孙老师担任多家中小微型企业的财务顾问,为其提供财务咨询服务,包括且不限于企业的经营管理指导,税务筹划,合规整改,优化流程,精简企业的各项费用以及企业经营方针的制定。

【主讲课程】

《企业战略财务管理-投资并购的基础》

《业财融合》、《业财融合-企业管理必备的财务视角》

《非财务人员的财务管理》、《非财务从业人员的财务培训》

《财务控制力-从财务分析到财务控制》

《财务成本管控与实战》

《内部控制与风险预防》

《预算管理与差异分析》

《企业全面预算管理》

《财务报表与分析》

【授课风格】

接地气,实用;专业度强,系统很完整,容易落地;生动形象,案例解析,具体细致;深入浅出,实战实用

【服务客户】

罗欣药业股份有限公司、葛兰素史克(GSK)、永航陶瓷、江苏承希管理有限公司、XINRUIKE(德交所上市项目;股票代码:XINRUIKE)、广东伟圣科技股份有限公司、上海音波声学有限公司;资财基金管理咨询股份有限公司;顺祥养老项目;江苏捷通网络通信有限公司;华昆能源商业有限公司

【学员评价】

孙老师、实用,接地气,讲课技巧也高,好多看起来复杂的问题,孙老师总是一句话就说透了,让人豁然开朗,中小企业就需要这样的专家。 ——永航陶瓷财务总监梁总

孙老师讲的东西,让我觉得非常实用,很多之前一知半解的东西一下让孙老师讲明白了,实实在在的清楚明白了。 ——资财基金 王总

孙老师讲的非常容易听明白,专业度强的时候,也让我们公司有很多可以借鉴的经验,感谢孙老师的分享。 ——上海音波声学项目负责人 张工

孙老师擅长企业财务管理的优化,预算与分析课程,以及投融资项目商业计划书的编写指导。课程以“结构性”和“实操性”著称,客户满意度95%以上。同时,因授课综合性强,案例精彩,内容结构严谨,落地性强,孙老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。

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