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【课程编号】: NX27802
【课程名称】: 业绩高速成长的秘密武器 ——TOC瓶颈突破理论的实际应用
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 绩效管理培训
如有需求,我们可以提供业绩高速成长的秘密武器 ——TOC瓶颈突破理论的实际应用相关内训
【课程关键字】: TOC培训

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课程对象:

企业高管及各部门相关工作人员

课程大纲:

一、什么是瓶颈突破理论

1.TOC的起源

2.瓶颈突破理论的基本假设

(1)系统的固有简单性

(2)系统应该是和谐的,不存在冲突

3.瓶颈突破让你的业绩持续高速增长

案例:阿迪达斯中国4年净利润提升400%的核心方法

4.瓶颈突破理论灵魂三问

5.瓶颈突破五步法

6.六大图标形成TOC的引导技术(GROW模型)

(1)远大目标图

(2)现况图

(3)冲突消云图

(4)未来图

(5)负面分支图

(6)战略战术图

7.运用六大图表实现业绩长虹

二、不要掉进部分最优的陷阱

1.认清目标和现状的差距

2.对症疗法不能解决问题

3.聚集在一起的不好的现象

4.寻找不小心犯错的人

5.从部分最优转向全体最优

案例:通过现况分析真正的归因

三、让大家都能接受的对立消除法

1.改变是什么

2.面对改变的六种抵抗心里

3.改变与不改变的对立

4.消除对立的突破口

5.简单而有效的对立消除法

现场演练:小组伙伴间相互找出一个冲突并且解决它

四、从关联逻辑处看大局的现状把握法

1.寻找问题根源

2.从关联逻辑认识问题

3.将复杂的现象简单化

4.制作现状图的方法

5.确认现状图逻辑性的方式

6.消除各部门的核心对立

现场演练:按小组画出基于小组共性问题的现况图,并检查其逻辑性

五、制造逆转的未来构想法

1.反转不好的现象

2.创造未来

3.切断消极分支

六、集中处理中间目标的目标达成法

1.想出简单跨越障碍的方法

2.深度刨析目标运作公式(目标三角形理论)

3.隐藏的障碍慢慢浮现出来

4.将精力集中于完成中间目标的前提条件

案例:华日家具仅用一个季度完成2亿营收的绩效改善法

七、锻炼预判能力的行动顺序决定法

1.迈出第一步的勇气

2.用现状、需求、行动的三个提问方式绘制

八、使用全体最优将一切联系在一起的战略战术实践法

1.拥有崇高的理想

2.建立远大目标图

3.稳定才能带来成长

4.保证战略战术表里一致

5.将管理层和基层连在一起的战略战术图

6.实现终极理想

现场演练:通过政策的改变,突破营业网点盈利能力

张光禄

张光禄 老师

——金融行业与银行营销专家

原上市金融商学院创优股份(831259)北京区副总裁

原浦发银行营销中心北京营销区区域经理

原浦发银行营销中心多年销售冠军

原北京金融安全产业园(北京市金融工作局授牌)执行总裁

中国政信研究院(国家相关机构、部委、科研院等共同组建)副院长

中国政信产业联盟副秘书长、原中国企业金融研究院副院长

TOC 中国企业瓶颈突破导师、新华网特约评论员,金融安全宣传大使

北京金融工委北京理财规划师大赛专家评委、中国邮政河北分公司理财师大赛总评委

【个人简介】

张老师深耕金融行业十五年,完整的走过产品的整个线条,从金融产品基础销售、市场营销、产品设计、发行、行研分析、资产配置策略、量化对冲策略都拥有非常丰富的经验,可以说,从实战零售到团队管理都非常擅长。

老师进入银行从基层做起,在浦发银行担任客户经理,紧紧三个月的时间就取得了全国销冠,每月陌生开发新增客户数超200户,同年被提升为营业部主任,通过六个月的时间,带领团队取得了全国销售竞赛第一名,且连续保持了六个月,后被提升为区域经理,带领业务伙伴继续征战沙场。

张老师受工信部委托联合开发《融资规划师》系列沙盘课程、自主研发《家庭财富管理》沙盘课程。

在多年的实战经验中,老师深知客户对财富管理领域的盲点以及营销人员的营销难点,根据客户认知盲点和营销难点,设计并开发了很多相关认知提升课程,其中包括《家庭财富管理》沙盘课程,通过沙盘模拟演练,提升学员的认知力,让大家在玩中练、练中学、学中做,同时解决营销难点,助力金融机构提升营销绩效。

【主讲课程】

金融营销类:

《政策性融资担保公司营销技能提升》

《资管新规下的资产配置策略》

《建信金融综合营销技能提升课程(营销、销售、谈判)》

《北京农商银行贵金属营销技能提升课程》

《决胜信用卡营销》

客户经理类:

《银行客户分层管理和经营》、《如何提高客户AUM值》

《个贷条线综合营销技能提升(营销、销售、风控)》、

《银行信用卡中心新进营销主任管理能力提升》

《基于个人信息保护法下的银行合规营销宣传及客户投诉管理(个人信息保护法、营销合规宣传、客户投诉处理)》

《智能厅堂客户服务经理的场景化服务营销能力提升》

《保险大单综合营销技能提升特训营(金融本质、营销、销售、谈判)》

《理财经理营销能力特训营(6~8天)》、《理财师专业知识提升训练营(10天)》

《银行从业人员的职业道德与职业操守》、《银行消费者权益保护专题培训》

【服务客户】

银行类:中国银行北京分行、工商银行北京分行、兴业银行上海分行、建设银行北京分行、浦发银行北京分行、中国邮政河北省分公司、中国邮政储蓄银行河北省分公司 、中信银行石家庄分行、中信银行天津分行、招商银行河北省信用卡中心

金融保险类:北京理财师协会 、建信金融广州分公司、中国平安人寿北京分公司、中华人寿河北省分公司、盛唐融信保险代理(北京)有限公司、大童保险销售服务有限公司、江苏省政策性融资担保公司

商学院:北大燕商商学院、证道商学院、中启创优金融商学院

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