一、“团队执行力”的顶级认知

1、团队“4力”驱动

2、何为真执行？

3、会诊10种“问题”员工（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”

、“鳌拜”、“差不多先生/女士”）

二、执行力之源：思维与心态

1、职场中“我”的真正角色应该是什么

我和公司到底什么关系？

工作岗位中的我是什么？

2、结果思维：做了不等于结果 什么叫做到位？

3、工作不是打工如何根治打工心态？

4、从被动到自动自发什么是真正的自动自发？如何做到自动自发？

三、百分百负责任

1、到底谁的责任

为什么这也是我的责任

如何根治推诿扯皮、

理由借口？

2、百分百负责的真内涵

3、如何做到真负责

4、从个人英雄到英雄团队的基因移植法

四、执行文化与制度落地的关键

1、执行之始

2、企业文化与价值观内涵

3、环境和氛围如何营造

4、制度落地的

3大关键点

五、突破中层执行的“肠梗阻”

1、中层提升的5个关键点

2、管好时间，高效执行

3、执行楷模的10大特征

4、去除执行中的8大恶习

六、让团队100%执行

1、扫除执行力的六大障碍

2、执行闭环打造

3、目标分解与过程管控技巧

4、达成目标的3大法宝级工具

5、跳过执行力的7大陷阱

6、激励的10大误区

7、激励的十大良方

檀发明

【专业资质】

团队管理资深教练、

职业素养与执行力导师

长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师

北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师

国内数家知名管理培训机构金牌讲师

苏州教育局继续教育培训中心讲师

浙江大学培训中心讲师、

苏州连锁商会特聘讲师

2015年度“中国好讲师”

19年企业管理与教学经验，被客户誉为“幽默讲干货，实战接地气”培训师

【授课风格】轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例讨+实战演练

【主讲课程】

《职业素养提升》

《高效执行》

《核心管理能力提升》

《360°高效沟通》

《业绩为王》

《团队职业素养提升》

《团队高效执行》

《中层核心管理技能提升》

《凝聚团队的六大法宝》