培训对象：

企业中基层管理者与核心员工和一线员工

培训收益：

改进员工思维认知，使管理者学会凝聚团队成员的一些基本管理技能，使

团队成员掌握消除团队内外不和谐因素的方法，以进一步增强团队凝聚力。

内容提要：

一、团队解码与卓越团队的特征

二、法宝一：统一思想聚团队--卓越的思维引导

1、上下同欲之道

2、高度敬业的三大关键思维

3、高度责任意识的关键理念和引导方法

4、如何引导成员具有真正的团队精神

三、法宝二：构建磁场聚团队—把团队文化构建成强大团队磁场

1、文化诊断：文化不强的病因

2、先价值观再文化再使命和愿景

3、文化落地的三大关键点

4、实战构建您的团队文化

5、环境和氛围如何营造

四、法宝三：建好制度聚团队

1、好制度的标准；

2、好制度如何产生；

3、制度推行中2大关键点

4、规避考核的“双刃剑”

5、制度执行的3大要点；

6、什么样的制度促使团队真正做到互助合作

7、职业如何规划才吸引优秀人才

五、法宝四：训练有素聚团队

1、建什么样的学习机制

2、练为战，战必胜的关键点

3、如何有效训练

4、构建人才梯队

六、法宝五：和谐关系聚团队——高效双赢沟通

1、企业内部沟通的4大误区；

2、六大沟通原则

3、如何说到听者想听

4、如何听到说者想说

5、如何清除上下左右的沟通障碍

6、我们的会议怎么了？

七、法宝六：有效激励聚团队——找准激励按钮

1、员工消极做事的14个原因

2、有效激励的6项原则

3、激励的10大误区

4、激励的10大良方

5、团队pk机制建立及如何规避pk中的盲点

八、现场答疑

檀发明

【专业资质】

团队管理资深教练、

职业素养与执行力导师

长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师

北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师

国内数家知名管理培训机构金牌讲师

苏州教育局继续教育培训中心讲师

浙江大学培训中心讲师、

苏州连锁商会特聘讲师

2015年度“中国好讲师”

19年企业管理与教学经验，被客户誉为“幽默讲干货，实战接地气”培训师

【授课风格】轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例讨+实战演练

【主讲课程】

《职业素养提升》

《高效执行》

《核心管理能力提升》

《360°高效沟通》

《业绩为王》

《团队职业素养提升》

《团队高效执行》

《中层核心管理技能提升》

《凝聚团队的六大法宝》