【课程大纲】

一、股权筹划是企业家和投资人的必修课

1.为什么必须研究股权筹划？

2.取得公司股权的标志和程序

3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等

4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合

5.三起股权设置失败的案例导致公司巨大损失

二、股权筹划的主要方法和关键内容

1.在投资之前设计股权方案的效果最佳

2.既要考虑股东的贡献度，也要考虑公司的发展性

3.创始股东的决策权和机会利益的分配权

4.股权筹划是一组投资人交易条件的精妙组合

5.治理结构稳健是公司永续发展的根基

6.适当为引入新的投资人保留制度接口

三、私募股权投资和公司股权估值

1.公司股权本身就是一种不断增值的金融资产

2.财务投资人：天使、风投、私募之间的共性和差异

3.溢价投资注定要对企业股权进行估值

4.为什么新三板上市企业的股权价值翻番数倍？

5.常用股权估值四种方法的比较分析

6.企业主如何选择适合于本公司的投资估值模式

7.什么是“对赌协议”和“退出机制”？

四、期权是一种重要的现代化激励手段

1.期权的三种定义和典型特征

2.创始团队和高级人才的期权机制设计

3.从授权到行权的完整操作流程及注意事项

4.一整套专业严谨的法律协议必不可少

5.期权违约如何处理

6.期权与股权和人力资源制度之间的配合衔接

7.引入风投之后的员工期权如何处理

五、专业化是成熟企业必经之路

1.资本市场要求企业股权管理必须专业化

2.志存高远的公司应当主动启动规划股权事务

3.企业家自己要学习，更要重视专业人士的实操能力

4.股权价值是企业发展和财富成功的重要体现

穆晓军

银行管理专家 穆晓军

【专业资质】

中国社会科学院研究生院MBA导师

联合国国际劳工组织本土专家

北京财经管理高级培训中心主任委员

北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人

公益TTT创始人

央视东方名家讲座

【实战经验】

穆晓军，管理培训专家，资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问，企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程，擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。

【主讲课程】

《网点支行长市场拓展能力提升》、《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》

《银行销售管理和营销技能提升》、《银行跨部门协作和有效沟通》

《银行销团的绩效管理、能力辅导和非薪酬激励》、《银行管理实践问题解析解决工作坊》

《对公业务销团管理：行动量管理和商机经营》、《中小企业的有效融资》

《国学思想与管理实践》、《管理方法与领导力》、《中高层经理能力系统提升》

《团队建设与绩效提升》、《企业文化怎么办》、《公司法律筹划和风险控制》

《家族企业治理转型》、《精彩演讲和有效沟通》、《卓越管理思维》、《卓越职业化新员工》

《营销的科学与策略》、《TTT培训师的培训》、《卓有成效的员工关系管理》

《企业社会责任》

【授课风格】

穆晓军长期从事管理培训和管理顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长教练式培训和具体管理方法的传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎，独创研发的系统性管理方法矩阵和培训能力模型在实践中卓有成效。

【服务客户】

中国移动，中海油，中国联通，中石化，招商银行，华泰保险，光大银行，中粮、中外运、清华大学经管学院，清华大学继续学院，北大继续学院，国际劳工组织，联合国工业发展组织。

从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家，尤其擅长为大型国企（如中国移动、建设银行、中海油等）的地市级总经理或支行长培训，熟悉金融、投资、通讯、能源、医药、地产、IT、物流、影视传媒以及中外合资等多行业、多领域的经营管理工作，并且，在清华总裁班和统招MBA学员当中深受欢迎。

【出版书籍】

《财经简史》、《30天成为骨干员工》、《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》、

《学易经通管理》、《中国管理思想之由来》、《优秀在于搞定小事》、《华泰保险成功之道》等。