课程背景

企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临？

如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间？

如何对管理工作进行复盘、反思，并制定赢得绩效的策略和方法？

团队发展处在不同阶段、面临不同的挑战和突破，如何调整自己灵活应对？

团队成员怎样能凝聚在一起，团结协作，提升积极的工作氛围。

课程收益

认知和了解自己的领导风格，并作出有意义的调整；

应用教练工具视觉化分析管理现状，并制定下一步 赢得绩效的管理策略；

掌握制定团队目标的方法，并清晰规划领导者时间投资最大化

能够通过教练工具，辅导培育下属，并促使团队成员沟通更加顺畅，更为团结凝聚。

课程学习计划

导入

介绍课程目标

成立学习小组「最佳实践分享会」

初步了解教练

模块一

构建领导力之：认识不同领导模式的影响力

1.认知五种不同风格的领导模式

2.教练对话：了解自己的领导模式的优劣势

3.拟定行动计划：提升领导风格的行动

模块二

构建领导力之：复盘管理规划未来行动力

1.了解领导团队的八个经典维度：

2.视觉化领导现状（评估）

3.教练对话：管理复盘与规划「平衡轮」

4.拟定行动计划之：复盘管理规划未来

模块三

构建领导力之：清晰目标的高效时间管理力

1.目标的意义和价值

2.从目标到行动的意义

3.教练对话 「基于目标的管理行动排序」

4.拟定行动：排序成果

模块四

构建领导力之：激活团队员工沟通协作力

1.解析培育发展员工的管理行动

2.评估培育员工的行动落地

3.教练对话：培育发展员工的策略

4.从激活个人到激活团队

5.教练对话：沟通交响乐

6.拟定行动：沟通交响乐反馈记录

总结

学习回顾

梳理我的教练型领导力构建成果

分享学习之后的行动计划

陈文冬

陈文冬导师简介

【专业资质】

211 985硕士研究生

中华讲师网特聘讲师

互联网研究与实战专家

省企业家协会实战讲师

润风股权投资联合创始人

企业团队领导力打造专家

中科拜尔教育科技联合创始人

高级促动师，引导式培训专家

2016年、2017年中国百强讲师

中科康院管理咨询合伙企业首席培师

广东省教育厅特聘讲师、高校特聘师

世界500强企业市场管理实践历练经验

【讲师介绍】

十年实战经验、团队管理及教育系统的从业经历，致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升。陈老师具有丰富的管理培训经验，受邀进行相关课程培训的行业有通讯行业、汽车行业、政府部门、快销行业、IT行业等；是深圳大学、华南农业大学、华南理工大学，广东工业大学，广东财经大学等多家高等学府的特聘专家。授课经验近10余年，积累培训的学员已逾2万余人。

长期亲身的工作经历积累了管理理念、团队管理及领导力提升等方面的管理经验，可以给予企业团队最接地气的培训及辅导。陈老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气、激情洋溢、感染力强。内容详实的课程讲义；精心编写的案例、试题；图文并茂的多媒体演示；生动活泼的案例讨论；轻松幽默的体验式教学，以及其完整的系统性与可操作性，达到“学以致用，学以致变”，使学员在最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能，被众多客户誉为“干货培训师”。

【培训领域】

领导力提升、员工管理、团队建设、高效沟通、互联网运作等

【主讲课程】

销售技能提升类

1、《顾问式营销技巧》

2、《营销创新新突破》

3、《营销理念新突破》

4、《打造销售巅峰团队》

5、《市场分析与商机找寻》

团队沟通打造类

1、《打造高效团队》

2、《领导艺术与团队沟通》

3、《团队文化建设》

4、《突破式沟通》

5、《西游记中话团队》

领导力提升类

1、《教练型领导力训练》

2、《突破领导力瓶颈》

3、《管理者素养突破》

4、《领导力塑造与执行力提升》

5、《优秀员工领导计划1：员工职业素质提升》

6、《优秀员工领导计划2：跨部门协作专项训练》

【部分客户】

政府单位：广东省教育厅、广东省商务厅、广东电子商务协会、广东省农村电子商务协会、广州南沙电商培训中心、江门电子商务协会等

金融行业：交通银行、中国银行、工商银行、AIA等

通讯行业：中国移动、中国联通、中国电信、神州数码、梦之窗数码科技等

高校单位：华南师范大学、华南农业大学、华南理工大学、中山大学、深圳大学、广东工业大学、广东财经大学、广东财经大学华商学院、广东工业大学华立学院等

医药保健业：九芝堂医贸、修正药业集团、海王星辰等

物流行业：顺丰快递、深圳锐智供应链、有信达物流、圆通快递等

教育培训业：亚加达外语学校、广州阳光幼儿园、优加国际教育、博导教育、润华教育、中科教育等

其他行业：中汇集团、富达钟表等