【课程背景】

蒋介石不会授权，八百万军队最终灰飞烟灭；诸葛亮不善授权，五十多岁就英年早逝，教训不可谓不深刻。而有些管理者想授权，一试之后发现权利一放就乱，一收就死，因而再也不敢尝试。其实，这只是因为忽略了授权前的“合理”二字。如何找到合适的人授权，授权前的准备工作，授权的正确操作，授权后的监控，每个环节您都学会了怎么做，您就可以尽情享受授权的乐趣和甜头了！

【授课对象】

企业老板、管理人员

【课程大纲】

一、什么是授权

二、你为什么不肯授权

三、对于授权的误解

四、需要给予员工的四大权杖

五、确立授权目标的误区

六、授权目标制定步骤

七、可以授权和不能授权的内容

八、授权的基本原则

九、授权的准备

十、授权的控制

十一、授权需知

十二、范例演示：组织促销会的授权操作过程

核心理念：

职务和权力只能授予有能力的人，而不是有功劳有贡献的人。

企业家不知如何授权，会被活活累死；不知何时授权，会被活活气死；不知授权给谁，会被活活急死。

用人要疑，疑人也要用！

姚建

姚建简介

【专业资质】

文学学士

中华教育艺术研究会会员

中国酒店金钥匙组织特约培训师

三一重工20年培训导师

多家企业管理与营销顾问

国内首批卡耐基课程训练导师

【从业经历】

1987年从湖南师范大学中文系毕业后，在省重点中学任教，后在湖南公共关系学院讲授卡耐基公众演讲与人际关系课程并出任公共关系部部长。

1993年后致力于卡耐基课程的推广与教学，同时出任三一重工培训顾问与讲师（长达二十年）、红宇新材、海南瑞泽、浙江华梦、振升铝材等上市公司或知名企业营销顾问、客座讲师，为300余家企业和机构提供培训数千场。

【擅长领域】

员工素质培训、营销与服务培训、通用管理培训、实用型公众演讲培训

【主讲课程】

《巅峰演讲》、《人际关系与沟通》、《目标必成》、《金牌服务》

《卓越培训师的自我修炼》、《走向职业化》、《敬业与追求卓越》

【授课风格】

大量使用案例教学，注重实用性与趣味性，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握即学即用的知识与技能。

【服务客户】

机械制造：三一重工、山河智能、中联重科、中天重工、天拓重工、海南瑞泽、红宇新材、湖南中烟、雅城新材、中成机械、圣得西服饰、成中和服饰

餐饮服务：华天大酒店、通城大酒店、五华大酒店、圣爵菲斯酒店、火宫殿、新华楼、玉楼东、厨艺到家、千弘商标

美容化妆：湖南景谊、浙江华梦、沈阳大奥、广州玛萨、广州比兰茜、广州圣罗兰、云南圣迪雅、法国西玛、三九九正、广州赛莱拉、北京盛华亚