【课程收益】

掌握一套有岗位经验价值的培训课程开发方法，并产出有经验价值的培训课件

【课程目标】

通过课程开发工作坊，课堂现场产出蕴含岗位经验价值的培训课件

【课程大纲】

一、培训认知升级（前提）

（一）关于经验萃取

1、什么是经验？

2、什么是经验萃取？

3、课程开发需要工匠精神

（二）关于培训价值

1、培训工作者的最大痛苦：如何证明培训价值？

2、重新认识“柯氏四级评估模型”

3、培训效果评估的重点

（三）关于内训师培养

1、内训师培养的最大困难和挑战

2、如何破解内训师“习得性无助”的困局

3、什么才是“有用”的课程

二、课程内容开发（重点）

1、课堂讨论：如何让从没下过㕑的人学会做西红柿蛋汤？

2、开发工具：《经验萃取五步骤》

3、课堂练习：选择某典型工作任务，完成《经验萃取成果表》

三、课程目标认知（保障）

1、课程讨论：课程开发时，培训目标是否有意义？

2、开发工具：《ABCD课程目标表述法》

3、课堂练习：给培训课程拟定一个可衡量可实现的培训目标

四、PPT课件开发（关键）

1、问题导入：直男送分题 VS 直男送命题

2、开发工具：《PMCE课程开发模型》

3、课堂练习：结合模版开发一个有经验价值的培训课件

苏积蝉

团队领导力沙盘 苏积蝉

【专业资质】

团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者

中华讲师网百强讲师、国家企业培训师

沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师

行动学习引导师

2019年“我是好讲师大赛”全国百强

2019年“我有好课程大赛”全国二十强

2019年《王者归来》获沙盘赛区十强课程

先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳等公司担任培训负责人

【授课风格】

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言，丰富的知识，结合16年在销售、教育、珠宝、石材、药业、超市、电商、餐饮、酒店、3D打印机等行业的管理经验，形成了深入浅出、知行合一、欢快氛围的授课风格。

【主讲课程】

一、内训师系列课程（TTT）：

1、《三部成师Ⅰ--内训师课程设计和开发技能训练》

2、《三部成师Ⅱ--内训师教学设计和主导技能训练》

3、《三部成师Ⅲ--内训师课程呈现和演讲技能训练》

4、《内训师讲授式授课训练》

5、《言值惊人---语言全脑表达六项训练》

6、《感同身受---语言画面感生动表达训练》

7、《炼经成课----基于岗位经验萃取的课程开发工作坊》

8、《向高手学习--案例萃取工作坊》

二、沙盘系列课程：

1、《铁路大亨---商务谈判与沟通沙盘》

2、《沙漠掘金---团队建设与目标管理沙盘》

3、 3、《模拟联合国---跨部门沟通沙盘》

4、《王者归来---中高管理者团队领导力沙盘》

三、管理技能系列课程：

1、《航海图：目标与计划管理》

2、《效率人生：卓越时间管理修炼》

3、《新人驾到：新员工的有效辅导技能训练》

4、《灯塔之光：中基层管理者必修的激励课》

5、《人际沟通艺术：基于性格的差异化沟通（DISC）》

6、《关键对话：中基层管理者职场沟通技能训练》

7、《同理心沟通：职场人员“相见恨晚”的沟通必修课 》

8、《雷厉风行：中基层管理者执行力培训》

9、《职场直通车：中基层管理能力提升训练》

10、《万众一心：打造高绩效工作团队》

【服务客户】

众和化塑、新华柏纸、立艺珠宝、罗浮山国药股份、协力胶盒、福麒珠宝、燃气集团、环球石材、保力得物流、宝柏公司、嘉荣超市、维也纳酒店、自家人、龙凤山庄、嘉辉会酒店、蓝思科技、广东惠邦、广宇铝业、隆塬地产、豪恩声学、贵州人力资源育中心、爱普生、创想三维、九州阳光电源等