【课程背景】

为什么激动人心的战略无法落地？为什么雄心勃勃的计划无法实现？为什么看似唾手可得的目标无法达成？——兵熊熊一个，将熊熊一窝，制造业没有强有力的生产现场管理者，再好的战略、计划、目标都是空谈！

为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天飞？ ----没有职业化的管理者，哪有全力以赴的执行团队？没有正确的职业心态，哪有高效的工作业绩？——企业要成长必须“校正职业心态、营造执行环境、打造管理团队”！

本课程荟萃国内外成功企业的管理理念结合老师二十余年的实践心得，用贴近实战的案例、迁善诱导的教练技术，诠释职业心态的理念与校正职业行为；全方位地为企业打造内心强大心态阳光的职业化管理者。

【参加对象】

本课程适合于中基层管理干部与全体员工心态校正与激励。

【课程收益】

转换管理思维、激发干部动力、塑造执行人才、工作瞄准做结果；

校正职业心态、端正职业理念、打造职业团队、公司业绩有保障；

【课程大纲】

一、危机意识----用危机激发动力

1.看图、思考：

你看到了什么？你想到了什么？

2.危机意识左右竞争结局

寓言故事：猎狗与兔子的PK

3.没有危机就是最大的危机

故事：青蛙之死给我们的启示

4.个人危机与企业危机

竞争的“丛林”法则

分享与感悟：职场竞争与危机意识

5.什么是执行？什么是执行力？

6.团队的力量：

故事：拳头的实力VS手指的理由

体验：PK开始---执行型团队对抗演练

结论：竞争产生危机，危机产生动力！

教学目标：

1.唤醒危机意识，击活求胜欲望，启动工作动力。

二、职业心态——职业化人才成长之路

1、职业成败背后的逻辑

谁决定你的价值－是社会是市场还是自己

案例：身残志坚谢坤山的故事

2、思维与操守的职业化

社会人心态、成年人逻辑

靠原则做事、用结果交换

3、职业化人才的三大心态

社会人心态、强者心态、感恩心态

4、职业化人才的三大标准

信守承诺、结果导向、永不言败

5、你的职业定位---做职业选手不做业余选手；

6、你的职业追求---要绝对成长不要相对成长；

案例：超女的成功

7、职业成长必须做到的五个转变；

结论：内心强大才是真正的强大！

第三讲、结果导向---把任务变成为结果

1.结果为什么重要？

---员工的困惑与企业的苦恼。

2.做结果的三个误区

---破解错误的结果观念

关于结果三个故事

拼命≠结果、苦劳≠结果、加班≠结果

3.任务与结果的区别

任务“三事”VS结果“三有”

结果:有时限、有价值、可考核

4.做结果的三大原则

客户原则、交换原则、检查原则、

5.做结果的两大思维：外包思维、底线思维

6.做结果的三大方法：承诺法、分解法、重点法

讨论：结合自身工作我该如何做结果？

结论：个人靠结果自立、企业靠结果生存

教学目标：

1.掌握做结果的观念、原则与方法；

1.传达“提供结果，用结果交换”的工作理念。

第四讲、责任担当——工作背后的意义

(一)责任重于能力

1.为什么不被重视、不被信赖、没有机会？

2.负责任是信任的起点，把责任视为使命

3.放弃责任，就等于放弃成长！责任越大，成就越大！

(二)如何做个负责任的人

1.工作背后的意义VS我的职责

2.没有假如，没有借口，只要结果

3.为什么不肯担责任？

①.陷阱一：责任怎样转移的？--“请示”变“请做”

②.陷阱二：人多真的力量大吗？--和尚吃水的故事

③.陷阱三：难题真的没有解吗？--降落伞的合格率

4.做公司最有价值的管理者

不揽功、不诿过、不推责、做实事

结论： 承担责任才能收获结果！

教学目标：

1.让学员了解勇担责任对个人成长的重要意义

2.给出负责任干部的行为标准

3.不肯负责任的思维及行为陷阱。

第五讲、积极主动——撑控命运之舵

一、积极心态决定人生成败（PAM－NMA）

案例：赶考秀才的故事

退休职员的悔恨

二、你是积极主动还是消极被动？

测试：心态测试题

三、识别你的情绪的方法

四、如何调控你的情绪

1.积极的思考方法

2.给自己积极地提问

每天早晚要问自己的三个问题

面对挫折时如何与自己对话？

3.自我快乐的九大方法

五、起而行，绝不拖延

1.工作主动积极才能掌控命运

2.如何通过建立积极的心态消除员工陋习？

3.如何打造积极的团队倍增公司绩效？

案例：藤田田的故事

结论：业绩的背后是士气，积极心态提振士气

教学目标：

1.了解拥有积极心态的重要意义

2.学会识别自已的情绪及调控情绪的方法与技巧

3.掌握管理员工心态及提高团队士气的方法与技巧。

第六讲、主人心态——爱岗敬业多快好省

1.检视我们企业的这些问题？问题的根源什么？

打工心态与主人心态：为自己工作

2.企业需要的哪种人才？

①.干一行，爱一行，专一行

②.工作投入才能积累经验，有经验才能事业成长

案例：日本邮政大臣野田圣子

3.管理者的三大自我定位

①.只做聚焦战略的放大镜不做消耗能量的大气层

②.只做负责任的司机不做事不关已的乘客

③.只做公司的资产不做公司的负债

4.中基层管理者自我要求五个要点

①.提供结果、承担后果：

②.接受检查、直面奖罚、遵守规则：

5.如何使用权力－－是鸡毛还是令箭？

①.迁就等于放弃，要求才是真爱！

②.狼性，人只所以拼命是因为拼命的

③.环境和机制！

④.有情领导、无情管理、绝情制度！

视频：像鹰一样做出蜕变和重生！

结论：多快好省―像老总一样思考、像员工一样行动

教学目标：

4.给中基层干部以爱岗敬业的职业理念

5.让管理者有正确的自我定位与自我成长的原则

6.打造真正能够带领团队做出业绩的精英管理层

孙宜斌

孙宜斌简介

【专业资质】

著名实战派团队领导力专家

实效和谐管理模式创始人

管理创新卓越贡献奖获得者

宜合管理心理学应用研究所所长

三星(SAMSUNG)集团人资总监

北大民营企业经营研究院研究员

北大中大知名学府总裁班特聘教授

曾带领团队取得效益连年翻番的业绩

【从业经历】

曾担任港资企业合益实业常务副总裁，主导全面管理变革，策划实施绩效考核制度、制度稽查系统，使得执行力水平得以大幅提升。引领企业业绩从 97 年到 2000 年连年翻番；

曾担任三星集团人资总监，在三星总部人才战略的背景下，建立健全人力资源内外部开发及培训体系的建设，成功引入人才测评体系及 TWI、MTP 等经典课程。

广州商检局管理咨询中心高级顾问师、项目经理，主持十余个管理咨询案，全部成功并获赠企业锦旗或感谢信，有项目被国家认监委评定为优质样板工程。

孙老师辅导的某民营企业，商业模式创新、团队打造，线上线下、国内国际销售配合， 3 年内产值从 6000 万达到 4.8 个亿，成长率超过 100，是一例逆境突围的商业奇迹。

【擅长领域】

领导力、执行力、职业化、管理心理学应用、人本管理、管理技能、管理变革

【主讲课程】

《实战路径领导力》《职业精神与职业素养》《权变理论与情景领导》

《高绩效团队建设与管理》、《基于人本理念的管理技能训练 MTP》

《基于会议系统的管理变革》、《管理心理学应用与实践》

《WTI 一线管理者技能训练》《新时期民营企业的经营变革》

《和谐管理系统》《人本理念的实效团队执行力》《工匠精神》

【授课风格】

基于三十年的实战经验与对相关课题的深入研究，孙老师的课程具有实战性、系统性、创新性的特点，一切为了落地，一切为了效果！

善用社会热点及行业案例启发学员，运用行动学习技术设置问题、模拟实战，引导学员思考，活跃课堂气氛，不局限于知识的贯输，更注重启迪创新思维及技能演练！

孙老师的培训“通俗而富有内涵，幽默而互动热烈，课程内容充实，逻辑结构清晰， 表达酣畅淋漓，案例贴近实战。”最大亮点在于“直面企业及管理者的困境、困惑”，精准 “点穴”，用敏锐的洞察力直指表象背后的问题核心，一语中的点石成金！

【服务客户】

中国中车集团、惠州 LG 、联想集团惠州工厂、菲利浦-阳光照明集团、富士康集团、金牛陶瓷集团、长江制衣、日资 Brother 工业集团、东泰集团、玉华集团、添成集团、力加集团、中国移动、南方电网、工商银行、农业银行、厦门策乐鞋业、日资惠州大金空调、金威啤酒、香港五金、豪恩电声、深圳量能科技、固邦电器、华利机械、日资水谷玩具、盟泰莱精密技术、捷和电机、汉派电池科技、辽宁彤坤能源科技、长城科技、云河集团（林业部产业化示范单位）、亨得利眼镜、靖淞纺织、鼎泰钢构、华箔行、时艺鞋业、广信鞋业、建鑫铜业、江铜集团、江西骏安集团、方大集团、北京信永中和、云湘矿冶公司、云南锡业集团、长安汽车、同维电子科技、欧朋达科技等数百家企业。

【客户见证】

孙老师很专业，实战经验丰富、讲课很有气场，是个实力派。---金牛集团李董事长

理论与实践结合，亲历的案例使课程更贴近实战，实操性很强。---汉派科技张副总

到目前为止，孙老师的管理课是我们接受的培训中最好的。 ---广信集团人资邱总监

通过孙老师两天的培训可以说是效果良好，收获很多。---金田粮油集团黄董

我经常外出学习，参加了很多培训，孙老师课理论与实践相结合，深入少我感觉是实践中的理论升华。LG 光学人资部刘部长

通过学习，找到长久困扰我的工作中的一些问题的解决方法，孙老师的实战经验及总结很实际的指导意义。----菲利浦-阳光照明集团 桂芸人资总监

孙老师通俗地讲解战略、企业文化及营运管理使我们很受启发。骏安集团卢董

孙老师的课程有深度、有内涵、有气场、有激情、很实用。江西建鑫铜业柯董

丰富经验，工具实用，手法新颖、气氛活跃，对我们帮助很大 -—厦门策乐鞋业马总

孙老师的精彩演讲使我们受益非浅。 ----北京信永中和会计师事务所 唐副总裁

实战、激情、有内涵，实操性强，很难得。――云南锡业集团云湘矿冶公司王董事长

感谢孙老师的丰富实践经验给大家的无私分享――深圳同维电子科技有限公司 赵总