课程大纲

第一天课程：上午

一、微课程起源与企业微课程适合的授课方向…………20-25分钟

1、从军事指挥到现场企业指挥与微课程的关系

2、1960年梅赛德斯学院：紧急问题课题小组成立微课在企业的重要性

3、网络时代，“微”培训在培训中的份额对微课程的依赖

4、企业培训碎片化，培训师对微课程的开发任务与培训任务

二、微课程课题的命题技术………………………………20-30分钟

1、微课程立题——课程成功立题，确定课程方向

2、微课程命题的三个要素

3、银行、企业现场微课程命题训练

4、银行、企业错误的微课程命题分析

三、银行、企业微课程开发前的教学价值计划………30-40分钟

1、微课程教学计划分析：课时、人数、教学目的、开发价值、开发难度、开发时间、授课频次

2、适合使用微课程课题研讨会

3、微课程在企业授课中的授课形式分析

四、夺人眼球的银行、企业微课程标题标准…………50-60分钟

1、课程目的课程成果命题

2、成语、抽象课程命题

3、人物、事件课程命题

4、英文字母课程命题

5、成功案例课程命题

6、传统稳定课程命题

五、银行、企业微课小节开发研讨……………………40-50分钟

1、金融业课程0号表与美国金融危机0号用户的缘起

2、课程开发0号表虚拟执行训练

3、课程开发0号表有效评审训练

4、0号表游戏：小组相互出题进行0号表开发训练

5、0号表出现问题时的三种处理方式

第一天课程：下午

六、微课程PPT设计与制作……………………………180分钟

（注：本内容本来是要放在课程最后一天的，为了企业、银行培训师能出课程成果，本内容提前到第一天最后二小时）

1、PPT设计的横向布局标准

2、PPT设计的纵向布局标准

3、课程规定PPT与内容PPT使用规范

4、PPT设计的字体标准

5、PPT设计的颜色标准

6、PPT制作的动画设计安排

7、PPT设计的工艺字与常规字选择

8、PPT图片设计技巧

9、文字与图表结合的PPT设计与制作

10、单页进度流程PPT设计与制作

11、大信息（展示、陈列）幻灯片设计与制作训练

12、多图片、多文字幻灯片设计

13、革命风、中国风、土豪风、一带一路风、英伦风、标准风PPT分析与展示示范

七、第一次微课雏形训练

（一）老师案例示范训练………………………………60分钟

1、大表作业的微课程训练

2、微课程四张规定幻灯片内容设计

3、微课程小节展开开发

4、微课程每张内容幻灯片版面布局设计

5、每张幻灯片教学价值分析

6、总教学价值与课程教学目的对比

7、微课程幻灯片完成

八、第一次微课雏形训练（第一天晚上）

（二）第一次微课程作业（晚上酒店、回家完成作业）

1、根据上面案例，每人一套40-60分钟课程内容完成

2、根据上面案例，每人一套课程作业的幻灯片制作

3、根据上面案例，每人一个课程的教学价值设计编写

4、根据上面案例，每人完成一套微课程介绍说明

第二天课程：上午

九、第一次微课雏形训练

（三）第一次微课程展示训练

1、小组进行微课程说课展示比赛………………………………20分钟

2、小组优秀代表在班级进行比赛………………………………30分钟

3、课程导师点评…………………………………………………… 10分钟

4、小组微课程幻灯片比赛…………………………………………20分钟

5、小组优秀微课程展示示范………………………………………30分钟

6、课程导师点评………………………………………………………20分钟

十、微课程课程小节开发

1、银行、企业业务知识、产品知识小节开发………………60分钟

第二天课程：下午

2、银行、企业工作技能、操作流程小节开发………………60分钟

3、银行、企业岗位问题解决小节开发…………………………60分钟

4、银行、企业业务服务、产品服务小节开发………………30分钟

5、早会、夕会会议议题内容开发……………………………… 30分钟

第二天晚上

1、完成一套上面五种环境下的微课程介绍说明

2、完成一套微课程的命题、小节开发

3、完成一套微课程的五种指定风格的微课程幻灯片

第三天上午：

十一、作业呈现——第二次训练

1、小组微课程的课程介绍成果呈现………………………… 20分钟

2、小组优秀作品在班级呈现……………………………… 15分钟

3、小组优秀幻灯片展示…………………………………… 30分钟

4、小组优秀幻灯片在班级成果展示……………………… 30分钟

5、导师二次对各个优秀作品进行点评……………………30分钟

十二、银行、企业微课程内容细节开发……………………75分钟

1、银行、企业微课程四级内容分析

2、微课程哪些内容需要进入到三级内容开发

3、微课程哪些内容需要进入到四级内容开发

4、微课程三级内容开发方法

5、微课程四级内容开发方法

第三天下午

十三、银行、企业微课程需要的工具及要件…………………75分钟

1、微课程的课程介绍（一号表）已经训练过了

2、微课程教学成果表:已经训练过了

3、微课程小节、细节表（二号表）：已经训练过了

4、微课程工具说明表分析训练

5、微课程PPT工具分析：已经训练过了

6、微课程授课艺术工具表格分析训练

7、微课程导师讲义开发训练

8、微课程工具、模型、图表训练：部分已经训练了

9、微课程考试、回顾内容开发训练

10、微课程E字表训练

十四、地区级银行、企业网络微课程分析……………………75分钟

1、远程阅读性微课程技术与教学意义分析

2、微信群教学授课技术分析及训练

3、网络视频教育关卡设计分析

4、网络PPT与讲义学习法分析

5、网络学习的学习心得提交分析训练

十五、高端微课程设计训练…………………………… 30-50分钟

1、微课程理论高度、战略高度挖掘开发

2、微课程教学气度分析与开发

3、微课程高端档次分析与开发

4、微课程美丽度分析与开发

第三天晚上（作业约需要5小时完成）

作业：1、微课程高大上美设计

2、微课程高大上美课程介绍

3、微课程高大上美幻灯片设计

4、微课程高大上美教学价值设计

5、微课程高大上美授课艺术设计

6、微课程高大上美管理工具模型设计

第四天上午

十六、银行、企业培训师微课程第三次训练……………120分钟

1、每人在小组内教学训练

2、小组相互教学点评

3、小组优秀作品评选

4、导师逐一进行书面及口头点评

十七、微课程授课的组合技巧训练………………………180分钟

1、感性引入+理性执行+定义总结组合技术训练…30分钟

2、感性引入+理性执行+互动加强组合技术训练…30分钟

3、全方位引入技术分析讨论…………………………30分钟

4、重要内容六组合授课技巧训练……………………90分钟

十八、一人开发百位讲师授课的讲义编写……………60分钟

1、培训师讲义的三个级别分析

2、培训师课程进度讲义编写训练

3、课程进度讲义优秀作品评比

4、导师点评

十九、课程结束与课程回顾

周平

周平老师（笔名：山隐耕夫）

周平人生使命

26年只做一件事：教人讲课，

26年累计讲PTT国际专业讲师培训6000天以上

累计训练大学老师、党校老师、高中老师3000人以上

训练企业培训师、银行培训师、政府部门兼职讲师3万人以上

累计将大学老师、企业领导训练走向商业培训师达到4000人

累计辅导银行、政府、企业、科研单位课程开发20000套以上

超过200位中国社会名流、企业家、政府人员进行电视讲座辅导、书籍创作辅导、高端社会演讲发言辅导

主要研究方向：

中国培训师都在研究将课程内容提升到“更全、更新、更高”，而周平老师只研究如何让每个内容更有效、更能达到授课效果。

全国培训师都在不断提升课程用内容来证明课程好，周平在解决老师课程中“教而不学，学而不用”的问题。

教而不学谁之过：

中国培训内容早已永远高出了学员需求，甚至高到学员都听不懂了

学而不用谁之过：

周平22年一直研究，如何保证自己教的知识和方法学生一定去用？

教而不学：

课程现场就无效

学而不用：

学生学会了不去工作中使用，学了也是白学，对企业和个人毫无任何实际意义

师资背景：

中国PTT国际专业讲师培训版权人、作者、导师

中国三立课程开发与课程设计版权人、作者、导师

2008年北京奥运会，廊坊培训中心主任

2013年《中国我是好讲师》大赛评委、教练

2014年，国家商务部与阿里巴巴联合举办（中国电商培训师大赛），决赛选手总教练、评委

周平老师主讲课程

《企业家电视发言演讲训练》一对一辅导、公众授课训练（3-6天）

《企业家讲课能力训练》一对一辅导、公众授课（5-12天）

《企业家书籍创作辅导训练》一对一、公众授课（36天）

《企业大学建设微咨询》微咨询（14-25天）

《企业大学建设项目咨询》（30-50天）

《企业大学建设——向项目咨询》（6个月-2年）

《PTT国际专业讲师培训》

初级班3天、中级班3-5天、高级班7-9天

《培训师课程开发培训》

初级班2天、中级班3-4天、高级班5-6天、项目成果班7-25天

周平老师名下知识产权（版权）

世界权威培训师培训版权课程人：

《PTT国际专业讲课培训》初级班（2-3天）

《PTT国际专业讲课培训》中级班（4-6天）

《PTT国际专业讲课培训》高级班（7-9天）

《PTT国际专业讲课培训》导师班（42天）

《中国三立课程开发与课程设计》初级班（2-3天）

《中国三立课程开发与课程设计》中级班（4-7天）

《中国三立课程开发与课程设计》高级班（8-12天）项目成果落地

企业培训部建设（7-10天）微咨询项目

企业培训师队伍建设（21-35天）小型咨询项目

企业商学院建设（35-1000天）综合性企业大学建设

以上全部是周平老师知识产权、版权、书籍作者

周平老师培训相关业绩：

1、带领中国培训师培训、企业大学建设潮流

1994年将PTT国际专业讲师培训课程带回中国，从此掀起了中国的PTT国际专业讲师培训课程学习潮，成为中国最高品质、系统最完善的培训师学习课程。也是中国唯一有从培训师入门【PTT初级班】；到培训师进步【PTT中级班】；再到培训师成长 【PTT高级班】；最后到培训师传授【PTT导师班】的系统课程。

2、中国顶级团队训练项目

多次为中央电视台主持人进行互动节日训练，曾兼任央视培训中心讲师

3、多次参与国家项目

2008年北京奥运会讲师团培训师导师；2006年-2008年先后为奥运会培训师进行了超过100天【PTT国际讲师培训】中级班15期每期4天；【高级班】3期每期18天；

4、中国最大民间讲师团创始人

2013年创立【中国PTT家族】，PTT国际专业讲师培训高级班以上800多位家族成员，所有人每年超过100天课程。每年为国家公立学校、企业培训培训师超过10万人。

研究专业领域/作品：

已发行，全部是畅销书销量

《培训师核心能力突破》

《培训师授课技能手册》

《培训课程开发与设计》

《培训课堂互动手册》

《标准化课程开发》

《服从力》——为中国党校开发编写，全国所有党校必修课程

待发行，已交稿

《新蓝海战略》2018年春节前上市

《让管理者成为培训高手》已交稿，等待出版社批复

《商学院院长》已交稿，等待出版社批复

授课风格：

课程如诗——周平老师出版古诗词200多遍，中国老师用诗人的文学高度，要求自己的课程内容。

课程如茶——周平老师七代教育世家，五代茶人家族，从小养成了茶人的淡定与慢条斯理的课程进度，所有学员课程中风、雅双收：

课如相声——周平老师大学时受教于相声名家姜昆、唐杰忠举办的为期三个月相声训练班。除外直接拜师唐杰忠门下，成为正式的形式弟子。

周平老师用相声的语言标准来授课、要训练学生的语言能力。调理清晰，表达流畅，幽默风趣。

课如舞台——中央民族大学导演专业毕业的周平老师，用‘每秒钟’的标准设计课程。课程中理论内容、案例举例、互动训练、辩论讨论全部用（秒）的标准要求自己和训练培训师。

课程如隐—— 周平老师在云南有自己的普洱茶茶山、普洱茶品牌、在昆明郊区原始森林山顶有自己的别墅，原来做书籍创作和网络直播授课。

不讲课时隐居山林学习、研究，形成了周平老师独特的静中有思想、动中有意境的授课风格。

曾培训过部分单位：

国家项目：2008年奥运会100天以上

社会项目：富士康跳楼事件减压导师100天以上

汶川地震后，带团队在地震灾区做心理建设课程超过200场，为中央电视台“寻找最美孝心少年栏目”做公益捐款讲座12场

银行项目：

中国工商银行（山西、甘肃、浙江、江苏、广东等）

中国建设银行（云南、浙江、广东、北京等全国银行进行超过100场培训）

全国农村（农商银行）合作银行（安徽、山西、浙江超过200场）

汽车行业：神龙汽车、长城汽车营销中心、猎豹汽车工厂、奔驰中国营销中心、吉利汽车总厂、广州本田学院、东风集团总部

航空机场：南方航空、深圳机场、东方航空、祥鹏航空、珠海机场、厦门机场

电器行业：美的集团、康佳集团、TCL、摩托罗拉、爱施德、联想集团、

大型国企：首都钢铁、东北特钢集团、云铜集团、红塔集团、神华集团、云内动力、云南驰宏锌锗集团、武钢集团、唐山钢铁集团、云天化集团、湘钢集团

地产行业：招商地产、中惠地产、巨石集团、巨匠集团、神东煤炭、白云山制药

医药治疗：三九集团、中联大药房、一致药业、一致药店、白云山制药、云南白药、昆明制药厂、石药集团、莆田系多家医院、浙江台州人民医院等

总裁班：清华大学总裁班、北京大学总裁班等

服装鞋业：红蜻蜓皮鞋、康奈皮鞋、美特斯邦威、步森男装、巧帛服饰、都市丽人内衣、鄂尔多斯集团、摩登妈咪服饰、森马服饰、

家具行业：全友家私、南方家具、皇朝家私、香楠林家私、国森家具、伟安家具、双虎家具、金虎家具

保险公司：平安保险（深圳、广州、武汉、辽宁、四川、海南、青岛等20多个公司）

中国人寿保险（深圳、郑州、广州、武汉、青岛、陕西）

生命人寿保险（深圳、广州、合肥、青岛、沈阳、上海）

慈善公益班：深圳公益班2011年12年、2012年9天、2013年12天、2014年12天上海、武汉、昆明、郑州