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【课程编号】: NX26246
【课程名称】: 时间管理与会议管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 时间管理培训
如有需求,我们可以提供时间管理与会议管理相关内训
【课程关键字】: 时间管理培训

课程详情


导 言—时间管理的效率与战略价值

他们为什么会是世界级的企业?

他们为什么会是最优秀的国家?

军队如何将各路英雄好汉训练成具备同一种素质标准要求的军人?

麦当劳与肯德基,统一与康师傅?

时间与有效的沟通

时间管理?生命管理?

时间管理的定位和价值

课程大纲

一、忙乱的中高层管理,问题出在哪里?

时间的特质

个人时间观念的测试

耗时因素分析

时间管理在团队管理上的运用

会议管理

会议为什么没有效率?为什么浪费时间?

小组讨论:请各小组写一份会议通知

有效的会议组织/通知

会议管理的六大原则

二、时间哪儿去了?——对时间的分析

时间管理的总体水平测试

计算您的时间价值

您能支配自己的时间吗?

时间清单分析

工作清单分析

工作分项分析

每周时间分析

工作分析

工作紧急性分析

工作重要性分析

高效益活动分析

低效益活动分析

授权分析-授权与激励的效果

会见分析

会议分析

公出分析-企业的差旅管理

干扰因素分析

生物节律

三、如何制定团队时间管理的战略原则?

您的工作和事业有目标吗?您的企业用“目标管理”的管理制度吗?企业如何做到高效能的目标管理?

您每天都带着目标去工作吗?您的下属/员工也都有吗?

Priority & Focus

80/20原则

时间管理ABC

排出优先顺序

4D原则

如何经过授权来提高时间管理的效率?授权的原则与方法

艾森豪原则

制订计划—大计划,小计划?

养成习惯-对个人而言,是习惯;对一家企业而言,什么是团队的“习惯”—企业文化。企业与管理的效率,如何打造?

四、时间管理改进战略/方法

艾维.李时间管理法

消除电话干扰

清楚不速之客

消除无效会议

有效计划;如何有效的指定企业计划?

克服条理不清

克服经常救火

有效授权的方法

克服想干的事情太多

有效沟通与管理的效率--您的企业1+1=?

克服拖延

明确职责

练习说不

克服工作搁置

克服文件杂陈

克服办公着和个人杂乱

自律

杨台轩

杨台轩

一个从五岁开始,在每天清晨五点就要出门沿街挨家挨户送牛奶的小孩儿;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够选择从最基层销售员干起的年轻人;他一路走到世界50强的美国强生公司(Johnson & Johnson)中国区销售总监!

这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战派”,“落地性强”,“接地气”的定义和理解,在杨老师的课堂里,唾手可得,满地都是!

教育背景工作资历

因为他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们世界级的销售团队管理是“怎么做”的;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!

不论文化水平的高低,正因为他曾经从销售工作的最基层做起,所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病,他也能了解从基层到高层管理工作的酸甜苦辣!!

什么叫做有实战经验?在企业里工作过就叫做有实战经验吗?那岂不是每个人都有实战经验?重点是,您在什么企业?干过啥?

教育背景

英国 Exeter 大学企业管理硕士

台湾辅仁大学企业管理学系毕业

工作资历

英商台湾德记洋行Tait Marketing & Distribution业务员,产品经理,事业部门主管

全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理

世界50强 美国强生Johnson & Johnson公司中国区销售总监

讲授课程

1.如何打造一支世界级的销售团队?60个怎么做?

2.3D领导力(打造企业“领导标准”课程,2-3天,可采取workshop实做研讨方式,为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”)

3.企业文化与企业竞争力

4.执行力?究竟出了什么问题?(1.5 - 2天)

5.如何打造一支高绩效团队-从九大管理模块着手

6.如何使沟通成为公司的核心竞争力?-360度全方位出发

7.目标管理与绩效评估:企业资源整合与人才养成

8.企业如何制定2017年度商业计划书(企业实战作业课题)

9.打开中国企业管理的九大关键盲点

10.非人力资源主管的人力资源管理课程

11.专业主义-21世纪您唯一的生存之道

12.如何有效激励员工的士气?

13.21世纪职业经理人的12项修炼

14.EQ,管理,领导力

培训资历

德国西门子有限公司,韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司

香港万置房地产有限公司,中原地产,华润地产,绿地集团,世界第三大肉品加工厂双汇食品

IAQ(马来西亚)科技国际集团公司,四川南方新希望集团,北京宇信易诚科技有限公司(美国NASDAQ上市软件开发公司),

中国石油,中国石化,四川石油,新疆独山子石化,大连西太平洋石化

中国联通,中国移动,PICC中国人民财产保险公司,中国人寿

华夏银行,中国建设银行,兴业银行,民生银行,广东发展银行,宁波银行

中国国际航空公司,上海航空研究院,上海通用汽车,沈阳飞机制造有限公司集团,福田汽车

广州市人才培训中心,福建省经贸委,江苏省邮政局,山西省大同市邮政局,江苏省淮安市组织部,浙江温州市政府

七匹狼服饰,意大利乔治白服装公司,报喜鸟服装公司,杰豪鞋业,皇家鞋业,意迈达鞋业

清华大学EMBA总裁班,上海交通大学国际EMBA班,美国威斯康辛大学EMBA班,西南交通大学EMBA班,武汉大学总裁班,山东大学EDP高层领导开发培训班,江西财经大学总裁班

青岛海信电器,WFI沃富国际中国(地源节能空调),惠康空调

青岛英派斯健康俱乐连锁(49家),亚历山大休闲健身俱乐部

山东银鹰化纤(亚洲第一大棉浆厂),山东富维薄膜(中国第二大食品包装高新科技)

宝岛眼睛连锁,康师傅方便面,晨光文具

宁波维科集团,宁波南苑(酒店)集团,浙江江山化工有限公司

厦门中邮物流,厦门中国邮政,青岛光明轮胎集团,烨辉科技材料有限公司

杭州美国西子奥的斯电梯,浙江盾安精工集团,杭州广厦房地产有限公司,浙江涡轮机厂,浙江省机电集团

大庆市发改委,大庆市天然气公司,电力局,大庆市公交车公司,山东聊城热电厂,山东第二铁建集团,

上海市电业局,北京市大兴供电局,四川万洲电业局,福建宁德电业局,江苏省核电公司

中国长城计算机,沈阳飞机制造公司

杭州萧山机场,成都双流机场,浙江铁路投资集团

北京同仁堂,肠轻松,吸油基,碧生园保健品公司,北京东方八典(OTC)有限公司,山东龙力生物科技有限公司

山西临汾钢铁,山西平顺第二公路段

广东佛山ARROW箭牌卫浴,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕装饰

澳大利亚沈阳康利精细化工有限公司(金属冶炼)

杭州柏莱雅化妆品,哈尔滨三星化妆品,深圳富安娜织品

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