培训大纲:

一、物流行业发展趋势 1小时

1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响

2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化

3)转型升级中必须要注意的几个问题

4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因

5)物流企业未来发展五大趋势

6)聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等

二、物流产品管理与创新 2小时

1)产品管理的几个原则

2)产品设计的互联网思维

3)物流创新的用户思维

4)鼓励创新的有效激励

5)案例分析：顺丰的产品管理

6)案例分析：成熟企业的产品创新推动

三、解决方案设计 3小时

1)何为解决方案

2)解决方案成功的前提

3)需求详细调研确认方法与工具

4)结构化方案设计

5)效益分析与差异性评估

6)项目管理与实施风险控制简述

7)谈判及合同成交交接、项目管理简介

8)团队方案简报与陈述技巧

案例分析：十大行业物流解决方案，电商物流及传统物流解决方案分析，（运输、仓储、仓干配）

燕鹏飞

燕鹏飞老师

★前阿里高管

★互联网企业南方网通总裁顾问

★国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问

★光伏行业爱康集团供应链顾问

★中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问

★小兵突击军旅文化连锁教育创始人

★中国物流体验式教学第一人

★宝供物流企业集团内训师

★加拿大皇家大学工商管理硕士

★现互联网商业公司集团战略顾问

★互联网整合营销落地理论研发者

★清华大学首席物流官（CLO）

★北京大学客座教授

★国家电网内训师

简介

拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验，曾任阿里集团高管，顺丰战略总监等，多家知名企业战略顾问

擅长领域：互联网营销、营销管理、供应链管理、物流管理

授课风格：主要授课方法是引导式实战法, 运用：原创营销理论+标杆案例+最佳实践+实战督导的教学模式，从而确保学员的学习效果和课后的应用效能。

主讲课程：营销类：《引爆核营销》（畅销书参与及课程讲师）、《面对面顾问式销售技巧》

互联网类：《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》

变革管理：《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》、

服务客户：中国移动（06年开始）、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐、邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业