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【课程编号】: NX26206
【课程名称】: 市场开发及拓展实战技能
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供市场开发及拓展实战技能相关内训
【课程关键字】: 市场开发培训

课程详情


【课程背景】

近年来物流行业成为很多城市新的经济增长点,市场开发及拓展能力是物流企业保持业绩持续增长的基础,本课程是燕老师结合自身工作实战经验倾力打造,帮助物流企业招商人员从新手到高手的蜕变

【课程收益】

1、物流招商高手应具备的基本素质;

2、物流市场开拓的流程及方法;

3、物流招商投标方法及成功技巧;

4、客户沟通谈判及异议处理技巧;

5、招商演示和物流产品说明方法,运用自身优势吸引客户。

【课程对象】

物流招商人员、销售主管、销售经理等

【课程大纲】

专题一:成为专业物流招商人才

1、明确什么是物流招商

案例分析:物流招商人的成就!

2、如何成为专业物流招商人才

3、物流招商的过程及应学习的物流招商技巧

案例分析:宝供物流是如何训练招商人员

专题二:高手重视准备工作

1、专业物流招商人员的基础准备

2、熟悉物流产品

研讨会:物流的产品细分

3、物流销售区域的状况

4、您需要一批潜在物流客

5、物流招商计划

专题三:如何寻找潜在物流客户

1、寻找潜在物流客户的原则

2、如何寻找潜在客户

3、寻找和接触最有希望成为潜在客户的人群

4、增加潜在客户的涵盖率

案例分析:百事是如何泡上雅芳的

案例分析:船代客户开发——从业务员变成老板

专题四:接近物流客户的技巧

1、什么是接近

2、接近前的准备

3、电话接近物流客户的技巧

4、Cold-call找生意

5、使用信函接近物流客户的技巧

6、直接拜访物流客户的技巧

7、面对初次见面的物流客户

8、进入招商主题的技巧

案例分析:物流招商的茶文化与酒文化

专题五:如何进行物流项目投标

1、物流投标应注意的问题(流程问题)

2、让投标事半功倍核心问题

3、如何换标、围标

案例分析:中信与中外运的争斗

案例分析:中润达铁路项目是如何胜利的

专题六:成功与物流客户沟通

1、良好沟通的必要

2、了解沟通的过程

3、积极地询问

4、积极地倾听

5、发送和接收

6、写与读

7、尊重他人

案例分析:巧用话题

体验式案例:沟通三要素

案例分析:富士康打工妹是如何成功的

下午:14:00-17:00

专题七:识别物流客户的利益点

1、物流商品的特性、优点和利益

2、将物流商品的特性转换成利益的技巧

3、为物流客户寻找购买的理由

案例分析:综合优势赢得客户

专题八:如何做好物流招商演示和物流产品说明

1、什么是物流产品说明

2、产品说明的技巧

3、三段论法

4、图片讲解法

5、准备您的物流演示讲稿

研讨会:如何制作物流解决方案

专题九:物流客户异议的处理

1、客户异议的含意

2、异议产生的原因

3、处理异议的原则

4、客户异议处理技巧

案例分析:抱怨的客户才是好客户——利用客户抱怨

专题十:达成最终的物流交易

1、达成协议的障碍

2、达成协议的时机与准则

3、达成协议的技巧

4、未达成交易的注意事项

5、启发式销售的运用

案例分析:“领证”不代表“婚姻幸福”——宝供与IBM失败案例

专题十一:建立稳定的物流业务联系

1、提高您的物流服务品质

2、做好您的物流客户管理

3、制造您的宣传大使

案例分析:业务员小王成为企业家的秘诀

专题十二:培养成为物流招商高手的信念

1、正视物流招商中的失败与拒绝

2、选择做物流招商人员的六种动机

3、争取成功的机会

4、培养良好的习惯

5、培养您的第二天性

6、如何成为顶级冠军物流大师

视频案例:这样的坚持就会胜利

互动环节:回答学员提问

燕鹏飞

燕鹏飞老师

★前阿里高管

★互联网企业南方网通总裁顾问

★国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问

★光伏行业爱康集团供应链顾问

★中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问

★小兵突击军旅文化连锁教育创始人

★中国物流体验式教学第一人

★宝供物流企业集团内训师

★加拿大皇家大学工商管理硕士

★现互联网商业公司集团战略顾问

★互联网整合营销落地理论研发者

★清华大学首席物流官(CLO)

★北京大学客座教授

★国家电网内训师

简介

拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验,曾任阿里集团高管,顺丰战略总监等,多家知名企业战略顾问

擅长领域:互联网营销、营销管理、供应链管理、物流管理

授课风格:主要授课方法是引导式实战法, 运用:原创营销理论+标杆案例+最佳实践+实战督导的教学模式,从而确保学员的学习效果和课后的应用效能。

主讲课程:营销类:《引爆核营销》(畅销书参与及课程讲师)、《面对面顾问式销售技巧》

互联网类:《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》

变革管理:《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》、

服务客户:中国移动(06年开始)、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政,广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐、邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业

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