课程背景：

传统企业转型升级是企业永恒的主题，也是企业永恒的难题，根据最新的CNNIC的数据统计，中国的网民已经达到6亿人,假如说把这6亿网民单独拿出来成立一个国家的话，那这个国家单从人口数量上来说，能在世界上排第三，这对企业来说就意味着如果你错过了互联网，就等于你错过了一个国家的市场。海尔的张瑞敏先生在应对企业转型时曾说“自杀重生，他杀淘汰”。的确如此，谁先转型，谁能玩转全网营销，谁就抢占了先机，谁就夺得了竞争主动权，网络营销，不是你想做不做的问题，而是想生存就必须要做的事情。在这里，原顺丰、阿里高管，南方网通商学院院长燕鹏飞先生与您共同探讨传统企业如何互联网+，让企业在最短时间内迅速转型。

参会对象：

企业法人、董事长、总经理、营销总监

课程内容：

一传统企业如何互联网+

•互联网+纳入国家行动计划

•传统企业触网是大势所趋

•转型企业互联网思维之关键

•互联网重新定义商业世界

二定位

•互联网+时代如何定位客户

•核心产品定位

•产品卖点定位

•关键词的精准定位

•移动互联网定位

三全网整合营销

•极致思维：打造不可复制的爆品

•精准布局：用户在哪里，营销就在哪里

•搜索营销：如何免费在百度等搜索引擎中排名

四解密电商平台

•电商运营规则

•打造巅峰的视觉体验

•数据化运营

五赢在移动端

•微营销-新“赢”销时代

•移动互联网-指尖上的革命

•微博-微世界，大营销

•微信公众平台-让品牌营销成为可能

•腾讯QQ-聚集着大量潜在客户

燕鹏飞

燕鹏飞老师

★前阿里高管

★互联网企业南方网通总裁顾问

★国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问

★光伏行业爱康集团供应链顾问

★中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问

★小兵突击军旅文化连锁教育创始人

★中国物流体验式教学第一人

★宝供物流企业集团内训师

★加拿大皇家大学工商管理硕士

★现互联网商业公司集团战略顾问

★互联网整合营销落地理论研发者

★清华大学首席物流官（CLO）

★北京大学客座教授

★国家电网内训师

简介

拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验，曾任阿里集团高管，顺丰战略总监等，多家知名企业战略顾问

擅长领域：互联网营销、营销管理、供应链管理、物流管理

授课风格：主要授课方法是引导式实战法, 运用：原创营销理论+标杆案例+最佳实践+实战督导的教学模式，从而确保学员的学习效果和课后的应用效能。

主讲课程：营销类：《引爆核营销》（畅销书参与及课程讲师）、《面对面顾问式销售技巧》

互联网类：《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》

变革管理：《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》、

服务客户：中国移动（06年开始）、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐、邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业