课程说明：

一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！总裁对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么，总裁如何才能塑造自己的真正地位与价值？答案就是：重视并加强领导力与领导艺术的塑造！

总裁领导艺术不仅仅包含了各种具体的领导方法，也囊括了思维与决策、沟通与协调、人员与团队、激励与愿景……等等诸多的要素。 要想成为一名优秀甚至卓越的总裁，就必须全面提升自身的领导力与领导艺术。

本课程高度浓缩，旨在短时间内有效提升总裁的领导力，解决企业发展中的瓶颈问题，培养企业的顶级领袖式人物，以帮助希冀做大做强的企业……

适合对象：

董事长、老板、企业家、总裁、总经理、CEO、大股东！

对副总经理、资深人力资源总监，其他高级总监等高层，也有很大帮助！

本课程须严格控制参训学员的职务，务必请公司高层领导参加！

特色收获：

课程三大特色之一：震撼性——颠覆过去传统的领导理念！

课程三大特色之二：实战性——老师外企、民企、国企高层的经历和丰富精深的管理顾问经验！

课程三大特色之三：创新性——与时俱进，紧扣时代最前沿！

本课程宗旨在于为总裁、董事长、总经理解决实际疑难领导问题，所以，非常欢迎参训学员自带企业的实际管理与领导疑难问题；

本课程完全以实战企业案例教学为主，丰富多彩的企业管理与领导实战案例，能够带给企业高层领导震撼性的启示，能够真正解决企业高层领导的诸多迷茫！

课程大纲：

第一讲 领导力基础——总裁角色与责任

1.典型企业管理与领导案例探讨与分析

2.组织问题与总裁角色认知

3.总裁责任定位与事业成功

第二讲 领导与管理——领导力核心内涵

1.领导与管理的联系与区别

2.典型企业管理与领导案例探讨与分析

3.领导力与领导艺术的核心内涵

第三讲 领导力方法——领导力主要理论

1.领导力的特质理论

2.领导力的行为理论

3.领导力的权变理论

第四讲 领导艺术之思维——心智模式与思维

1.常见的思维心智与思维障碍

2.典型企业管理与领导案例探讨与分析

3.总裁的领导思维艺术

第五讲 领导艺术之团队——团队建设与管理

1.优秀团队的主要核心要素

2.典型企业管理与领导案例探讨与分析

3.团队角色的主要特征

第六讲 领导艺术之激励——激励与士气管理

1.企业激励普遍存在的问题

2.典型企业管理与领导案例探讨与分析

3.总裁常用的最核心激励法

第七讲 应对变革与接受挑战

应对变革，接受挑战

精华回顾与培训总结

徐剑

著名实战管理专家培训师 徐剑老师 简介

徐 剑 老师， 著名管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班 & 总裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授与客座教授，四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！

徐剑老师，已经为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师，实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐，课程极具特色，绝对独特风格，超级震撼收获，尤其擅长“实战案例深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，崇尚快乐学习，课程引人入胜，深受广大学员喜爱！

徐剑老师，毕业于清华大学，已经著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《员工总动员（全新修订版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版发行有《一流的员工，一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD & VCD光盘教程。

核心课程：总裁领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化；

专长领域：综合管理、人力资本、战略管理、商业模式、市场营销；

主要业务：常年管理顾问、管理培训、管理咨询、独立董事……