课程介绍：

企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。

本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。

本课程已在中国各著名大学、企业讲过几百次，包括80余家国企央企、军工科技企业，深受好评！

课程大纲：

一、创新的本质（3小时）

1.知识经营的魅力

伊隆马斯克的故事

知识经济与知识经营

2.创新的本质

定义：科技创新与企业创新

创新分类：原创、跟随、集成

创新的本质：知识结合、无心插柳

创新模型：全员参与持续创新

3.创新的体制机制

集体创新的制度条件

制度创新与管理变革

二、创新的工具与方法（3小时）

1.实用工具：升级TRIZ理论

九屏幕思考法 & 最终理想解法

8个进化法则

40个创新原理

2.前沿工具：心流与创新心理学

人类精神世界与创新心理学

心流理论及实践应用

行为设计学及实践应用

三、一流创新力解析（2小时）

1.快速迭代持续创新

知识创新螺旋理论

2.全员参与万众创新

3M与谷歌案例

未来中国企业模式

四、知识创造的螺旋（4小时）

1.知识创造的螺旋

理论与标准

2.创新战略--宏大的目标

伊隆马斯克与中国军工案例

3.确保持续创新--管理制度

西门子3I制度、联想的复盘

4.技术助力—IT系统

新东方的“游戏”

5.创新文化的建设

苹果、京东、谷歌案例

6.“创始场”的建立

硅谷、诺基亚、苹果案例

7.“对话场”的建立与运营

联想、华为案例

8.知识的管理与传播

京东方等案例

9.综合案例分析

阿里、华为等案例

徐纪罡

徐纪罡老师介绍

【简介】

徐纪罡，1974年出生于吉林省长春市。

中国创新管理专家、知识管理专家。

铭悦智业创新管理研究院院长。

【主要身份及获奖】

★ 2011中国知识管理人物

★ 2013中国创新贡献奖

★ 2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师

★ 2019中国创新杰出贡献奖

★ 2019中国十大管理讲师

★ 中国创新管理专家、中国知识管理专家

★ 中国多家军工研发机构 咨询顾问及创新教练

★ 中国知识管理联盟 联合创始人

★ 北京铭悦智业管理咨询有限公司 董事长、首席咨询师

★ 恒创资本（深圳）有限公司 副总裁

★ 前京东方科技集团公司 创新管理总监、首席知识管理专家

★ 清华大学、北京大学 等大学 总裁班特聘教授

【社会履历】

现任北京铭悦智业管理咨询公司董事长，首席咨询师。

曾任职京东方科技集团公司研发中心资深高级研究员，创新管理总监、首席知识管理专家。

2011年与吴庆海博士等5人，创立中国知识管理联盟，在中国推广知识管理理论及方法论。

【主要成就】

基于知识管理理论及当今最前沿创新理论，结合中国国情，原创《中国企业创新管理》理论、方法论及课程，简单实用，效果显著。尤其适用中国国企混合制改革。已经为上千家企业提供了培训及咨询服务，其中包括80余家大型国企央企。成功辅导大量中国企业转型升级，是多家军工研发机构的咨询顾问及创新教练。代表客户有航空工业成都飞机公司、中国核工业集团公司等大型国有企业。

【授课特色】

● 专业：徐纪罡先生出身国家级实验室研究员。从事企业创新管理和知识管理工作多年，在提升企业创新能力方面成果丰硕。不但理论研究深入全面，且有长期实践的经验；

● 重效果：徐纪罡老师的课程是咨询式培训课程，强调辅导企业在掌握培训内容后，能真正把事情做起来，并取得良好的效果。在这方面，徐老师在业界有非常良好的口碑；

● 轻松幽默：徐纪罡老师善于用最通俗易懂的方式将专业性极强的内容讲清楚，说明白。徐纪罡老师讲课的最大特色是幽默风趣，让人在轻松的氛围中快速掌握知识，谈笑间学会了大量知识。

【课程名称】：

一、创新管理系列：

01《创新驱动发展战略》 ： 1天 （适合企业高层管理者）

02《企业创新管理》 ： 2天 （适合企业中高层管理者）

03《创新思维与创新管理》 ： 2天 （适合企业所有人）

04《集成产品开发----IPD》 ： 2天 （适合技术研发组织中高层管理者）

05《技术创新工具----TRIZ》 ：2天 （适合技术研发、产品开发人员）

06《商业模式创新》： 1天 （适合企业高层管理者）

07《心流与创新心理学》： 1天 （适合产品总监、产品开发人员）

二、知识管理系列：

01《知识管理提升创新力》： 1天 （适合企业中高层管理者）

02《企业知识管理实务》： 2天 （适合企业知识管理工作者）

03《打赢专利攻防战》： 1天 （适合企业中高层管理者）

04《专利申请实用技能》： 1天 （适合企业工程技术人员）

05《个人知识管理》： 1天 （适合企业所有人）

【主要服务客户】

制造业：中国石油、中国海油、中国石化、中国一汽、东风汽车、上汽集团、北京现代、

中国核电、中国中车、中国中铁、中国建筑、中国建材、中国中交、中国铁路、

中国商飞、国家电网、华润集团、中国烟草、中国轻工、中国医药、中粮集团、

中国能源、中国黄金、中国冶金、中联重科、中国一重、三一重工、金风科技、

中国中钢、首钢集团、宝钢集团、鞍钢集团、邯钢集团、兴澄特钢、中国铝业

东方电气、南方航空、东方航空、海尔集团、格力空调、美的空调、中国中化

信息业：京 东 方、联想集团、中国移动、中国联通、中兴通信、华为公司、用友软件

金融业：中国银行、工商银行、建设银行、邮储银行、招商银行、民生银行、兴业银行、

中信银行、南京银行、北京银行、中信证券、光大证券、新华保险、中国人寿、

阳光保险、人保财险、平安保险、国泰君安、友邦保险、泰康人寿、中国太保

军工业：中国兵器、中国航天、航天科工、航空工业、中电集团、中国船舶、中船重工

服务业：大董烤鸭、首旅集团、北京饭店、全 聚 德、东 来 顺、燕莎商城、建国集团

酿酒业：茅台集团、郎酒集团、汾酒集团、西凤集团

房地产：万达集团、万科集团、碧 桂 园、天安数码城