课程背景

拼酒量、找关系、拓渠道的传统模式应该结束了，移动互联时代，如何借助社群构建用户粉丝群，并开启营销传播的零元时代？让产品会说话，让客户自动传播，玩转社群，开启营销零成本时代！

小米的老板雷军下达了一个任务：

6个月内新增100万个小米真实注册用户，目标客户为18~25岁的年青人。

营销预算：50万元人民币

营销方式：不限

KPI：注册用户数和用户活跃度。

日均新增5555个用户，每个用户营销费用0.5元，还要“精准、真实”！

这看起来是一个“不可能完成的任务”。

试想：你是这位CMO，将如何开展营销工作？

在媒体投放广告？（成本制约）

策划活动，吸引年青人参加，再进行营销说服？（周期太长）

在路边发送纸质广告？（路径太长）

或者事件炒作，年青人眼球？（可控性差）

这些动作好像都能把项目成果向目标推进一些，但总感觉力度不够。不眠不休地做了很多努力，但感觉目标还是遥遥无期。

而有限的营销资源（时间&费用）在不断消耗中~

你很焦虑，并反复问自己：问题到底出在哪里？

在回答这个问题之前，我们不妨先静下心来想想这些问题：

谁对年青人影响力最大？谁又可以影响更多的年青人？（社群）

年青人感兴趣的是什么？最乐于谈论什么？（内容）

年青人在什么时间段、什么情境下最容易受影响？（场景）

哪里的年青人最集中、最活跃、最乐于传播？（连接）

你会惊喜地发现，按照正确的营销思路，梳理好以上四个方面内容，思路顿时清晰了许多。

而这，就是互联网的4C法则。

在适合的场景（Context）下，针对特定的社群（Community），通过有传播力的内容（Content）或话题，通过社群网络中人与人的连接（Connection）的裂变实现快速扩散与传播，从而获得有效的传播及价值。

传统企业估值达到13亿，需要多少年？多少人？罗辑思维估值13.2亿，可只有不到100个员工。销售额不到2亿，无论是在九死一生的创业路途中，还是在水深火热的职业生涯里，我们都曾经或正在为这些事情焦头烂额，整宿的失眠和上火仍无济于事，还是无法从根本上解决我们内心的这种焦虑。

课程目标

解析“互联网+”战略机遇与挑战

学习利用“移动互联网思维之九阳真径”改造传统战略体系

学习移动互联网三大商业模式、两大核心特征，把握时代脉搏

社群传播的方法，社群运营33法则

传统企业互联网转型路径、策略及实战营销

学习营销整合，实现微搜索引量、微博引流、微信交流、二维码营销、微商城销售？

如何制定《新媒体营销营销手册》、《新媒体系统运营宝典》

课程特色

◆引领时代：

研判移动互联网发展趋势，应对移动互联网电商机会与挑战；解析移动互联网产业发展，重塑移动互联网新路径。

◆实战课堂

独家解析“企业案例库”，将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。为企业整合出一套可行的互联网金融推广方案。

◆定向指导

针对不同企业的特点进行专业化、个性化指导，从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与金融的方向，让学员最有效地实现企业的金融升级和产业优化。

课程对象

传统企业，准备转型升级的董事长、总经理、总裁等高级领导者

商业银行、保险公司、证券公司、基金公司、民间金融机构等企业的高层管理者

互联网创业投资者、电商公司高层管理者

其他有志于从事互联网的企业高层管理者。

课程内容

一、移动互联网时代市场的变化，让企业的传统盈利模式受到极大的挑战

1.努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，互联网+是什么，如何“+”

移动互联网改变了我们的衣食住行。互联网对人的需求和行为方式产生影响

互联网对商业形态变迁形成核心驱动力

互联网+金融 创造千亿市机遇

连拉车的车夫都在变化了，你呢？

2.移动互联网思维的之九阳真径

传统时贸易思维是渠道为王，互联网时代思维是点击决定业绩，流量决定销量，移动互联网思维是什么？移动互联网思维之九阳真经

最前沿的最系统思考：互联网思维九大核心兵法倾情解读

最落地方法：听得懂、学得会、可执行、可实施、可落地

最实战案例：多个行业数家企业案例解析沙盘演练

3. 追求本质，经营客户，向客户经营要价值

案例学习：

社会进步，必将让人越来越社群化，如何通过经营和活动提高社群对企业的粘性，

颠覆，无处不在；超越，不可阻挡（为什么升级）！传统企业如何搭上“互联网+”的风口。目前全国各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不畅，而互联网企业一路凯歌，京东、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？

二、移动互联网商业核心模式的秘密

1.从60后到90后消费者的变化及营销政策调整

2.人性的弱点及移动互联网的商业模式

3.移动互联网时代的最核心的三大商业模式

4.线上线下如何整合？BAT三大巨头的O2O布局

最新案例解读

三、社群传播及运营实战策略

（一）自媒体与社群传播

1.社群与自媒体营销三部曲：

2. 从粉丝经济到社群经济

3.社群五种定位

（二）社群重构生态圈

1.社群1.0到社群3.0

2.社群＝产品动能*连接系数*自媒体运营

3.社群结构及行为分析

（三）社群运营三步曲

1.社群运营十个关键词

2.社群运营三大纪律八项注意

3.社群五种五个关键模型

（四）社群平台搭建

1.微信平台、公众号平台

2.微博平台

3.凤凰、百度、四大门户

4.喜马拉雅、及优酷平台

5.今日头条、一点资讯、天天快报

案例1：七号社区

案例2：知识型社群－罗辑思维如何做到13.2亿的

案例3：产品型社群－小米崛起之迷

案例4：朋友式社群－友君大讲堂运营失误与教训

案例5：学习型社群－八号档铺混吨大学能开得起来么

熊友君

个人介绍：

人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人，管理学博士、数据分析师，企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组成员、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广州智慧创新发展研究院执行院长、广东省互联网经济研究会执行秘书长、广东粤港澳区块链联盟联合发起人、南方智库软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、中国大众文化学会冰雪专业委员会副主任。清华大学私募基金决策委员会专家、美国管理技术大学特聘教授、清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师、清华大学CIMS中心同学会导师、工信部职业技能鉴定站考评组专家、国家网信委指导委员会专家、海南省政府信息化顾问、日本冲绳政府信息化顾问、广东行政管理学院专家库入库专家、广东省经信委入库专家、湖北省经信委入库专家，中小企业促进会电子商务专家，河南省中小企业投融资平台专家委员会委员，广东人力资源开发建设研究会副主任，物院“携手助飞基金”发起人之一、知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、著有《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》、《数字经济时代区块链产业案例与分析》、《直播电商-带货王超真经》、《智能商务》、《社群营销》等。所著《智能商务》经2020年度国家出版基金专家评审并报国家出版基金委员会批准获得国家基金资助支持！在清华北大等授课1000多场，培训学员近万人，咨询的多家企业已转型成为行业标杆。讲课只讲干货，被誉为国内最实战最接地气的转型专家。

参加国家自然科学基金研究及省市级研究项目12项，发表专业论文20多篇。

国内移动互联网+理论首倡者，著有：《移动互联网思维：商业创新与重构》、《微商3.0移动电商实战》《人工智能大数据应用》；

网红直播平台：移动电商、跨境电商平台APP、PC端、微信端等一览子系统解决方案“六网融合”理论和技术首提者和和完善者；

顾问：人工智能语音交互技术标准起草单位管理顾问、国内第一个互联网金融2.0平台顾问、移动电商体验分享平台顾问、社群友君大讲堂发起人、梦想公社转型孵化器创始人；

全国大学生电子商务三创赛（创新、创业、创意）决赛评委

研究的新媒体运营三原则、七步成就移动电商、移动互联网+转型“6321”模式已成为行业标杆。

职业背景：

曾先后任职工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理；MMC（Mobile Mentor China）中国区代表、环网信息科技有限公司总经理，新华信正略钧策管理咨询公司（中国影响力至大的咨询公司前三位）、和君咨询、GfK（中国）市场研究咨询（全球影响力最大的市场研究公司前三位）资深顾问、合伙人、研究总监。精通如何用数据为企业战略、运营、生产、营销、服务提供支撑。中国汽车行业大数据洞察三大大数据报告撰写者（NCBI新车主洞察、FFT汽车未来装备报告、满意度报告）。

深入研究传统企业如何管理创新，如何借助数字化、智能+转型，大数据挖掘与分析、数据运营与决策，新媒体营销如何落地，移动电商、跨境电商新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家，培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。中国联通集团、中石化等多家上市公司战略顾问，授课贴近实战，擅长案例教学。

授课特点:

1、很少又能讲课又能落地实战做咨询的博士，讲的案例不是道听徒说的，而是自己实操的咨询案例，浅显易学又实战，让学员得到真正的实操熏陶。

2、让潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。

2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。

3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。

4、为人亲和，语言生动幽默。

主讲课程：

总裁班课程：战略规划、品牌之道、移动互联网思维、新媒体营销、移动电商、移动互联网商业模式变革、互联网金融、大数据精准营销、集团管控组织创新等。

精品课程：

创新类：《数字经济》《5G与人工智能》《数字化转型实战》《智能商务》《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》《赢在起点-移动互联网思维改造传统企业》《赢在转型-传统企业的移动互联网+转型升级实战》《金融创新－第三方支付的趋势及商业模式》《产业互联网及工业4.0》《共享经济及商业模式创新》《网红经济及社群经济下的新媒体营销》《移动互联网下的品牌运营之道》《移动互联网下的营销创新》《电子商务与新媒体运营技巧》《实战自媒体 决胜移动互联网》

传统管理类：《战略从制定到执行》《战略转型—新零售》《场景革命》《借势营销9把飞刀》《新媒体营销108招》《移动互联网时代商业模式变革》《互联网金融商业模式与运营技巧》《金融科技》《O2O落地及商业模式》《凌波七步--管理快速提高七步法》、《大数据精准营销》、《巅峰运营》、《巅峰绩效》、《组织管控落地》、《企业管理提升实战--案例教学》、《互联网金融》、《管理真相》、《企业制胜之道》

客户评价：

1、浙商商会会长 曾昌飚：熊教授是我见过的对移动互联网研究功底最深，讲解又最通俗易懂最接地气的学者。我们做的互联网金融2.0项目就出自于他的规划。

2、清华大学CIMS中心赵主任：在清华大学讲完课后同学们还众筹自掏腰包请他再讲一次这样的事情很少听说，熊友君老师就是其中的一位。

3、安徽桑乐金股份有限公司董事长 金道明：熊教授营销功底深厚，移动互联网下营销创新课程非常落地，受益很大。

4、中国华信聂总：熊友君博士不仅管理理论造诣深厚，讲课风格幽默风趣，各种案例信手拈来，是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀顾问。

5、广州建威纺织曾小惠总经理：熊友君博士通过三个月的咨询和培训，给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条，老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造，从制度建设到企业文化管理等，老师尽心尽力，使我们每位人员都受益良多。