【课程背景】

党的基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。党的基层组织状况如何，直接决定着党的执政能力强弱和执政成效。

加强和改进基层党建工作，不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力，是每一个基层党组织书记和党务工作者需要认真思考的课题。

今天，我们就重点谈谈，党务工作怎么搞？三会一课怎么做？才能发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

【思考】

中国共产党的初心和使命？

企业党组织的定位和职责？

企业党组织的价值和方向？

如何做好党务工作？

三会一课怎么上才有新意？

带着对以上问题的思考，我们逐一找出答案。

【课程目标】：

一、简要解读党支部工作条例

二、做好党支部日常管理工作

三、掌握三会一课的创新途径

【课程提纲】：

引言：不忘初心 牢记使命（音频）

《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)

一、简要解读党支部工作条例及应知应会

1、简要解读党支部工作条例（视频）

2、学习回顾党章基本内容（应知应会若干题）（原创制作图示+提问等）

3、“不忘初心 牢记使命”应知应会若干主要问题（原创制作图示等）

二、党务日常工作

(1) 发展党员工作流程（视频+讲解）

(2) 党费收缴有关要求（视频+讲解）

(3) 党员承诺要落实（党员承诺表填写）

(4) 三会一课，正常开？（只能算是完任务）

(5) 保证中心促发展（党政工团齐抓共管）

三、三会一课创新途径（开好三会，上好一课，示范做出来）

1、现在做的怎么样？

2、面临的困惑和挑战？难点在哪里？

3、创新途径和方法（国家的需要 企业的期盼 自己的志向）

回顾总结（0RID进行）(复习巩固，沟通表达重要工具）

“平” “易” “近” “人”

找出差距抓落实——把党务工作落在实处。

让 行政认可，领导赞赏，党员满意，群众鼓掌。

【特别说明】

开场会用引导的方式进行，结尾也是。上课形式的变化，决定内容的先后、重点等。教师会关注学员心理、合理安排时间，保证科学用脑，实现效果目标。

【课中案例】

1、会议两小时，党课十分钟，你怎么讲？（三会一课）

2、每月行政例会，书记发言说什么？（协调合作）

3、让团支书做助手（培育骨干）

4、十年磨一剑，评为先进党支部（目标）

5、网络平台运用好，微课录制说几句

……工作中的难题，都可以成为案例。

你们想做哪几个案例讨论？

学员答疑解惑

党组织书记： （心得感悟）（纯书记班讲）

做到哪四个字？就是高手。

避免哪四种现象？就有格局？

【授课方式】

引导+提问+讨论+案例+视频+模拟+讲授（相结合）

【注意事项】

1、学员分组：原则上6人一组。

2、桌椅摆放：麦穗状。

3、教室环境：摆放桌椅后，各组学员坐下后，老师和助教可以在各组之间自如走动（教室四周需要与墙面空开，可以走动、活动。）另外，教室空间需要足够大最佳，至少前或后要能分别容纳全体围一圈。

4、茶点：教室一边或后边，如果有配备茶水、点心、水果更佳。

5、设备：投影可以连接笔记本电脑即可。话筒至少两个以上无线麦。

6、调研：企业现状，工作难点，解决问题，达成目标。（达成组织方要求）

学员构成：学历年龄，任党组织委员时长，任书记时长等。（摸清学员情况，有的放矢）

吴国红

吴国红老师简介（文字版）

【经历】历任某大型央企集团党委委员、党校副校长、组干部常务部长、宣传部长（兼电视台长同时兼任报刊杂志总编）、集团培训中心书记、分厂书记兼工会主席、子公司监事会主席等职务。

【资格】全国培联（协）培训师推优大赛陕西赛区评委及辅导老师（近三年）

培训杂志主办的【师道匠心.2020年中国内训师大赛】西安赛区主评委

【社会】陕西培训联谊会副会长。社会公益。

【兼职】西安交大等特聘实战派老师、某咨询公司高级培训顾问、

某人力资源公司和某物业公司管理顾问和培训总监

【认证】版权课程《完美授课》认证讲师（2020.1.20）

版权课程【4维培训体验设计】合伙人及首期认证讲师（2019.1）

版权课程【结构性思维】认证讲师。全国首届卡牌体验培训讲师。

ICA团队引导技术培训认证师。国家认证企业培训师。

【座右铭】世界因你而不同

【定位】 职场无忧引导师

多年从事国有大型企业集团管理工作，高级政工师。2001年走上处级领导岗位，曾在组干部工作12年。培训中心党校工作5年。曾任集团公司专职董监事5年。（2003年正处级）

吴老师在多个管理岗位工作，实践经验丰富，加之对培训的热爱和执着，使得她多次成功策划企业培训方案，并受到上级领导一致好评。

吴老师专长于企业战略性培训体系建设、企业文化建设与推进、学习型组织建设实务培训，党务建设与党务教育的研究与推广，员工生涯规划与发展方面的研究，团队建设的实践和研究。曾受邀为国内多家大型企业培训。

擅于把丰富的工作经验融入培训课程中，形成了质朴、生动，又注重于培训理念在工作中的落实和操作的培训风格，深受培训单位认同和赞誉。她讲课富有激情，实操性强，培训效果显著，深得学员喜爱。

近几年，着重研究学以致用，培训成果转化。学习企业诊断技术，做培训也是按照咨询的办法进行，单位和学员反映良好。2018年开始，为一家民营高科技跨国集团公司聘任为管理顾问，梳理人力资源管理、薪酬方案等，还被另一家股份公司聘为管理顾问，全面梳理管理、培训、人力资源管理等，同时受聘于一家咨询公司任高级培训顾问。

西安交大等特聘实战派讲师、前程无忧等特聘讲师。

培训资质与培训研修:

企业培训师(2005. 国家人力资源与社会保障部认证)

ICA团队引导技术认证讲师（2013.杰拉德（津巴布韦）企业培训师(2005. 国家人力资源与社会保障部认证)

ICA团队引导技术认证讲师（2013.杰拉德（津巴布韦）

《翻转课堂教学技术》学习（2016. 波波.深圳）

首期版权课程《互联网时代TTT》学习（2016.中国领导力发展研究院）

国际专业培训师培训PTT学习（2017.周平）

版权课程【结构化思维】认证（2017.国际绩效促进协会ISPI）

成果教练认证（2018.赵弘一（中国首期））

《企业诊断技术》学习和研修（2018.易知行咨询集团）

国家版权课程【4维培训体验设计】研修及首期认证讲师(2018.中国首期)

全国卡牌体验首期认证讲师（2019.中关村体验教育培训科学协会）

FAST高效课程设计学习（2019.8邱伟）

版权课程《完美授课》认证讲师（2020.1）（中国安迪曼总部）

七天爆品课程训练营（2020.3华师经纪）

完成【PTT国际专业讲师培训（高级班）】课程学习。（2021.1周平）

吴老师主讲课程：

《完美授课》《培训师授课技巧和魅力表达》《4维培训体验设计》

《培训价值与企业现状分析》（基于调研问卷后的分析解读）

《如何当好党支部书记》《如何讲好党课》《如何创新“三会一课”》

《如何做好党务工作》《工会干部四字诀》

《不忘初心 牢记使命》系列党务实操课程（定制类）

《管理者角色认知效能提升》《目标管理及效能提升》

《管理者如何带团队》《魅力表达》《沟通技巧》

《职业素养》《情绪与压力管理》《物业项目经理管理员工能力探察》

吴老师服务过的部分企业：

中航工业庆安集团、航天四院和六院、长庆油田、大唐集团、中海油集团、中油测井、中核集团、烟草公司、青海格木医疗系统、中海物业、中航物业、南湖物业、国网电力等多个大型国企以及一些民营公司等。

另外，还有西安交大、西工大、中科院中科教育中心、易知行管理咨询（全国咨询50强）等。

近三年外部培训情况：

2018年曾为汉中中航物业做过详细的企业管理人员现状问卷诊断，受邀为他们进行了系列主题讲座，还帮他们策划了年终总结年会。2019年继续为该公司进行《中层管理干部能力与素质提升》年度系列培训。主题有：《群策群力的团队引导技术——对话技术之焦点讨论法》、《高效沟通》、《管理沟通篇——管理者素养与能力》、《学会提问 改变人生》、《目标管理与效能提升》、《培训价值与现状分析》。

部分培训图景：

2020年11-12月全国培联培训师推优大赛陕西赛区辅导和点评

2020年11月14日，全国培联推优大赛陕西赛区辅导《培训师授课技巧提升》

2020年11月平安人寿西安电销中心《魅力培训师授课技巧》（200多人）

青海油田内训师培训班第一期和第二期（2020.6和2020.10）

2020年10月24日应邀担任培训杂志主办的

【师道匠心2020中国内训师大赛西安赛区】主评委

2020年8月 二十所《员工职业素养培训》

2019年10月21-22日青海油田中层管理干部《管理者角色认知和效能提升》

2019年10月13日、30日青海油田两期党务干部培训班

2019年9月6-7日，为某大型国企内训师培训《魅力口才之课堂呈现》

2019年4月23日为大唐集团公司绍兴公司中层管理人员

做《目标管理和效能提升》主题培训

青海格木医疗系统领导干部培训班

2018年中干培训组合（中海物业、中航物业、中核工业）

2018年中航物业（汉中公司）管理干部系列课程培训

某房地产公司中层管理培训

2018年中核某集团公司中层干部培训

西安交大营销总监培训班