课程详情
第一单元:社会文化
社会文化的特点
文化的正态分布
文化之间的偏见
东西方文化的差异
第二单元:企业文化的兴起
企业文化的起源
利用企业文化进行管理的需求
前工业时代与后工业时代的不同
知识经济时代的特点
应运而生的企业文化
递延式员工行为
第三单元:企业文化的特点
外显的企业文化
内在的企业文化
由内及外的特点
利用企业文化促进业绩
第四单元:企业文化的类别
欧美企业文化
日韩企业文化
中国企业文化
三种不同企业文化的影响
第五单元:企业文化的体系
定位企业使命
确立企业愿景管理
构思企业经营理念
企业核心价值观
三种类别价值观的企业类别
惠普的企业文化介绍
以人为本价值观的特点
企业价值观与核心竞争力
第六单元:建设企业文化考虑要素
建设企业文化包括的内容
搭建企业文化结构
企业文化的关键要素
1978—2008中国改革开放30年培训师20强
04年度中国优秀实战型培训师10强
05年度>评委会评委
06年度>评委会评委
07年度>评委会评委
清华大学特邀请培训师
美国四大培训机构均有授权的培训师
美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师 《领导者之剑》
美国科维培训公司授权培训师 《高效人士的七个习惯》
美国领导力研究中心授权培训师 《情景领导》
美国德伯诺思维系统公司授权培训师 《六顶思考帽》
工作经历:
祁建华老师既有在国际500强企业从事管理15年(中国惠普公司/朗讯科技光缆公司)
还有在股份制企业,民企工作经验。曾经从事的行业:IT业,通讯业,证券业,摩托车, 家具连锁,电子加工业。职业经验分别从事过:人力资源,行政管理,生产制造,培训管理,企业顾问,职业培训师等职业
工作职务历任:
美克美家家具连锁公司人力资源总监(兼职),
北京三重电子公司总经理顾问,
重庆宗申摩托车集团副总裁,
深圳大鹏证券公司人力资源部长,培训中心主任
北京朗讯科技光缆公司生产总监,
北京朗讯科技光缆公司人力资源经理
中国惠普公司行政部经理
惠普公司亚太医疗仪器公司(青岛)人力资源经理
中国惠普公司人事部高级职员, 职员
在培训管理领域内的成就:
97年在北京朗讯科技光缆公司任人力资源经理时建立朗讯光缆公司的培训体系
2000年在深圳大鹏证券公司人力资源部长兼培训中心主任时建立大鹏证券培训体系
2002年在重庆宗申集团任副总裁时建立宗申集团培训中心并建立培训体系
2006年在美克美家家具连锁公司任兼职人力资源总监时指导建立管理学院
曾应邀为企业特邀培训师:
2005年度:伊莱克斯(世界第二大家电企业)中国区特邀培训师,为中国区经理讲授领导力课程。
2007年度:Pilkington (世界最大汽车玻璃制造商)中国区特邀培训师,为中国区经理讲授团队课程
祁建华主讲课程
《企业战略规划》
《解决问题与决策》
《职业经理人技能》
《流程管理与管理审核》
《高效执行力》
《管理沟通》
《企业经理人教练》
《非人力资源经理管理》
其他课程推荐
培训课程 | 主讲 |
---|---|
转型期区县市场(三级经理一体化运营能力提升) | 张永富 |
物联网人工智能大数据工业4.0新零售培训 | 张永富 |
“连接+算力+能力”知识 | 张永富 |
电信运营商的数字化转型 | 张永富 |
数字化营销及品牌管理 | 张永富 |
数字化思维与业务转型 | 张永富 |
数字化时代的运营管理和创新机制 | 张永富 |
数字化改革专题(政策解读、场景应用、运营商案例分享) | 张永富 |