课程背景

故事大师保罗·史密斯曾说过：“销售就是卖故事”。

职场中的每个人都是自己的销售，无论是拜访客户、路演、协作沟通、汇报还是内训，都需要传达自己的理念和观点，并达到成功影响他人的目的。职场所有沟通都要解决：别人凭什么相信你？

课程核心价值

1、用故事强化员工认同，提升执行效率

2、用故事传递企业文化，规范工作方式

3、用故事改善团队管理，激发员工动力

课程大纲

第一部分 为什么要学会讲故事

1、管理中的误区有哪些

2、故事如何帮你克服管理沟通中的3大障碍

3、人类大脑工作原理，为什么故事可以发挥作用

第二部分：故事是什么

1、故事是什么

2、故事力是什么

3、讲好故事的三大关键

5、故事组成的六大要素

第三部分：学会讲故事，让下属心甘情愿听话

1、不会讲故事，就不要带团队！领导都需要讲哪些故事？

2、不理解你的决策？讲 "我为什么这样”的故事

3、当领导需承认错误，怎么讲？

4、下属没做好，如何负面反馈才更容易让TA接受？

5、做事的原则怎么教，才不会让员工感觉说教？

6、动力不足，如何激发员工的内在动力？

7、如何描绘愿景，让员工看得更长远？

8、引领变革，领导需要讲什么故事？

9、打造团队文化的故事怎么讲？

第四部分：培养故事思维

1、如何搜集故事

2、故事思维的重要性

3、如何长期培养故事思维

4、内化讲故事的本领，持续创造价值

梅森

高管教练、顾问、讲师

工作经历

慧工云科技人力资源副总裁

施耐德电气高级组织发展与变革经理、中国区精益变革管理专家

卡特彼勒亚太区人才发展负责人、 六西格玛黑带

泰康人寿总部大项目处处长

摩托罗拉中国半导体质量负责人

专业资质与认证

Hogan认证领导力测评顾问

Lumina Spark认证讲师

Belbin认证团队角色顾问与讲师

Gallup认证的优势教练与讲师

AQR认证的心理韧性测评顾问与讲师

DDI认证的领导力测评顾问

6 Seconds认证的测评顾问与讲师

TKI冲突风格认证施测师与讲师

Lumina Emotion认证讲师

INIFAC认证的虚拟引导师CVF

高级CSA认证引导师

故事力认证讲师

教练领导力认证讲师

团队协作五项障碍讲师

职业生涯管理认证讲师

代际领导力认证讲师

服务客户

通用电气、诺华制药、肯德基、必胜客、迪士尼、施耐德电气、赛诺菲安万特、克莱斯勒、欧莱雅、雀巢、赛默飞、施维雅、内德史罗夫、思特沃克软件、美盛农资、罗杰斯科技、罗氏制药、BD生物科学、达涅利、利星行、璨宇光学、中国商飞、国家电网、光大银行、富国基金、八方电气、上汽集团等。