课程大纲

第一部分理论基础

破冰：个人特质对团队的贡献与弱点

Lumina Spark理论框架介绍

四种颜色、八个方面、二十四个特质

三种人格面貌与七十二种变化

第二部分认知自我、了解伙伴

Lumina Spark测评报告解析

个人特质对个人工作效能的影响

了解自我领导风格对团队影响及结果

打造1+1>2的团队

潜在自我、日常自我和过度自我个人效能的影响

制定提升自我效能的行动计划

第三部分团队发展计划

团队轮图与团队优势、劣势分析

共识：打造高绩效团队面临的挑战

共创：打造高绩效团队的行动计划

总结与反思

梅森

高管教练、顾问、讲师

工作经历

慧工云科技人力资源副总裁

施耐德电气高级组织发展与变革经理、中国区精益变革管理专家

卡特彼勒亚太区人才发展负责人、 六西格玛黑带

泰康人寿总部大项目处处长

摩托罗拉中国半导体质量负责人

专业资质与认证

Hogan认证领导力测评顾问

Lumina Spark认证讲师

Belbin认证团队角色顾问与讲师

Gallup认证的优势教练与讲师

AQR认证的心理韧性测评顾问与讲师

DDI认证的领导力测评顾问

6 Seconds认证的测评顾问与讲师

TKI冲突风格认证施测师与讲师

Lumina Emotion认证讲师

INIFAC认证的虚拟引导师CVF

高级CSA认证引导师

故事力认证讲师

教练领导力认证讲师

团队协作五项障碍讲师

职业生涯管理认证讲师

代际领导力认证讲师

服务客户

通用电气、诺华制药、肯德基、必胜客、迪士尼、施耐德电气、赛诺菲安万特、克莱斯勒、欧莱雅、雀巢、赛默飞、施维雅、内德史罗夫、思特沃克软件、美盛农资、罗杰斯科技、罗氏制药、BD生物科学、达涅利、利星行、璨宇光学、中国商飞、国家电网、光大银行、富国基金、八方电气、上汽集团等。