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【课程编号】: NX25313
【课程名称】: 精益生产之生产计划与物料控制PMC实战
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 生产计划培训
如有需求,我们可以提供精益生产之生产计划与物料控制PMC实战相关内训
【课程关键字】: 生产计划培训,物料控制培训

课程详情


培训目标

1、更新精益生产管理理念,准确认识物料与计划管理

2、掌握生产需求预测管理工具

3、应用预测工具工具解决实际问题

4、细致学习动态库存法、移动平均法等预测工具

5、熟练掌握生产计划三大系统的协调与管理

6、能够管理好仓储物料管理

7、学习掌握AMMP等年度生产管理工作计划

8、……

课程对象

1、设备维护维修部门的所有人员

2、企业生产系统的中高级管理人员

3、企业基层管理者,特别是装备型、资本密集型企业的基层管理者

4、企业经营中的骨干员工

课程大纲

时间课程题目主要内容课时

第一天有效进行物料管控1.动态库存与物料管控

2.数据收集与整理

3.需求预测与生产计划

a)回归计算与应用

b)特殊情况处理

c)回归法灵活应用

4.最低库存量的确定

5.准确理解生产计划管理的核心

6.移动平均法及其应用

7.指数平滑法及其应用

8.最佳投料量及其应用

9.合理库存确定的方法8个课时

衡量与管理生产能力1.准确定义生产效率

a)设备生产效率

b)岗位生产效率

2.生产能力的衡量方法

3.生产效率与生产利用率

生产计划管理系统及评估改进1.生产计划三大系统

a)组织体系

b)表单体系

c)运作体系

2.现有生产计划管理系统评估

3.生产计划评估指标

4.改进生产计划管理系统

第二天ABC与库存物料管理1.ABC法则与28理论

2.可视化在物料控制中的应用

3.ABC与物料管控

a)物料标签管理

b)物料盘库管理

c)物料安全管理

d)库房管理与相关国家标准

e)库房仓位管理6个课时

精益生产长效机制的建立1.年度生产管理工作计划与PQCDSM

2.制定年度生产管理计划

3.应用年度生产管理工作计划

4.建立精益生产管理长效机制

生产车间管理与案例分析分享1、生产管理技术系统

2、在前期对具体企业进行为期半天的生产现场调研

3、针对调研企业以生产计划与物料控制PMC为主题的调研分析与共享2个课时

刘立户

资深精益生产管理专家——刘立户

简要介绍

姓 名: 刘立户

性 别: 男

毕业院校: 南开大学

刘立户,资深生产管理专家, 2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者,2021年“年度价值导师”获得者,超过20年精益生产管理咨询培训辅导经历,专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务,不仅仅是课堂培训,更有生产现场的直接辅导、咨询等,和生产一线管理者直接面对生产管理的各方面问题,获得了客户高度认可,特别是精益生产管理辅导项目,给客户带来了可观的经济效益和发展提升源源不断的动力,客户从大型国企到小型企业的生产管理系统都从刘立户老师的生产制造现场辅导中全面受益。

刘立户老师主要职务:

浙江大学经济学院客座教授(主讲生产运营管理与全面质量管理)

量子大学生产管理高级讲师

成都电子科大科园培训机构生产运营教授

四川大学MBA总裁班生产运营教授

北京时代光华教育发展公司高级培训师

杭州时代光华(集盒大学)精益生产讲师

浙江嘉兴精益管理咨询公司精益生产高级讲师

西安美思管理咨询公司精益生产顾问师

现任包括浙江、长春、上海、湖北、成都、昆明、重庆、北京、山东、新疆、西安、广东等三十余家咨询公司常年资深专家和高级培训讲师

专业专注于精益生产管理培训,咨询和现场辅导服务

部分服务过的企业

攀枝花钢铁集团

长城特种钢材有限公司

杭州中策橡胶有限公司

西安可口可乐有限公司

万丰科技开发股份有限公司

上海医药集团公司

奇瑞汽车有限公司

正大青春宝药业有限公司

宁波嘉隆工业有限公司

浙江仙居通用橡塑股份有限公司

云南机场集团有限公司

上药集团常州制药厂有限公司

彩虹股份有限公司

山东凤翔集团有限公司

吉林森工股份有限公司

四川乐山电业局

浙江兴瑞电子有限公司

浙江新凤鸣集团股份有限公司

四川开关集团有限公司

华润雪花啤酒有限公司

河北太行机械有限公司

国家电网公司

四川长虹股份有限公司

海信电器股份有限公司

云天化股份有限公司

大庆石油集团公司

广西平果铝业集团公司

广西南糖股份有限公司

云锡集团(我国最大的锡金属采矿和冶炼企业)等

主要培训课程

1、生产总监班管理特训营系列(生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程:2天×6次=12天课程体系)

2、生产现场班组长特训营系列(2天×4次=8天课程体系)

3、全面质量管理(TQC或TQM,质量管理等,时代光华合作项目)

4、全面生产管理系列(5S、6Sigma管理、生产现场IE、物料仓储管理、JIT生产管理、TPM、LP、SPC、生产成本控制与管理、生产成本与价值分析、设备维修维护管理等)

5、制造业物料与仓储管理(与北京时代光华合作项目)

出版著作和文章

《实施有效的培训》(2002年,上海译文出版社)

《培训管理心理与策略》(2002年,上海译文出版社)

《全面质量管理》(2004年,北京大学出版社,附带多媒体课程包)

《高效的制造业仓储与物料管理》(2003年,北京大学出版社,附带多媒体课程包)

《生产一线管理者管理技能提升培训》(多媒体培训光盘,2008年,陕西师范大学电子音像出版社)

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