只有增长才能代理生存空间，只有保增长才是硬道理！

行业市场增长、业绩增长、人才数量增长、客户数量增长、市场份额增长、利润增长，每个指标都让企业家开心不已！

李岐老师与岐专家团队针对企业裂变增长的最关键板块，设计出《裂变系统》课程，帮助企业家实现增长目标！

从寻找蓝海、到模式创新、在营销突破，为每一种增长全力以赴！

板块内容备注

布局赛道1、新的客户群体的识别

2、新的政策与市场空隙判断

3、新的品类选择

4、新的产品的定位

5、新概念的设计选对新赛道，在蓝海领域快速扩张是增长的首选，提升老板分析与捕捉机会的能力，用新增机会来增长业绩！

优化模式1、平台模式：搭建平台让内外部资源众包、众创、联营

2、新零售模式：线上线下一体化，借助移动互联网风口，打通社交新零售。

3、连锁模式：通过招商加盟裂变增长

4、社群的力量：没有蓝海赛道，就要模式创新，轻资产快速整合资源裂变，整合更多社会资源，共同裂变增长

精进营销1、营销理念升级

2、营销能力提升

3、营销工具优化

4、营销队伍激活

5、营销系统完善硬碰硬拼营销，是企业生存的基本功和底线能力，营销增量也是看家本事！

合伙人系统1、合伙人类别

2、股权与合伙人机制的应用

3、合伙人招募与教育系统模型与工具

关键要素1、切入点和资源匹配度

2、战略与组织建设

3、聚焦与饱和打击

4、系统构建

5、线上线下一体化

6、基础素材工具筹划

7、培训体系的构建管控系统

课程定位：工具课，针对想要连锁、招商、社群裂变、社交新零售、众筹、众创、市场化营销的企业。

李岐

资历背景：

李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变，一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅，市场检验方为真！”他长期坚持和客户一起下市场、做项目，只有参战才会得到第一手企业资料，咨询师要做老板的战友，不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业。他始终抱着谦虚谨慎的学习态度，对国内、国际的管理咨询流派进行深入研究，并扎身企业，指导企业进行商业模式、营销模式等核心战略内容的重构、并带领团队研发出一整套适用于新经济环境、新技术环境、新用工环境的企业发展模式。

经多年实践，李岐老师在企业转型升级、顶层设计、增长裂变、赢利系统构建，营销突破领域均有独到的见解。咨询与教学的核心出发点为-为企业保增长。

十四年的沉淀，最终让李岐老师成为中国管理咨询领域罕见的实战实效派专家！慧眼识人，点石成金，直接受益于李老师课程的企业家学员达十数万人！

独特优势：

●真实：战地笔记——团队运营的成功与失败经验清晰剖析

●系统：高屋建瓴——不是盲目转型,而是观全局、选赛道、建系统

●立体：组合出击——线上线下全效驱动，多种手段搭配制胜

●简单：易学易精——深入浅出、给模版、给方案

授课风格：

●体验式教学，让学员能够快速掌握、快速应用；

●授课风格幽默风趣，课程内容系统、现场互动性极强。

经营理念：

●企业家才是企业的天花板，企业想突破老板先成长。

●经营企业要顺应国势，只有保增长才有生存空间。

●设计经营系统要全面、严谨、完整，市场实战要简单、粗暴、有效。

●升维设计降维打击，升高认知维度，才能突破眼前困局。

●顾问不要自我陶醉于复杂理论，要做企业听得懂、好执行、能落地的系统工具。

【主讲课程】

战略类：《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》

营销类：《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》

工具类：《招商融资路演》

李岐老师简介

商业模式与顶层设计

利润倍增系统建设落地

企业转型升级