1、股权激励概述

（1）什么是股权激励

（2）股权激励的核心内涵

（3）股权激励的价值

①股权激励对企业价值

②股权激励对员工的价值

（4）股权激励成功的关键因素

案例分析：股权激励的成功典范——阿里巴巴集团

2、股权激励的模式

（1）实股模式

（2）期股/期权模式

（3）虚拟股模式

（4）三种模式的结合和对比分析

案例分析：华为股权模式

3、各类型企业股权结构模式设计

（1）股权整体布局

（2）创业期公司股权结构设计

（3）成长期公司股权结构、模式设计

（4）拟上市（挂牌）公司股权结构、模式设计

（5）上市（挂牌）公司股权模式设计

案例：小米、新东方、滴滴......

4、股权激励方案设计六大要素

（1）定人：如何确定激励对象

（2）定量：如何确定价格数量

（3）定价：如何确定授予价格

（4）定条件：如何确定授予条件/考核条件/推出条件

（5）定时间：如何把握好各个时间点

（6）定来源：股份来源、资金来源

案例讲解

5、课程总结

（1）股权激励老板最关心的几大问题

（2）股权激励常见的几大误区

李江涛

【个人简介】

南京大学管理学博士；

清华大学政治经济学研究中心高级研究员；

清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任；

清华大学经济学研究所理论经济学博士后研究员；

比利时UBI联合商学院博士生导师；

北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人；

多家电视台特邀嘉宾主持；2008年亚马逊经管培训畅销排行榜主讲人；

北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校的MBA课程教授

【学术成果】

先后出版过《资本运营理论与实践》、《民营企业核心竞争力》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作：领导篇》《忠诚工作：员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》，2009年荣获教育部科技进步一等奖。

【研究领域】

学术领域

管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。

应用领域

关注中小企业的改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

【研究课题】

复杂系统演化、企业的全方位改造计划、转型期管理、突破管理、战略管理、商业模式、核心竞争力

【主讲课程】

李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题，创造性提出企业改造计划，专注于战略研究，企业商业模式设计、着力于现代企业的改造与能力提升，具体课程包括：

新课题：《当前经济形式分析与企业战略选择》《新经济形式下网络营销战略》

主讲课题：《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《新经济环境下企业战略思维与管理创新》、《商业模式设计与创新》、《新经济环境下企业战略管理》；《企业转型与管理突破》、《企业核心竞争力提升》、《中小企业的12项突破》

针对政府和企业中高层领导：《领导者的战略思维和创新》，《战略领导力》、《企业经营智慧》，《东西方文化对比》；《领导艺术与方法》《情境领导》《赢在执行力》；

光盘系列：《如何打造领导者影响力》《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。

【服务客户】

中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、上海市委等十个国家部委；

中石油、中石化、大唐电力、宝钢集团、上海港务集团、上海航道集团、鞍钢集团、本钢集团等50家中央企业；

海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、人民银行、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海糖业烟酒集团、德力西集团有限公司、中国通讯服务有限公司、广州阳江移动通讯有限公司、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山资石化。

曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府设计并实施系统培训课程。