课程咨询

【课程编号】: NX25115
【课程名称】: 情商领导力(金毅峰)
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
如有需求,我们可以提供情商领导力(金毅峰)相关内训
【课程关键字】: 领导力培训

课程详情


课程背景

情绪资本时代的到来 进入21世纪以来,推动生产力发展的要素发生了巨大的变化,智力资本和情绪资本超越资金和劳动力,成为最重要的两个因素。在新世纪,情绪资本(Emotional Capital)将成为每个企业资产负债表上的一项重要资产。任何一个国家,一个国民,在解决了温饱问题之后,都会上升到精神层面的追求,这也是情绪资本时代到来的重要标志,对于员工而言,不但要追求‘干的好’,还需要‘干的爽’!这也对管理者提出了新的要求和挑战,那就是如何让员工‘干的爽’!

课程目标

从进化心理学的视角,了解自我和他人的心理特点,掌握人性的共性; 学会简单、高效、自主的情绪管理方法,做一个高情绪资本的领导者; 掌握部分洞悉员工个性的方式方法,为提升个人领导力打下良好基础; 掌握高效沟通技巧,学会打造幸福团队的方法,提升团队整体战斗力。

课程大纲

第一模块:知己知彼篇---简单实用的心理学

本模块以脑科学为基础,从进化心理学的角度,解读人类三个大脑的特点以及功效,尤其是对行为的驱动。让管理者了解人的本性,做到‘知己知彼’,方能“百战不殆”。

一、 脑科学:三位一体的大脑

1、 本能脑、情绪脑与理性脑

1.1本能脑的作用与特点

1.2情绪脑的作用与特点

1.3理性脑的作用与特点

2、 互动环节:测试情商

2.1情绪与表情

2.2微表情与杜乡

2.3情境下的情商

第二模块:自我管理---心理行为训练

情绪管理,是情商的重要基础。不管是领导,还是员工,在人际关系中,要想解决现实存在的问题,根本的都是从我做起,因为只有改变自己,才有可能改变别人。本模块以‘心理行为训练’为核心,让管理者了解并学会四种‘心理行为训练’方法,并掌握有效的心理工具。管理者将掌握调适自我,管理自身压力与情绪的方法,并可以将方法传授给员工。

一、 进化的礼物:情绪

1、 人类的四种基本情绪

2、 情绪的表现与意义

3、 情绪管理的三个阶段

二、 情绪的心身互动与作用

1、身心纽带:紊乱的油门和刹车

2、内分泌:是什么偷走了我们的活力

3、 劳苦功高的心脏:透过HRV看心脏活力

4、现场测试:“正能量身心健康管理系统”测试抗压能力和心脏活力

5、抖动的发动机:是什么伤害了我们的心脏

6、心脏活力对比:心脏猝死的原因及预判

三、 HRV协调技术:心身健康三步操

1、 四大心理行为训练

2、 HRV协调技术的方法与原理---协调身心,轻松减压

3、 正能量身心健康管理系统,见证HRV协调技术的神奇效果

一步:专注于心

1、 注意力意味着什么

2、 注意力测试——选择性关注

3、视频教学:注意力测试——消失的猛兽

第二步:专注呼吸

1、心身行的连接点:呼吸

2、互动环节——谁是强者

3、正确呼吸的方法和意义

第三步:专注体验

1、提高青春激素的有效途径

2、专注体验的方法

3、互动讨论:改变人际关系的面相

第三模块:知人善任篇

本模块提供简单易操作的心理工具,让领导能够认识不同员工的个性心理,并能够根据其个性,掌握有针对性的应对方案,以及安排合适的职责。

1、“4D”性格测试

2、 三个大脑的职场表现

3、互动讨论:师徒四人的主驱动脑分析

第四模块:高效沟通篇

本模块给出了六种沟通技巧,让领导能够在不同的情况下,有效地引导和管理员工,建立良好的人际关系,提升团队和谐,提高绩效。

“强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征

“梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征

“和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征

“完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征

互动讨论:不同个性特征提升情商领导力的锦囊

第五模块:幸福团队篇

一个健康的组织,有自己的文化和特色,其中‘组织情绪’是鲜明的特色。后工业时代,崇尚个性,不需要强势领导。只要领导能够建构宽松自由,积极向上的组织情绪,员工的战斗力将实现‘核爆炸’式的爆发。

如何打造幸福团队

1、破译幸福密码:幸福与快乐的关系

2、阻碍幸福的三座大山

3、影视案例分析:持续提升阳光心态的两个途径

4、现场互动:提升阳光心态的一个中心

第六模块:备选模块:测试训练篇

本模块为每组学员提供一套高科技生物反馈设备(需每组准备一台笔记本电脑),为每个学员现场做测试训练,了解自己的抗压能力和心脏活力,检测应用HRV协调技术的成效。

1、基线测评:每个人在不采用减压方法的状态下,测试2-3分钟,以了解心身行和谐状态。

2、训练:每个人应用HRV协调技术训练,同时用菩提花开训练项目,以了解个体的调适能力,以及调试后和谐状态。

3、数据分析及筛查:**数据,让学员了解自身综合状态,筛查出训练效果不明显的学员,进行专门辅导训练。

4、测试训练之后,提供现场答疑。

金毅峰

讲师背景

专注于企业领导者“情商领导力训练”相关领域

NASA四维系统 高级认证导师(Certified Master)

杭州四维情商领导力中心 创始人

国家二级心理咨询师

法学学士 心理学硕士

浙江培训师协会心理学分会会长

浙江大学特聘讲师

上海交通大学特聘讲师

华为大学特聘讲师

个人简介

金毅峰老师有10多年国有企业、政府部门管理实践,近5年受聘于浙江大学、上海交通大学等多所高校总裁班或EDP中心,具备丰富的高端总裁班授课经历。为企业实施过3万人次以上的培训服务。近3年尤其关注500强企业的中国本土公司,着重研究银行、通讯、电力等优势国企,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道。

核心课程

《情绪压力管理》

《高情商沟通》

《四维情商领导力》

《心理学在管理中的应用》

《逆商心理资本与职场情商》

授课方式

专业讲授+案例研析+声像视听+心理游戏+感悟分享+性格测评等授课方式;

深入浅出,生动、互动,极富激情,兼具亲和力、感染力和影响力;

以活动追寻结果,凭体验启导感悟,能促使学员充分吸收、主动接受;

客户感言

金老师的压力管理课程,从压力的心理根源、生理机制入手,有的放矢地逐步阐述了缓解压力的理论方法,并且辅之以科学的训练方法,是一门理论结合实际的应用型课程,对于在职场拼搏的人士大有裨益。

——工商银行杭州分行培训中心奚主任

金老师授课时重点突出,合理使用各种教学形式,比如在重点讲解某一部分时,有很多非常喜欢的工具教会大家,很受教。

——江西银行支行孟行长

这是我听到的最专业的情商领导力的老师,而且与老师的交谈中也了解到,老师是个非常平易近人,人品非常棒的人。

—— 泰隆银行杭州分行夏主任

其他课程推荐


培训课程 主讲
转型期区县市场(三级经理一体化运营能力提升) 张永富
物联网人工智能大数据工业4.0新零售培训 张永富
“连接+算力+能力”知识 张永富
电信运营商的数字化转型 张永富
数字化营销及品牌管理 张永富
数字化思维与业务转型 张永富
数字化时代的运营管理和创新机制 张永富
数字化改革专题(政策解读、场景应用、运营商案例分享) 张永富