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【课程编号】: NX25112
【课程名称】: 逆势营销:营销策略创新的3度致胜
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供逆势营销:营销策略创新的3度致胜相关内训
【课程关键字】: 营销策略培训

课程详情


学员收益

每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下,找到营销的关键突破,照样可以逆势而行,高速崛起!

如果打开一把锁需要动用撬棍的话,往往是没有找到钥匙——找到营销突破的三把关键钥匙:营销高度塑造势能、营销宽度塑造利润、营销加速度塑造规模,实现经济下行期的逆势扩张:

营销高度:“我待客户如初恋,客户虐我千百遍”——为什么客户对我们满怀心血的产品不屑一顾?挖掘客户内心最深处的需求,找准脉搏,塑造营销势能的高度,轻松引发客户的共鸣,形成市场的破局!

营销宽度:三百六十行,行行出状元。为什么看似最传统的行业里,有人惨淡经营,有人赚的盆满钵满?因为营销的产品组合不同!设计巧妙的营销组合,在传统的行业里也能实现不传统的营销思维,实现利润的倍增!

营销加速度:为什么有的市场举步维艰,有的市场势如破竹?因为背后是不同的营销加速度!设计强势裂变的营销逻辑,实现市场规模的大幅放量!

《逆势营销:营销策略创新的3度致胜》6个小时的实战学习,获得4套营销实战策划工具,掌握3副市场突破的钥匙,在经济的冬天里逆势营销、成功崛起!

关键词:

营销策略、客户洞察、使用场景、购买频率、营销业绩、资源整合、社群裂变、市场放量、营销高度、营销宽度、营销加速度

通过深入探讨,学习案例、掌握方法,学员可深入分析当下环境巨变下的企业营销策略创新方向,并亲手设计出自己企业创新科学的营销方案,掌握并运用:

卖好才是硬道理:非常态下的营销升级;

营销策略创新之营销势能——客户洞察与营销高度塑造;

营销策略创新之营销利润——业务组合与营销宽度设计;

营销策略创新之营销规模——市场裂变与营销加速度

课程对象

企业总经理、总监、高管等企业经营者(B2C)

营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才(B2C)

课程内容

一、逆势营销:非常态下的营销升级

1、经济下行期与移动互联时代的市场变化

1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊

1-2 移动互联时代的营销新趋势

2、当下企业营销突围的3大方略

2-1 营销势能:根基于客户需求的力量塑造

2-2 营销组合:利用业务的组合创造非凡的利润

2-3 营销裂变:新时代市场倍增的新方法

工具:营销突围铁三角模型

二、营销策略创新之营销势能:客户洞察与营销高度塑造

1、营销高度:差异化营销竞争的原起点

1-1 客户聚焦与需求对比

1-2 如何挖掘客户多元的8大需求?

2、超越客户期望的客户价值创造

2-1 如何利用客户价值冰山进行客户价值创新?

2-2 爆品策略:市场破局的产品设计

2-3 如何创新市场破局的客户价值?

工具:客户价值冰山

三、营销策略创新之营销利润:业务组合与营销宽度设计

1、市场业绩的“万能公式”

1-1 什么是决定营销业绩的关键要素?

1-2 如何设计客户购买金额的提升?

2、营销宽度设计:高利润业务组合的生态打造

2-1 如何规划不同频率的销售整合?

2-2 客户增值策略:基于客户价值周期的策略升级

2-3 营销利润提升综合计划

工具:频率组合模型、流量利润模型

四、营销策略创新之营销规模:市场裂变与营销加速度

1、市场规模性扩张的核心策略

1-1 客户需求链分析

1-2 如何设计客户倍增的营销策略?

2、营销加速度:超越传统的营销裂变

2-1 如何探索线上高速传播的市场裂变?

2-2 如何设计线下社群滋生的规模扩张?

3、卖好才是硬道理:客户、企业双赢的关键营销策略设计

工具:客户共享裂变链

金超

模式创新实战专家

——研究领域:商模、营销、创新

专家介绍:

☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲

☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授

☆ 知名模式创新咨询顾问专家,“市场成长模式金三角”

系统主创,聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代

☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域:

金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师,多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——

“金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!”

“金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”

现场风格:

授课形式:理论认知、案例分析、工具点评、学员研讨、私董复盘……有故事、有工具、有方法、有现场学习成果。

从不肤浅堆砌,只会深度剖析;从不自说自话,只会深度互动、直面困惑、挑战极限、卷起企业创新突破的思维风暴!

视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青;剖析鞭辟入里、入木三分;诙谐幽默,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的经营管理创新方法体系,有效学以致用。

理论和实践底蕴深厚,深刻理解中国本土企业成长环境和发展规律,对企业创新思维、商业模式和营销创新有深入的研究,将经典企业经营体系与前沿管理科学、创新商业模式、创新营销融会贯通,高瞻远瞩又贴合实践。

模式创新实战派、营销创新实践家——金老师课程:用创新实战说话!让你感受一流创新专家的授课风采!

金超老师“市场成长模式金三角”:

【商业模式/战略创新】 (针对“数字化转型”特别更新)

战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决

商业模式重构:后疫情时代商业模式创新与落地(可训练营)

商业模式与盈利模式:数字化转型驱动商业模式升级

商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动

新零售的商业模式创新与落地

【营销模式/市场创新】(针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新)

营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新 (可训练营)

营销模式升级:互联网时代的场景营销与营销创新(可训练营)

促销策划:促销原理与可持续创新方法(B2C行业 1天)

逆势营销:市场洞察与资源整合

【管理模式/思维创新】

创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新

管理模式:创新思维与企业管理创新

国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)

国企创新思维:数字化与商业模式和管理模式升级(国企专题)

授课代表:

知名大学商学院:中央党校、清华大学、北京大学、国家行政学院、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、南昌大学、武汉大学、四川大学、山东大学、山东财经大学、西南财经大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、西安交通大学、北京交通大学、对外经贸大学、中国海洋大学……

消费品系统:中粮集团(品牌创新)、中影集团(品牌创新)、青岛啤酒(高管集训)、洽洽食品(营销创新)、顶新集团(康师傅)、劲酒(营销系统)、汾酒(商业模式)、湖北盐业(国企转型)、OPPO(创新思维)、诺贝尔瓷砖(商业模式)、一致药业(A股 B股上市)、京新药业(商业模式)、珍宝岛(上市大健康)、北京怡成(国内优秀的血糖仪生产厂家)……

制造工业系统:正泰集团(商业模式)、中船重工(国企改革)、徐工集团(迭代创新)、神华集团(商业模式)、中信重工(营销战略)、天能集团(管理模式)、振东集团(创新思维)、五征集团(商业模式)、三钢集团(营销创新)、LG(金融摄像头)、广日集团(华南地区电梯规模最大企业)、濮耐股份(辽宁舰耐火材料)、太钢集团(全球产能最大不锈钢企业)、东旭集团(敏捷创新,旗下三家上市公司)、华北电力(创新)、海克斯康(全球第二测量仪器营销创新)、鲁泰控股(石墨烯)、新楚风(新能源汽车)……

商贸流通系统:国药器械(经销商体系连续5年)、大商集团(商业模式)、浙江出版集团(营销)、珠海免税(品牌建设)、天津港(资源整合)、鲁商集团(商业模式)、苏州航港物流(商业模式)、阳光百货(全国零售连锁百强企业 营销创新)、机场餐饮(新零售+资源整合)……

IT互联网系统:联想集团(经销商管理模式连续6期)、北大方正(营销创新)、乐蜂网(商业模式)、卓望集团(商业模式)、亨通集团(全球光纤领域规模最大的网络服务商)、广东无线电集团(广东最大国企,旗下明星企业海格通信)、中国移动、三星电子(营销创新)……

金融银行系统:中国印钞造币总公司(商业模式)、常高新集团(管理创新)、招商银行(管理创新)、建设银行(管理模式)、安信证券(券商行业全国前五)、中国邮政(营销创新)、曲靖商业银行(商业模式)、中信银行(营销创新)、浦发总行(新零售品牌)……

建筑工程:中国葛洲坝集团(商业模式)、中铁建集团(市场洞察)、国家电网(创新思维)、中建五局(企业创新)、四川川交路桥(商业模式)、中铁隆集团(营销创新)、山西路桥(商业模式)、齐鲁交通(商业模式)、苏州二建(江苏知名大型建筑承包商)……

航空航天系统:北京首都机场(创新思维)、南方航空(商业模式)、深圳航空(营销策划)、四川航空(管理创新)、航天科工三院(创新思维)、航天科工六院(商业模式)、成飞集团(枭龙,转型升级)、天津国际机场(资源整合)……

政府、行业协会系统:国资委职业经理研究中心、中国企业联合会、山东省中小企业局、天津财政局、云南招商局、甘肃财政局、重庆卫生局、重庆会计协会、景德镇中小企业协会、河北省总商会、对外承包工程商会……

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